工程整改情况报告范文 整改方案整改方案，根据贵局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求，我们于201x年x月30日前对×××××三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，整改报告如下：1、健全了施工安全日志、台账、会议记录，做到安全管理资料完整齐全。2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划，完善了安全经费使用记录。3、结合工地实际施工情况，编制详细的施工用地方案，规范了施工用电措施。4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析，及时排查，并制定了一套完整详细的应急救援方案。通过上述整改，公司建立健全了安全生产责任制，并与每位员工签订了安全生产目标管理责任书，明确了各级的安全生产责任，以及对各种安全生产管理制度进行修订、补充和完善，是基本规范了公司安全生产的基础资料，为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。公司对安全生产管理有了新的、全面的认识。作为企业管理的重要组成部分，安全生产管理必须要科学化、规范化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法，才能更有效地做好安全生产管理工作。今后安全生产管理工作的重点一是加强人员管理。在安全生产管理中，人为因素通常是最重要的，但也是最难控制的。要加强人员管理，首先是要注意人员的选拔，确保安全生产人员的基本素质。二是完善三级培训，对新进人员要严格按照培训制度对员工进行教育和培训和明确标准和效果；对于在职员工，要树立和提高员工的安全意识和发现危险的能力，增强员工责任心，在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培养员工安全无小事的工作习惯，使生产安全工作健康有序的进行。三是加强对员工的考核，由于人为因素的不易掌握性和控制性，加强考核显得非常重要。我们相信，只有通过提高员工安全生产评估的频率和强度，并对员工的行为进行定性和定量评估，他们的安全意识才能成为永久的和崭新的。
作者原创，不允许二次传播，一经发现收回会员权益，追究法律责任！
