职场经验 当好副职，这些门道儿要知道！职场经验,有人认为，当副职是一件很容易的事，出事时上面有领导顶着，有活的时候让下面的下属去干，自己在当中做一个“二手掌柜”；还有人认为副职领导上不上，下不下，并没有什么大的实权，关键时候也必须做好自己的工作，还会引起很多来自正职领导的不解和委屈。很多人第一次担任副职，一直摸不到门道，一方面是没有转换好角色，仍是甘当业务的“老黄牛”，另一方面是沾沾自喜，摆足了“领导架子”。其实这两点是不可取的，要想做好副职确实需要一些技能和经验，副职是通往正职的必经之路，也是机关成长道路上的考验和磨炼。“小管，恭喜你啊，这次竞争上岗，虽然分数不高，但是也算是成功当选，你有什么感想。”“谢谢主任，老实说，我现在感到既幸运又紧张，感谢组织的信任，但我也感到自己不足，要学习的太多。”“不用着急，多花些时间慢慢来，你来单位时间不长，正好赶上这一次的职级改革，虽然不是实职，也是政治生涯的一个小进步，而且待遇上去了，算是比较幸运的。”“都是主任平时的悉心教导，也要感谢主任您。以后不懂的地方还得需要主任多给指导指导。”“相互学习吧，但是将来你还需要承担更多责任，尽虽然四级主任科员权力不大，但是责任也不小，很多事情会与一般的科员有所不同，你应该为这方面做好准备。“是的，我将努力工作，回报组织的信任。但是主任，我还需要做些什么吗，还是和以前一样吗？还是做好手头上的这些工作。”“不仅如此，你也要有当好副职的觉悟。看问题，处理事情就要更全面，更细致。”“还得请主任赐教。”“具体来说，你要掌握好以下几点。”一是做好自己的本职工作。无论身份如何变化，工作都是第一位，无论职位多大，工作都必须踏实。有为才有位到哪里都是组织所看重的，如何管理好自己的“一亩三分地”，做出成绩，做出亮点，需要好好的去研究。二是及时转换自己的观念。之前你做事踏实，专心致志，领导和同事都看在眼里，但是精通业务，个人能力非常强，并不是管理人员的标签，这个时候就得转变自己的观念和做事方式，从单纯的自己做事到协调安排别人做事，从原来被动的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的主动方式转变。
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