下属如何把握与领导相处的心理边界,笔杆子,快搜公文

下属如何把握与领导相处的心理边界 下属与领导相处既是心力活，又是技术活，要把握好尺度，拿捏好分寸。和睦相处不仅有利于增进情感和密切关系，也有利于增进互动，促进工作。 相处得疙疙瘩瘩、别别扭扭，会伤害感情，妨碍工作。那么，下属如何保持与领导者相处的心理界限呢？一、不懈怠—思想重视。虽然很多人都认为，下属与领导者相处应该顺其自然，不必大惊小怪、刻意奉迎，平时该怎样就怎样、该干吗就干吗，但是，下属在与领导相处过程中也不能过于懈怠，要在思想上重视。一是重视机会。机会从来都青睐有准备之人。对于说什么，做什么，思考注意力，意识，它可能没有错，错误少，即使是错误的，也有机会补救和恢复;反之，就可能忙中出错、错上加错。下属与领导者相处的机会并不多。我们应该珍惜每一个机会，向领导者展示我们最真诚和最杰出的一面，让领导记得住、想得起、忘不了。二是重视细节。细节决定成败、体现素质。关注细节、注重细节的人，思考就深入、说话就稳妥、虑事就周全，出错的概率就低，即使出错，也能将失误降到最低。下属与领导相处，最忌粗枝大叶、马马虎虎，话该怎么说、事该怎么办，都要心中有数、预案在先，决不能信口开河、口无遮拦。三是重视分寸。很多时候，分寸把握是否到位，体现一个人说话、做事的尺度。应该说什么，不应该说什么，应该做什么，不该做什么，都要拿捏好尺度、把握好分寸，不能因为与领导私交好、关系近，就说出轻浮之言、做出轻浮之举，损害领导权威；不能因为与领导有深交，说话就口无遮拦，办事就肆意妄为。

二、不乱想—心灵纯洁。许多人认为，人与人相处或多或少都带有一定的目的性，纯粹的革命友谊是没有的，个人思想上有一些波动、心理上有一些想法也是情有可原的，也在情理之中。下属与领导相处有想法是正常的，但别突破底线、越过边界，要既给领导留余地，又给自己留空间。一是去功利。人一旦被功利之心蒙蔽了眼睛，就会变得面目可憎、不可理喻，甚至失去理智、丧心病狂。

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