在节前廉政谈话会上的讲话 廉政总结

在节前廉政谈话会上的讲话 廉政总结

们：廉政总结，刚才，我们集中讨论了习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话。我现在想在企业发展、干部队伍建设、作风建设三项工作上与大家交流讨论，并在春节来临之际，就廉政问题再给大家提个醒、敲敲钟，目的是让每个人都应尽早意识到发展趋势，树立危机意识，建立防御措施，严格要求自己，成为忠诚、干净、承担、清廉的管理人员。我要指出四点：一、必须抓好干部队伍建设为政之要，首在得人。xxx是集团公司目前和未来使用干部的一部大纲，更是我们抓好干部队伍建设的根本方针。下一步是从三个方面促进工作：首先，打破铁饭碗，使干部能上能下。要认真贯彻中央、省、市文件精神，在干部教育、推荐检查、选拔任用、考核评价等工作中，始终坚持新时代好干部标准，不以票取人，对民主推荐得票不靠前，但一直表现优秀、工作实绩突出的干部，敢使用。我们应该把事业放在第一位，实行严格的绩效管理，坚决调整不守规矩、不愿作为和能力不足的干部，把优胜劣淘作为常态。二是不搞均等化，薪水可以高可以底。应该打破工资分配的均等主义，干多干少、干好干坏一个样的现象，逐步建立与工作能力、业务绩效挂钩的收入分配机制。要坚持以岗定薪、岗变薪变、优绩优酬的原则，进一步完善企业内部收入分配制度。要科学地评估不同岗位职工的贡献大小，合理的收入差距，做到待遇能高能低、能增能减。三是激活一池水，让机关能进能出。注重解决“靠资历吃饭”“靠年头升级”、人浮于事等问题，把想干事、能干事、干成事的干部留下来，把不想担当、消极怠工、干不成事的干部调整出去，全力形成机关不养“闲人”“庸人”的用人状态，坚持激发机关干部队伍的活力。要旗帜鲜明地为担当者担当、为改革者撑腰、让实干者实惠。二、必须严格标准，严格管理，严格作风注意公司的日常管理，贵在严字当头，专注于取得实际成果。要在全公司范围内定期开展“严标准，严管理，严作风”主题活动，形成严抓、严管、严落实的工作氛围。首先是要阐明总体目标和要求。以“严标准、严管理、严作风”作为企业核心价值，在企业管理的全过程，全方位覆盖，真管真言、敢管敢严、长管长严，以高标准、严要求、真落实的新常态，提升员工素质、公司管理效率、x形象，促进党委开展各项政策决策，落地有声。