【2篇】企业“安全生产月”领导讲话范文（2篇，集团公司企业参考）

【2篇】企业“安全生产月”领导讲话范文（2篇，集团公司企业参考）

公司领导“安全生产月”讲话范文（1）们：今天，我们在这里开展2020年“安全生产月”启动仪式，对“安全生产月”系列活动进行安排部署。刚才，相关部室结合实际，对各项工作做了细致周密的安排，xx对重点工作进行了强调，我完全赞同。希望各单位、各部室要抓早动快、迅速行动，认真把安排部署的各项要求落到实处。在这里，我再提四点要求：一是在思想上要认清安全形势。当前，国家对安全监管的力度越来越大，从国家、省、市层面密集开展了安全集中整治、“一通三防”专项监察、异地监察执法等一系列行动，xx集团、xx地区被列为全国安全集中整治重点，通过上级部门的监察检查可以看出，我们的管理基础还不牢固、部分人员安全意识还不强、主体责任落实还有缺失、管控措施还有缺位。这就要求我们更要吃透安全管理的政策、认清安全管理的形势、树牢安全管理的意识，真正达到触及到灵魂、熔铸到血肉、落实到行动的效果，始终把安全管理放在企业发展的首位进行谋划，安全上不能出事，也出不起事。二是在行动上要落实重点任务。要以国家安全专项整治三年行动计划和集团公司生产运输、严规范“反三违”、应急救援实训三项攻坚战为着力点，深入排查安全风险隐患、扎实推进问题落实整改。要加强现场管理，生产矿井要关注“孤岛”工作面回采、副斜井平硐掘进、安装回撤等重大工程，瓦斯治理、机电运输、防冲管理等重要环节；非煤后勤和“走出去”单位要紧扣点多、线长、面广的实际分类管理，确保生物质改造、铁路运输、煤化承运、后勤改造等安全平稳。要以“建设智慧化矿区”为目标，加快智能综采、快速掘进、多系统融合等“四化”项目推进，推广使用新技术、新工艺、新设备，实现“以科技保安全”的目的。要把各项安全计划、安全目标贯穿到行动上，落实到具体工作中，在实践中淬炼本领、锻造能力。三是在手段上要创新管理举措。安全管理没有尘封不变的“套路”、也没有屡试不爽的“万能钥匙”，只要实用、管用，符合本单位实际的就是最好的。各单位要在安全管理上有创新、建机制、寻突破，坚持“一矿一模式”“一单位一策略”，开展实实在在的探索、发挥真真切切的作用。还要坚持用好特色管理手段，要做实“安全互检”和“双重预防”，抓好人的行为治理，推广“四员两长”好的经验，加强班组安全网络建设，力争使安全管理特色更突出、手段更多样、效果更明显，彻底把各类事故隐患消灭在萌芽状态，筑起牢不可破的安全防线。在这里，特别要强调，xx煤业刚刚实现了安全生产十八周年的目标，这在xx乃至xx的矿井中创造了安全生产周期最长记录，也为我们蒲白、为xx树起了一块“金字招牌”，各单位要认真学习借鉴，达到对标提升的效果。四是在活动上要营造浓厚氛围。要以安全生产月启动仪式、安全承诺、警示教育、安全咨询等活动为载体，深入推进安全“五进”宣传，开展安全文艺创作，广泛利用各种传统和新型网络媒介，分享安全经验、普及安全常识、宣传安全知识，迅速掀起活动高潮。各单位、各部室都要主动融入到“安全生产月”活动中来，积极为安全管理建言献策，全力把“安全生产月”活动办得有声有色，通过线上线下联动、机关基层驱动、干部职工互动的形式，营造浓厚的安全文化氛围，形成党政工团齐抓共管的安全管理局面。总之，安全管理没有捷径可言，唯有脚踏实地，一步一个脚印才能平稳推进，我们要在思想上真重视、责任上真落实、工作上真到位，才能实现“安全生产月”活动目标。希望大家以坚定的政治明锐性和安全责任心，认认真真把我们的安全工作做细、做实、做到位，确保不出问题，努力为蒲白高质量发展提供强有力的安全保障。