煤矿集团董事长在四季度工作会议上的讲话 会议讲话们：会议讲话,小组研究后，今天召开四季度工作会议。刚才xx总经理全面总结了三季度的工作，并专门安排了四季度的任务。我完全同意，希望大家结合实际，认真抓好贯彻落实。在前三季度的基础上，进一步坚定信心，克服困难，完成今年的各项目标和任务。下面我讲三个方面的意见一、三季度工作总体评价三季度，矿区各单位按照年初和半年工作会议的部署，从转变人们思维方式和工作方法入手，回归理性，冷静思考，真抓实干，逆势而上，不仅在市场不利的情况下顺利推进了各项工作，实现了预期目标，又按照科学发展要求，探索了可持续发展的新途径。主要表现在以下几个方面：（一）积极应对严峻市场考验，各项工作平稳推进。三季度，针对复杂多变的经济形势和煤炭市场，集团公司研判，沉着应对，加强措施，自我加压，解决和克服各种矛盾和遇到的困难，各方面工作保持了稳步发展的良好势头。主要煤炭行业继续坚持集约高效的原则，抓住市场出现好转的有利时机，科学有序地组织生产。销售部门针对销售压力持续增大的实际，不断强化责任意识和担当精神，准确把握市场动态，采取灵活的策略和站略，千方百计控库存、保生产、抓回款，使我们的煤炭生产和销售率先恢复。降低工作成效显著。各单位围绕集团公司降本的目标，深入开展“双降双提双保”活动，加强精细化管理，通过一系列切实措施压成本、保利润创效益。1到9月份，原煤的总单位成本同比减少了x元，降幅x％。在安全方面，各单位牢牢树立“越困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的意识，下大力气抓好雨季“四防”，冲击地压、顶板管理以及地面安全管理，推动安全形势的持续稳定。特别针对7月20日甘霖公司三水平涌水突增的实际，果断停产撤人，有序组织了抢险救援以及人员分流等工作，既实现了东部矿区安全度汛，又确保特殊时期的安全稳定，为充分应对经济形势变化提供了环境保障。三季度，完成营业收入x亿元；利润x亿元，对于全年各项指标的完成起到了关键性的作用。（二）理性思考矿区发展现状，加大了企业可持续发展途径的探索。三季度，针对矿区可持续发展中存在的实际问题，我们注重理性思考，多方面探究，优化中长期发展规划，理清工作思路，明确未来的发展方向。
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