2019年度干部选拔任用工作情况报告 干部培训工作总结干部培训工作总结，今年以来，xx市xx局党组领导班子高度重视干部选拔任用，以选拔优秀人才为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，以下是2019年度干部选拔任用报告：xx局从年初开始深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力推进人才战略，树立了以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”，善于选拔“风向标”，用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战，促进经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系xx局始终注重政治建设，深入学习领会习近平总书记对党的建设和党组织工作的重要论述，贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级组织的工作会议精神，从入职时就牢牢把握党员干部，加强理想信念教育和思想理论，引导职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线的根本原则，旗帜鲜明讲政治，通过党的建设和组织进程政治建设，确保当选的干部党组放心，群众满意，干部服气。今年，共有x人参加了各种素能培训课程。二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系xx局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立和完善日常考核，分类考核和近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持在平时的努力中，全方位，多渠道地了解党员干部的德、能、勤、绩、廉的一贯表现，注意普通员工，社会群众的意见和声音，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，把握每个干部的优点，缺点。分类评估突出了差异。根据干部岗位定位考核指标的分类，干部的“勤”和“绩”相结合，现在“显绩”与“潜绩”相结合，杜绝了“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维模式，使考核更有针对性，科学实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考，对群众的感情，对待名利的态度，对复杂问题的处理等角度，可以检验干部的能力水平。同时，把考核范围应扩大到干部八个小时之外的表现，以确保诚实的人不遭受损失，不使干事的人感到心寒，不让一线干部失落，不要让那些患有“病”的人得到提拔。目前，已向中共市委组织部门审查干部人事档案x卷次，发出x次以上评测票，征求x次纪检监察意见。
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