关于整体联动、综合治理着力构建大xF格局新模式的公文
近年来,禹城市始终把xF稳定工作,作为当好德州协同发展排头兵、建好全国百强县的基础保障,加强领导,完善制度,整体联动、综合治理,扎实推进联动抓访、联动预访、联动接访、联动化访、联动处访,呈现基层基础更加稳固、积案化解成效显著、xF秩序持续好转的良好局面。
一是完善系统,联动抓访。定期向市委,市政府介绍维护xF稳定性的工作。重要研究和部署常设委员会召集了国家“两会”等重要节点。去年以来,市召开36次市委常委扩大会议、市政府常务会研究重点xF问题。深化接访下访体系,市乡村及部门、企业坚持上下联动、条块结合,持续开展矛盾纠纷排查活动,市级领导每月定期轮流接访,各部门负责人主动约访下访,各乡镇每天2名班子成员在驻地接访,形成全市上下沉入一线、走访排查、定纷止争的良好氛围。完善制度责任体系,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”原则,制定《严肃xF工作纪律加强协调联动》《xF责任追究办法(试行)》等12项制度,以严的制度,压实工作责任,推动工作落实。
二、筑牢基础、联动预访。在全市,建立了360个社会矛盾和纠纷信息采集点,58个城市调解室和190个乡镇社区(村)调解委员会。在城区,创新城区社会事务治理。8个城市社区由3个镇(街道)和37个部门共同建设,包括xF,公安和民政。招募了200多名社会事务助理。在农村,整合7类事务6方面管理服务人员(村治保主任、统战委员、社会救助协理员、食药信息员、环保协理员、残协专职委员),探索形成跨部门、跨领域的村级事务管理服务人员规范化管理体系,把服务职能送到群众家门口、治安维稳触角延伸每家每户。不断深化农村集体“三资”管理,创新推进“五代理(资金、资产、账务、公章、档案)和审计(村级经济责任审计)”工作模式,从源头预防村级矛盾,作为全国农村集体“三资”管理示范县。 2016年,全市因“三资”问题引发的矛盾纠纷、xF案件同比下降51%。同时,狠抓社会稳定风险评估机制落实,创新实施备案审查制度,开展重大事项社会稳定风险评估30项,使稳评工作成为重大决策的一道必经程序和“刚性门槛”。2016年矛盾纠纷发生量同比下降31.6%。
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