与干部谈话要提升“四力”

公文网：与干部谈话要提升“四力”

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谈话是干部常用的一种工作方法。谈话既是一门科学，也是一门艺术。掌握谈话的艺术和技巧，不仅可以增强领导干部的人格魅力，还可以提高工作效率和领导效能。组织部门与干部交谈时，要把握对话的内容，对象，时机，态度和技巧，努力提高“四力”：

一是实事求是，增强公信力

东汉班固在《汉书·河间献王传》中赞扬了河间王王刘德，因为他“修学好古、实事求是”。也就是说，研究知识要掌握足够的事实，然后从事实中找到真正的结论。同样，与干部交谈只有在实事求是的基础上才能提高可信度。具体来说，有必要掌握以下三点：第一，讲政治。在与干部交谈时，我们必须引导他们从马克思主义的立场，观点和方法来观察，分析和处理问题。引导和教育干部树立崇高理想，严格要求自己，正确对待和服从组织决策，正确处理个人利益与集体利益的关系。其次，我们需要维护正义。在与干部交往中，要从党的事业出发，做到公正，坚持原则，以党性原则为判断优劣的标准，敢于抗拒各种不正确的言论。说出应该说什么，并询问应该问什么。这提醒某些提醒，特别是相同的职责调整干部谈话，除了肯定的结果，提出希望，还应该实事求是地提出应该注意的不足或方面，不能盲目地说“好听的”。通过这种方式，可以实现对话的目的。第三，说实话。与干部交谈时说实话意味着忠于真理，说实话，敢说实话。特别是，我们应该说实话，合理事实，用事实说服人，使受访者信服，增强对话的可信度，取得良好的效果。

二是抓住机遇，增强影响力

俗话说：“打铁看火候，穿衣看气候。”组织部门和干部谈话也必须选择好时机，利用形势，相机而行，促进对话影响。机会很多，与干部人物交谈，关键掌握干部成长过程中的几个关键时期（时刻）。具体实现“五个必须谈”：一个是促进。促进干部再利用，激励干部，赞扬其所取得的成就，在未来的工作中应该避免嚣张，始终保持清醒头脑，明确其弊端，到新单位或岗位应注意的事项以及所担任职务应具备的水平, 让其看到差距,促其用更高的标准要求自己。

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