驻村帮扶脱贫攻坚工作总结
为推动我局脱贫攻坚工作的深入开展，2017年上半年以来，我局按照县委、县政府的安排部署，将脱贫攻坚工作和物价工作紧密结合，坚持将脱贫攻坚工作作为一项长期重点工作来抓。全局上下高度重视，精心组织，周密部署，参扶干部主动参与，认真对待，开展帮扶贫工作。一、上半年所做的主要工作和取得的成效(一)一是积极争取项目落地见成效，投资97万元的村桥梁建设已在5月1日投工实施；为壮大村集体经济建设，村已于3月底开工建设色郎神山游客综合服务楼；投资235万元建设脱贫攻坚暨幸福美丽家园建设项目。已落实马铃薯良种种植100亩；中药材党参、黄芪、当归种植15亩；垃圾处理点3处。二是扎实开展精准扶贫，今年村脱贫14户83人；其中纳入低保兜底18户57人，纳入教育计划扶持31人；纳入公益性岗位2人；财政专项到人到户扶贫资金项目14户83人，共计659850元。三是物价局与驻村工作组、村两委积极配合，主动联系贫困户，走村入户开展工作共8次。(二)扎实抓好驻村帮扶工作。因我局“第一书记”在下村帮扶时，不慎感染疾病，我局按照县委、县政府下发的关于驻村帮扶的相关文件要求，县委组织部派驻“第一书记”安志芳于2016年7月入住村。局机关全体按照扶贫工作结对帮扶原则，物价局主要领导干部进行结对帮扶，切实做到了积极配合“第一书记”、驻村工作队和干部结对帮扶贫困户全覆盖。坚持“精准扶贫，精细考核，不脱贫、不脱钩”原则。(三)扎实推进扶贫帮扶创新工作。我局积极探索精准扶贫的好机制、好模式、好办法，努力增加农民收入，减少贫困人口，实现区域整体脱贫致富。我局统一行动走村入户让干部职工进入自己结对帮扶户家中，了解贫困户生产生活现状，分析致贫原因，帮助制定脱贫规划。二、当前扶贫工作存在的困难和问题(一)贫困人口相对较多，扶贫任务重。今年村脱贫14户83人。由于基础差、底子薄，经济发展较慢，脱贫致富慢，扶贫开发任务艰巨。
(二)内生动力不足，脱贫主体意识不强。村属于典型的半农半牧地区，且经济总量小、村级无集体收入。村级集体经济薄弱，贫困农户自身脱贫能力低，部分农户扶贫开发主体意识不强，“等靠要”等依赖思想比较严重。
