2018年xx县(区)迎接市实绩考核工作会议讲话稿

2018年xx县(区)迎接市实绩考核工作会议讲话稿

讲话稿，们：

今天召开迎接xx市实绩考核工作会议，主要是传达xx市实绩考核部署会议精神，并安排绩效考核准备工作的部署。我想提出三个要求：一、以考核为“助推器”，深刻理解绩效考核2018年是xx县（区）与xx县（区）深度融合的一年，各项工作硕果累累，特别是招商引资、城市建设和城市管理等方面取得了重大成效，但是与市委、市政府“1+1>2”的总体要求，与xx县（区）“三区十五镇”统筹协调发展的目标还有一定差距。通过这种有效的评估，我们不仅要检验结果，还要找出问题，充分发挥有效评估“助推器”的作用。一是，我们应该利用评估的机会，总结长期以来的优秀经验，改革创新措施和成果，表明我们的单位对推动xx城市社会经济发展不可或缺的重要作用，在市县机构改革争取话语权;二是要用考评之力，纵向比较改进工作方式和方法，横向比较学习好经验好做法，树立起争先进位的意识。党员干部要把实效考核作为展示党性修养和业务能力的平台，以考核成绩作为个人进步的条件和资源。第三，我们应该利用评估的情况，正视缺点和差距，把它们转化为我们工作的方向和工作的动力。评估材料应客观反映工作绩效，数据应真实，表现不应宏大，减法项目应说明原因，附加点应详细，实用，切合实际，绝不弄虚作假。二、以考核为“集结号”，做好迎检准备工作

按照《xx市2018年实绩考核工作实施方案》《xx市2018年项目体系》要求，组织迎接实绩考核。一是要充分准备，根据xx市考核工作方案确定的“招商引资工作”“争取资金工作”“重强抓行动”“重点工作”和“五项保障工作”考核内容，准备好考核材料，做到台账明晰，归类成册;二是要主动对接，及时与xx市领导部门的评估工作进行沟通，确定评估时间和评估方法，按照要求准备考核，依据标准核定分数。需要迎接考核组的部门，要有效沟通，布置好考核场地和材料;三是积极配合，考核材料需要相互补充，相互完善，相互对接，各部门要协调动作，统一内容，尤其是“重强抓行动”5方面工作和27项“重点工作”的考核材料，不能出现矛盾冲突，上报不及时等现象，确保不出纰漏、不出差错、不误进度。

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