今年是我院成立以来开展高职招生的第六个年头。省教育厅下达我院招生计划xxxx人。为做好今年的招生工作,学院采取分片包干、领导带队、中层干部下县进校的方式,赴全省xx个市州xxx所学校进校宣传招生,目前综合评价和五年一贯制转段考试共计招生xxx人,后面还有S段、P段的招生。与此同时,毕业生就业工作有序开展,今年我院毕业生共xxxx人,目前已就业xxx人,就业率xx.xx%,位居全省xx所高校第xx名。单从就业数字来看,确实比较喜人,但是是否真正实现了“高薪、体面就业”?需要打一个问号?招生就业工作的结果还不是很理想,距离目标还有一定的差距,分析其原因,除了外部因素之外,我们还要清醒地认识到自身存在的问题和不足。比如:基础设施建设薄弱;学院社会影响力不大,办学特色不明显;吸引学生的强势专业不多;专业建设、课程内容与市场需求之间仍然存在脱节现象;就业工作职业化、专门化、系统化工作运行机制还没有形成;毕业生对自身定位不够准确,就业观念有待进一步转变等等。这些都需要我们积极面对,认真研究,并采取切实有效措施加以解决。
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