帮扶企业活动工作实施方案
实施方案，面对当前复杂严峻的经济形势，为有效解决企业运行过程中遇到的突出困难和主要问题，保持全市工业经济平稳运行，根据《济源市企业服务活动办公室关于印发20xx年“百名干部帮百企”活动实施方案的通知》（济企服〔20xx〕7号）的有关要求，结合我局分包企业和职责分工实际，制定以下方案：一、总体要求深入贯彻省、市经济工作会议精神，认真落实市“双百”助力企业计划，以产业转型发展攻坚为主线，以“帮扶企业发展、帮助项目建设，促进转型升级，促进经济增长”（简称“两帮两促”）为主题，以推进绿色化改造、智能化改造、技术改造（简称“三大改造”）为重点，进一步完善企业服务长效机制，将“政策落实进百企”活动中明确的百名首席服务员由应急服务转为常态服务，对全市100家重点服务企业开展贴身服务，研究解决企业转型、项目建设中存在的突出问题，帮助企业出实招、办实事、解难题、增信心，为打好转型发展攻坚战提供有力支撑。二、基本原则（一）坚持分级实施。全市建立首席服务员制度，延续“政策落实进百企”分包重点服务企业的做法，继续选派服务意识强、能力素质高的领导干部作为首席服务员开展点对点分包服务，形成“百名干部帮百企”的工作格局。按照不重复分包的原则。（二）坚持问题导向。把了解企业需求、解决实际问题作为活动的出发点，首席服务员既要帮助企业熟悉政策、用足用好政策，又要倾听企业呼声，“一企一策”、“一事一策”解剖问题，积极为企业出谋划策，当好企业情况的“调研员”、惠企政策的“宣讲员”、破解难题“协调员”。（三）坚持求实求效。首席服务员要按照“两学一做”要求，力戒官僚主义、形式主义，以严和实的作风为企业排忧解难，做到有事必服、无事不扰，不给企业和基层增加负担，树立干事创业的良好形象。三、活动安排（一）时间安排1.深入企业。11月10日前，各首席服务员和分包科室要对分包企业（项目）完成首次调研服务，并将调研情况报煤炭生产技术科汇总。
2.解决问题。市企业服务活动办公室将11月份定为问题解决月。对首席服务员不能解决的重大问题，报市企业服务办通过联席会议，采取督办、会商、提交研究等方式督促协调解决。
