电力安全述职报告

述职报告，对我来说，今年是不寻常的一年。今年3月，我从xxx供电所调至农电管理中心工作。公司机构于八月份优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报。一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受户户通电工程和6.22洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓——我志愿加入中国共产党。一年来，我自觉地积极学习党章，xx大报告等党的政治理论，自觉提高思想认识水平和政治理论修养，促使自身不断成熟，不断完善。在工作中要树立大局意识，尽量对问题进行全面客观的分析，从容解决矛盾。同时，为了尽快适应不断变化的工作环境和工作要求，提高业务能力，我力求做到勤学善问，博学深专，不断学习充电，更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电力法律法规知识等内容的学习，顺利通过省公司营销知识调考。。在工作中学习，在学习中工作，不断探索并努力去做本职工作。二、优化人力资源，强化科室职能，进一步规范营销管理

我从八月份在营销科工作以来，我作为一名科室管理者，一直在积极思考如何优化科室管理职能，寻找人与事的最佳结合点，提高部门集体工作的效率。在新的职位上，我真的很注重与部门同事之间的相互沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。