扶贫开发办公室主任2019年度述职报告（区县）

扶贫开发办公室主任2019年度述职报告（区县）

述职报告，2019年县乡党政机构改革中，县扶贫开发办公室正式成为政府一个组成部门，承担全县脱贫攻坚的组织协调、业务指导工作。一年来，在县委、县政府的正确领导和县人大的监督指导下，我恪尽职守，努力工作，圆满完成了年度各项工作任务。现将有关情况报告如下。一、加强学习，全面提高自身素质强化理论学习。我先后参加省、市脱贫攻坚暨乡村振兴第培训班等各类业务培训xx次，参加了县党政领导干部乡村振兴专题研修，重点研读了《习近平扶贫论述摘编》，进一步提高了政治站位，丰富了工作方法，坚定了工作信心。提高政治素养。积极投身“不忘初心牢记使命”主题教育，带领党员到洛八办、洛阳组诞生地接受红色教育xx次，撰写心得体会xx篇，调研报告xx篇，理论水平、工作驾驭能力和领导艺术得到进一步提高。推动工作创新。深入基层现场办公，破解难题，有效地推动工作开展。在精准扶贫工作机制创新、项目资金管理等方面，制定流程图，明确报账资料清单，受到市扶贫办肯定和认可。二、廉洁自律，认真落实主体责任认真履行党风廉政建设责任。贯彻落实中央“八项规定”，签订廉政承诺书、责任状，组织召开以案促改民主生活会xx次，用好执纪四种形态，始终做到警钟长鸣、防微杜渐。带头落实民主集中制，民主决策、公开办事、接受监督，凡是重大事项都要经过主任办公会议讨论通过。对扶贫专项资金的拨付和经费的收支集体讨论，坚持民主决策，做到按时公开。加强制度建设。不断健全各项机制，努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制，真正把党风廉政建设寓于扶贫开发工作之中。三、恪尽职守，努力抓好扶贫工作2019年，是我县脱贫攻坚任务最重、难度最大的一年。按照县委、县政府提出的总体目标和工作部署，我认真履行职责，加强统筹协调，圆满完成了年度目标任务。（一）围绕脱贫退出，开展动态管理。按照省市的统一部署，早安排早动手，及时召开部署动员会、专题培训会，印发《关于做好2019年度扶贫对象动态管理工作的通知》《2019年动态管理政策答疑》300份。