全区组织工作会议上的工作总结报告

在2018年全区组织工作会议上的工作总结报告

们：

今天我们特地利用半天时间召开全区组织工作会议，主要是为了深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，开展国家，省，市组织部长会议和全党和机关式建筑工作会议精神，更好地总结报告2017年的工作，部署2018年的任务。

在过去的一年里，全区组织系统以迎接和学习贯彻党的十九大为主线，坚持“三个“思优加强”十大项目，开展“组织基础年”活动，并在优化社区干部选拔基础环节，加强党建基础链，深化人才引导布局波动功夫，把握教育实施，为全区共同“两高”新实践树立心灵凝聚力。主要体现在以下四个方面：

一是建设干部队伍稳步推进。以省委巡视为契机，研究制定干部选拔任用的操作程序和方法，综合分析，研究和判断，评估“四责联审”等级评定等操作规程和办法。领导班子变革后，对领导班子建设和干部队伍进行专项调查，制定综合研究评估报告。为年轻干部实施“520关爱培养工程”，选择50名年轻干部在一线担任临时岗位，分层分类优选储备人才。开设了“常州高新区微学习圈”的公众号，启动了当地百人讲座团的TTT项目，建立了领导干部搭建平台的长效机制。发展干部教育培训评估体系，实现教学质量评估。发展干部信息管理系统，完善工作标准。大力开展专职选拔任用，改进档案，使干部的监督管理更加规范。

二是加快高端人才的聚集。颁布了“常州高新区”十三五“人才发展规划”，构建“1 + 24”人才政策体系。我们将介绍企业实施人事服务的措施，编制和打印人事服务指南。其中两人入选国家“千人计划”创新人才长期计划，在常州独立宣布的“千人计划”创新人才计划中实现零突破。 维尔利李月中、天合光能陈奕峰入选国家“万人计划”。四个领先的研发团队，12个领先的创新创业人才和8个年轻优秀医生分别入选省级“双创团队”、“双创人才”、“双创博士”，人才企业实现销售收入25.5亿元，同比增长6.9％，上缴税金1.7亿元，同比增长24.1％。我们积极探索新途径，利用网络平台，资金平台和孵化平台吸引人才，与国内知名风险投资机构合作建立人才基金，总投资28亿元。

三是基层基础更加稳固。组织召开区委组织党建领导小组9次会议或活动，制定《新北区2017-2020年党的基层组织建设工作规划》，推行基层党建“书记责任项目”，落实管党治党职责。

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