深化劳动竞赛岗位建功活动。基础设施项目根据公司制度,节约能源,环境保护,改造任务,运输单位的优化运作挑战大新特点,如组织开展各种形式的劳动竞赛站建设活动,深化“五小”、QC、合理化建议等群众性技术创新活动,丰富的载体,丰富内容,创新方式,加大了职工创新创效成果转化和推广的工作力度。在基础设施项目中,“工程建设、工程技术、工程建设‘四好’(安全好、质量好、效益好、形象好)、职工素质提升”等,开展“基建优质工程”竞赛,以及项目建设“金点子”评比;在运行机组中开展了小指标竞赛、“争星夺标”等常态化竞赛。 xx电厂坚持“3 + x”模式,与运营部门,维修部门和燃料生产部门一起,组织开展了“双文明竞赛”,“缺陷管理竞赛”,“配煤加仓竞赛”等经常性的劳动竞赛。句容发电厂全年制订xx项劳动竞赛方案和xx项技能比武方案,目前已开展值际指标、设备消缺、大修技改、二期重点工程等xx项竞赛,兑现奖励xx万元,开展运行部燃煤发热量化验、设备部电气一次专业电机电气试验等xx项技能比赛,其余竞赛和技能比武正按时间节点和计划方案稳步实施。 xx公司全面开展“安全技能竞赛、基建之星竞赛、基础管理竞赛”三大劳动竞赛,积极协助公司完成“安全管理、基建管理和基础管理”三项任务。
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