家电制造业绩效奖金制度,快搜公文

家电制造业绩效奖金制度

总 则

第一条 目的

为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。

第二条 适用资格

下列各部门人员皆适用本资格规则：

(一)生产部门

(二)营业部门

(三)开发部门

(四)管理部门

第三条 计算期间

各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。 第四条 奖金支付方式

各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年2月及8月支付。其计算期间如下：

(一)上期(8月)奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪资合并发放。

(二)下期(2月)奖金：从7月1日起至12月31日止，并于2月份与农历春节奖金合并发放。

第五条 计算单位

奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。

第六条 离职或遭解雇时的处理

员工基于私人理由，而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律拒绝支付。

□ 考绩评定方式

第七条 考绩评定表

各部门考绩评核项目及评分比率如表6.5.18：

第八条 基准率

各部门考绩分数如享有30分的基准率，其主要目的乃在于保障员工不论身置任何职务或任何部门，皆可享有全体同仁共同努力的成果，并能与公司的发展，作为共同努力。

第九条 销售目标达成率

(一)营业部门：依据各营业部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成绩，再与对各生产单位预定生产销售目标所达成比率，按下列方式进行评核：

1. 销售目标达成率×80％＝A

2. 对生产部门所承诺的生产销售目标达成率×20％＝B

3. A＋B＝营业部门销售目标达成率分数

(二)生产部门：除考虑营业部门所允诺的生产销售目标外，各生产部门间的附

加价值亦须一并考虑，其评核规定如下：

1. 有附加价值的评核规定包括下列两项：

(1)当期附加价值净值÷外购附加价的成本×95％＝附加价值利益

(2)附加价值利益÷附加价值预定目标×加权平均数＝附加价值达成率

2. 无附加价值者，则依照各营业部门预定销售比例计算。

(三)其他，各部门考绩计算则依照营业部门的评核考绩计算。

第十条 销售增长率

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