3.突出效率和有效性,打造优秀精干的管理团队。一是坚持在分公司管理干部中深入开展“岗位做奉献,建功新时代”活动,增强各级干部辛勤奉献的政治意识。二是全面梳理和完善人才选拔制度,建立选人用人工作制度体系,促进人才选拔合法合规。三是动态优化干部队伍,保持干部队伍的合理结构和年龄梯度。加强对优秀青年大学生的精准培养,把更多的大学生培养提拔到管理岗位和决策岗位,增强干部队伍的活力。
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