领导要你选边站队，怎么办?经验分享经验分享,但凡有人的地方就有江湖，职场更是一个大大的江湖。一个企业、一个单位、一个地区，如果领导者彼此和睦，团结一心干事创业到还好，那整个团队将气氛和谐、心气一致、力量迸发。但往往事与愿违，很多时候，领导层之间会传出不和谐的声音，引发明争暗斗，甚至发展到水火不容的地步。作为下属，面对此情此景，肯定是备受煎熬。俗话说：神仙打架，小鬼遭殃。”领导之间发生矛盾争斗，势必导致下属团队成员间无所适从、心生间隙。要知道，不管您是否愿意，只要您在这个组织、这个群体内，都不能完全置身事外。正所谓：海面风波生，彼岸岂可安！如何正确面对，妥善对待，考验着智慧、德行和能力。这时候，如果能把握好“三个看清楚”即使被迫选择一方，也是为了组织、为了事业的健康发展，即使是受的一时委屈，那也接近“此心光明，亦复何言。”1.看清楚自己身份定位，确定要不要选边站队。任何组织都好比一架高速运行的机器，每个成员都是其中的一个零部件，职能不同，作用不同，影响也不同。如果您只是组织中的一名普通士兵，属于“虾兵蟹将”之类的，并不具有举足轻重作用，那大可不必主动搅入这摊浑水，以“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”的心态，做到安之若素、淡然处之。如果自己是中层，那得看清楚自身所处岗位的要害性，在一个组织中的，办公室、财务、人事、内审（监察）以及部分核心业务部门负责人属于要害岗位，犹如军事上的关键目标，在领导眼中乃兵家必争之地，所以在领导间发生矛盾、权力争夺中必将首当其中，无法置身事外，不可避免的涉及到选边站队问题。如果自己是领导层的成员，同样不可避免。我们知道权力的魅力在于制约和平衡，主要领导要想树立并保持自己的权威，必须得到多数班子成员的支持与配合，形成有利于自己发号施令的局面，尤其在设双主官的组织系统中，如果主官之间不和、矛盾升级，必然影响着班子成员的情感趋向。作为班子一员，在此环境中，不自然的从心理和行动上开始选边站队。2.看清楚领导能否追随，决定值不值选边站队。大雁东南飞，头雁是最重要的，“头雁效应”影响着整个团队健康发展。
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