局机关内部管理制度汇编(14篇)
更新时间:2023-02-22 11:36:16 阅读:3 评论:0
局机关内部管理制度汇编(14篇)
一、会议制度1、管理制度,党组会议。由党组成员出席。由党组书记主持。主要任务是研究部署全局性的重点工作,讨论决定局工作中的重大问题和人事任免事项。党组会议一般每月召开一次。2、局长办公会议。由局长、副局长、办公室主任、相关科室负责人出席。由局长主持。主要任务是:研究决定局日常工作中的重要问题。局长办公会议根据需要不定期召开,必要时可扩大参加会议人员的范围。3、科室长会议。由局领导、科室长出席。由局长或局长委托其他副局长召集。主要任务是:总结上阶段各科室主要工作,研究部署下阶段工作,并处理具体业务工作。科室长会议一般每月召开x次。4、全区性业务工作会议(如安生生产会议等)。由召开会议的相关科室提前一周报分管领导和办公室,并组织安排实施。5、党组会议、局长办公会议、科室长会议的议题由党组书记、局长确定。会议的组织工作由局办公室负责。二、会议管理制度1、各科室一般在每月初向办公室提出本月会议计划,会议计划包括会议级别、议题、范围、人数、时间、地点等。如需临时召开会议,应及时报办公室。办公室根据各科室提出的会议计划,与有关领导、科室协商后确定后,将会议计划通知有关科室。2、以文旅体局党组或文旅体局名义下发的会议通知,由局机关有关科室拟通知稿,经办公室核稿后发布。各科室召开一般性业务工作会议的会议通知均不以文旅体局文号下发。3、会议的有关会务工作由办公室和相关科室共同承担。4、各种会议通知须报办公室备案。若会议的召开时间临时有变动,应及时告知办公室。三、文件批阅、签发制度1、局作出的决定、制订的规章和职务任免以及重要的文件,分管领导审签后由党组书记、局长签发。其他文件按照业务科室拟稿——办公室审稿——分管领导审核——党组书记、局长签发的流程实施。拟稿人需到局办公室登记发文文号、发文日期、发文标题等信息。2、审批文件,主批人应明确签署意见,并写上姓名和审批时间,其他审批人也应签署意见。3、电子公文的批阅、签发程序参照纸质公文流程办理。电子公文的投递发布由办公室负责。
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