强化领导班子和领导干部日常考察结果运用公文

鹤岗市强化领导班子和领导干部日常考察结果运用公文

公文，强化领导班子和领导干部日常考察结果运用

去年以来，黑龙江省鹤岗市采取了常规考察、重点考察、专项考察相结合的方式，加强了县级和区级领导干部的日常检查。在深入调查和认识的基础上，对领导班子的运作和干部的绩效进行了分析和评价，提出了综合评价意见，为干部的选拔任用，管理和监督提供参考和依据。一是作为选人用人参考，提拔一批表现优秀的。实行日常考察全程纪实制，通过分析研判对优秀干部提出培养使用建议，参考日常考察结果，去年提拔重用干部105人，其中提拔85人，占全年提拔干部总数的60.7%。第二是作为推进干部“下”的依据，调整一批不胜任现职的。对领导机构和干部再次进行全面调查，反映日常调查中的问题。如果确定不适合继续担任现职，则及时提出调整建议。共免职或改任非领导职务干部17人，调整优化6个领导班子。三是作为监督管理干部内容，警示一批存在苗头性问题的。坚持抓早抓小、防患于未然，对存在苗头性、倾向性问题的采取函询、提醒谈话等方式提出警示，目前已对14名工作状态不佳的干部进行了警示谈话。福州市探索推行一线考察干部机制去年以来，福州制定并实施《关于强化一线考察干部工作的暂行办法》，探索建立一线干部机制，提升精准科学选人用人工作水平。这种做法今年在福建省全省推广。围绕干部检查的创新方式，突出前线，积极理解和跟踪观察，全方位，多角度，立体地检查干部，促进准确检查。一是突出一线驻点考察。要求该组织将三分之二的调查力量用于基层，调查时间的三分之二用于前线，并坚持对地铁建设项目和其他重点项目的一线站点进行直接调查。去年以来，市，县共设立了204个一线调查队，对4万多名参加紧急，困难，危险，重任务的干部进行了检查。二是突出主动了解干部。改变不提拔使用干部不考察的情况，调查组近距离接触干部，主动列席旁听项目指挥部或项目组工作会议，并当场观察了干部的表现。在地铁1号线项目建设中，考察组4个月共列席旁听工作会议51场次，掌握了干部业绩的详细生动实例，为党组织选拔候选人，善用人才奠定了坚实的基础。

三是突出对照清单跟踪观察。根据具体的一线工作任务确定干部责任清单，为调查和了解提供依据。整理了“海上福州”交通治堵等16项全市阶段性重点工作，编制了2500多份责任清单，对干部和个人进行了细化和量化。

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