2019年资产公司综合治理总结 工作报告工作报告，2019年，资产公司认真履行“x”建设责任，积极落实公安综合管理任务，顺利完成全年公安综合管理工作目标，为校园安全稳定和校办企业发展营造了良好的环境和氛围。根据《关于开展2019年度“x”建设治安综合治理考核验收工作的通知》的要求，相关工作总结如下。一、抓安全意识，不断完善综合治理责任体系1.落实企业综合治理责任制。资产公司坚持实行一把手全面负责的责任制，班子成员分工负责的责任制，以资产公司党委书记为组长，各党总支和支部书记为组员的产业综合治理领导小组，负责统筹产业系统综合治理工作的总体规划工作。每个企业还建立了治安综合治理领导体系，以进行公共安全的综合管理。通过明确职责分工，形成了主要负责人亲自抓，分管领导人直接抓，班子成员共同抓工作的局面，为领导干部奠定了坚实的领导基础和组织保障。深入推广创建“x”作品。2.层层签订综合治理责任书。今年初，资产公司与关联企业签订了《资产经营有限公司“平安产业”建设、治安综合治理责任书》，按照“谁主管，谁负责”的原则，严格执行综合考核制度，同时要求，各企业负责人和各基层企业单位（车间，研究所，服务机构等）签署综合治理责任，结合产业实际和每个企业的经营特点，细化和量化创建“x”责任说明的目的和任务。通过在不同层次上施加压力并层层分解任务，在每个企业和部门中执行特定的工作，以使分工明确并责任到位。3.提高安全管理责任意识。资产公司通过企业负责人会议，党政联席会议，网站和微信群，实地考察座谈会等多种形式和渠道进行安全宣传教育，传达了有关要求和文件精神。安排和实施各种安全检查。公司及其子公司高度重视安全管理，提高安全管理责任意识和安全防范意识，为所有企业营造安全稳定的发展氛围。二、抓制度建设，不断完善平安产业管理机制1.推进综治管理制度化常态化。资产公司高度重视全面治理工作，将综合治理纳入到资产公司党委2019年工作要点，下属公司要进行修改，认真执行企业安全管理条例制度，以贯彻落实安全参数管理，使企业的安全管理工作更加科学化，规范化，制度化，切实加强安全保障体系，促进学校产业平安稳定发展。
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