金融行业 xxxx 年工作总结

金融行业 xxxx 年工作总结

工作总结,为主动适应经济新常态，我们牢牢抓住“稳增长、防风险” 两条主线，积极应对新常态和金融环境变革带来的全新挑战和机 遇，稳步推进转型升级。在实施“稳增长、防风险”工作思路的 过程中，从思想上，我们要正确认识“稳增长”和“防风险”各 自的定位和作用，要以科学发展观，充分理解“稳增长”和“防 风险”的辩证关系。从行动上，要落实好“稳增长”和“防风险” 的各项工作措施，提升管理的专业化水平，加快我们的转型升级步伐。一、“稳增长”是企业发展的前提和根基，我们丝毫不能松懈世界政局不稳因素增多、全球经济仍然皮软、金融市场动荡加剧、贸易保护主义抬头等外部环境中仍然存在相当多的不确定性；国内金融经济形势依然严峻，货币政策逐步收紧，内生动力有待增强，金融生态环境约束显化，潜在风险需要我们高度关注，不难预见，国内“ L型”经济趋势将持续存在，我们应该保持头脑清醒，意识到“稳增长”绝不能掉以轻心。来年，我们要实现“稳 增长”目标，就要着重落实“x 个确保”，狠抓“x 个重点”。

“ x个确保”。确保利润增长稳中求升。多年来，我们的经营利润仍然可以保持一定的增长，但从最近三年的资产回报收益率来看，最高时为xx％，但现在已经降至xx％的水平，显示出总体下降趋势。这表明我们资产的升值越来越困难。传统上以利率差为主要收入来源、以存贷规模增长维持利润增长的传统利润模式已不再可持续。我们知道，躺着赚钱的“好日子”已不复存在。我们知道，利润是企业生存与发展的基础，我们不能“饿死在发展的道路 上”不仅要保证现有业务领域的利润稳定，还要进一步增强新业务领域的收入和效率，坚持现有盈利点，不断挖掘新的盈利点，以确保效益稳中有升。一是进一步加强“简员增效”、“机器换人”等战略措施，科学优化人力资源配置，结合营业网点的转型和自助设备替代率的提升，腾挪一线人力资源，增强市场营销人员的比例，提升市场拓展力量，为利润增长提供保障。二是通过管理创新，提高经营效率，降低经营成本，建立科学的定价机制，确定与客户的最佳利润空间结合点，使资本的边际效益最大化，为改善经营业绩、实现盈利目标创造有利条件。

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