用铁的手腕“推”工作,在脱贫攻坚中出实招。一是深入群众抓遍访,户户见面问真贫。由包村领导带领第一村民组长、村支两委干部细化责任,开展“地毯式”遍访,逐户逐人开展贫困家庭经济状况大调查,重点摸清贫困户家庭现状、致贫原因、发展意愿等基本信息,做到村不漏组、组不漏户、户不漏人、人不漏项。二是帮助算好收支账,动真碰硬“挤水分”。通过实地走访调查、邻居相互认证、现场财产比对,帮助群众认真算好收支两本账,并根据贫困程度对扶贫对象进行排序。把有房、有车、有财政供养人员、有工商注册登记的“四有”人员全面清出去,将遗漏的真贫对象纳入评议对象,严禁“富人带帽,穷人落榜”。三是扎实开展评议会,进退之中显公平。通过邀请村民组长、农村党员、群众代表、驻村干部、“两代表一委员”、村支两委成员、村监委委员等召开村民组会和村民代表大会,开展民主评议。由工作组向群众讲明贫困户认定标准,摆清如何算账,广泛听取意见建议,谁该新纳入贫困户序列、谁该退出贫困户序列,让群众讨论评判确定,进行张榜公示,将明显富裕的非贫困人口和“四有”人员评出去,将贫困人口一个不漏地评进来。在评议中,对个别得不到群众支持的真贫对象,干部通过耐心细致地做工作,说服群众让贫困户得以评进来,同时做好退出人员的解释工作,使参加评议的群众感受到了社会的公平正义。在此次“回头看”工作中,共清退xx户xx人,新增xx户xx人,调整xx户增加xxx人,清理系统重复xx户xx人。四是“一户一策”落实帮扶责任更精准。确定每月xx日、xx日为精准扶贫工作日,全镇xxx名干部职工每人至少包xx户贫困户,每月至少到贫困户家中开展走访帮扶一次以上。按照贫困户家庭情况和个人具体情况,根据“五个一批”编制出量身订做、有效管用的帮扶措施。积极推广运用各种集约、高效、节约型农业技术,提高农业资源和投入品的使用效率,推广林下生态种养殖等农业科技使用技术。
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