xx县易地扶贫搬迁工作汇报

xx县易地扶贫搬迁工作汇报一、基本情况1、省下达我县易地扶贫搬迁计划x人，其中20xx年x户x人、20xx年x户x人，全县易地扶贫搬迁涉及x个乡镇，20xx年底全部完成建设任务。2、xx县易地扶贫搬迁项目资金共使用x万元，其中用于项目建设资金共x万元、后续扶持资金x万元。3、资金拨付与管理。我县严格按照易地扶贫搬迁资金管理文件执行资金拨付，由县x有限公司负责易地扶贫搬迁投融资工作，封闭管理，独立运行。4、安置点规范管理。我县为了切实做好安置点内住户服务和管理工作，创造一个安全、舒心、整洁的生活环境，建设一个和谐文明的安置点，各安置点均在治安管理、环境卫生管理、维护公共生活秩序等方面制定了相应的规范安置管理办法。二、经验做法1、出台我县《20xx年易地扶贫搬迁安置房量化清单》。按照省下达年度任务数，将搬迁安置户数、人数分解落实到每个乡镇、每个安置点，确保搬迁任务精准、搬迁对象精准。同时，明确乡镇责任人、承建方责任人确保任务到点、责任到人。2、压紧压实部门责任、强化日常调度和考核督查。一是按照“清单”的安排，细化工作任务。按照时间节点和职能分工，明确了责任单位和责任人以及协同责任单位、责任人，进一步压实各相关部门责任，共同形成推进易地扶贫搬迁工作的合力。二是建立“周报告、周调度”工作机制，将易地扶贫搬迁工作纳入县“610周调度会”及时查摆问题，推进项目进展，同时印发了x期易地扶贫搬迁工作简报。每周安排工作人员实地督察项目进展。3、严守政策底线。一是严把搬迁对象准入关，守住搬迁对象精准的“界线”。所有搬迁户均按照“户申请、组评议、村票决、镇（乡）审核、县认定”和“两公示、一公告”的办法予以确认。二是严格政策标准，守住人均住房建设面积不超过25m2的“红线”。在征求搬迁户意愿的基础上，设计了25m2、50m2、75m2、100m2、125m2、150m2六种户型供搬迁户选择。三是严格控制建房成本，守住搬迁不举债的“底线”。建房所需资金除申请中央预算内投资外，其他均通过地方债、专项建设资金和农发行长期贷款解决。四是加强工程管理，守住项目规范管理的“红线”。严格落实“四制”要求，确保搬迁户“拎包即住”。五是强化资金监管，守住资金使用管理的“高压线”。县宜民公司负责易地扶贫搬迁工程建设相关资金的管理，建立资金台账，做到专款专用。