工作总结 xx 公司 xxxx 年工作总结工作总结,x年来,公司坚持以问题为导向,对标反思,坚持“四守四创”,努力向前。不仅贯彻落实集团精神,还创新开展活动;不仅抓经营承揽,还抓施工生产;不仅打项目管理仗,还打经济翻身仗;不仅亮“利剑”,还情系职工。各项工作有序推进,取得了一定成绩,也存在一些问题。现将 x 年的工作总结如下:一、亮点特点经营承揽稳步提升截止x月x日,合同额x亿元,占集团公司下达承揽指标 x 亿元的 x%,与上年同期相比增长 x%。在过去的一年中,公司一步步完成改善市场布局,增强市场职能作用,市场经营人员职能触角逐步显现,公司经营网络化趋于完善。二是城市经营房建板块硕果累累,南昌市再次中标x两项重大住房建设项目,投资x亿元,连续三年实现合同累计超过x亿元。第三是公司凭借自身的区域运营资源,首次中标了甘肃市场x项目,重庆市场x项目和四川市场x项目。第四是坚持靠现场赢得市场,实现地铁 x 号线、甘肃 x 项目 以干促揽、滚动发展的目标。 施工生产稳中向好截至x月底,国内外在建项目x个,建筑产值x亿元,占集团年度目标x亿元的x%,比同年增加x亿元,增长率为x%。根据目前的进度,公司可以实现年度目标任务。(x)房建占据产值的半壁江山。铁路项目仍然是拉动产值和扩大公司规模的不可替代的部门,但是“房建占据半壁江山”的格局已经形成。随着x和其他铁路项目的完成以及x和其他大型市政项目的中标,公司打造房建、市政专业化公司的战略定位不再只是口号。其他行业的多元化发展,特别是水利行业产值的稳定增长,也反映了公司为集团寻找新的经济增长点而做出的努力,与集团对公司发展的定位相吻合。(x)在建项目绩效良好。对于x等项目,建筑产值记录会不断更新,现场形象进度和业主评价月月获赞。x 等贵州的几个 项目,有士气、有干劲、速度快,在贵州打出良好的社会声誉。 特别是 x 项目,集团公司首次承建的大型综合水利水电枢纽工 程,拳头、核心部分完全由公司来干,“旱鸭子”变身“过江龙”; x 项目,x 月进场,x 月完工,对贵安“加速度”的创造功不可 没;x 隧道顺利贯通,x 隧道断层被攻克,公司第一个铁路梁场——x 梁场,也出色的完成了制梁任务。
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