(二)强化项目管理,加快推进工程进度。建设方面,实行“一个项目一个指挥部”负责制,每个回迁项目均明确一名区级领导牵头,抽调专人,集中办公,倒排工期,挂图作战,做到“项目未建成、居民回迁安置未完成、安置小区物业管理未移交、指挥部不解散”,全力靠上保障项目建设。管理方面,实施建设、勘察、设计、施工、监理、监督等综合管理,科学编制建设计划,严格按照标准施工。同时,充分发挥建设单位、施工企业、业主代表、监理人员的作用,重点监管工程现场、重点部位和关键环节,严把关口堵塞漏洞,确保建成放心工程。
本文发布于:2023-02-20 01:12:47,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/meiwen/167682673914592.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:xx区新棚改三年计划首年相关工作落实情况总结.doc
本文 PDF 下载地址:xx区新棚改三年计划首年相关工作落实情况总结.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |