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官大一级压死人？ 中国有句古语叫“官大一级压死人”。我们在古装戏剧里，经常看到这样的情节：某贪官徇私枉法，制造了冤假错案，受害人越级上诉，请出更高级别的官员，重新审理，平反昭雪，惩治贪官，百姓拍手称快。包公要铡陈士美的头，却被皇帝老儿护着，迫不得已，只好冒着生命危险先斩后奏，为民请命。一般来说，官职与权力是相对应的，多高的职务行使多大的权力，大官能做小官的主，这是常规。有一年部队征兵，有个青年本应该在本县应征，可听说G县征的兵是武警部队，他羡慕武警那身军装，便托关系想从邻县走。跨县征兵是不允许的，G县武装部的头头硬生生把说情的人顶了回去。到后来，应征入伍的青年个个都换了军装，第二天就要送兵。这天晚饭前，G县武装部里来了军分区副司令员，过问那个青年的事。武装部部长说，这个人要跨县入伍，这是违犯征兵纪律的。武装部政委也说，兵源都已换装，明天就要登车，办也来不急呀。副司令员说，给他盖章，连夜办理。说完转身便走，留下部长、政委面面相觑，只好手忙脚乱办手续去了。党政机关里虽说不上像军队那样等级森严，但上级与下级，领导与被领导，却也是泾渭分明。开会时，主席台上的座次是严格的，按领导排序分配座位；外出视察总是官职最大的走在前面，其他领导不能超越；就餐时谁官职大谁坐正位，讲话时必定是最高领导最后作重要讲话。留心一下央视在报道中央会议时，中央常委是一个人一个镜头，政治局委员则是两人一个镜头。党报在刊登领导署名文章时，什么级别的领导占多大版面，标题用几号字，放在做么位置，是很有讲究的。这些讲究往往使做具体工作的小心翼翼，一点也不敢马虎。据一位老领导讲，他年轻时，有一年在北京组织一个会议，除了在职的领导外，还邀请了一位退休的老领导参会，但这位老领导在主席台的座次如何排，让他们左右为难。论原职务，这位老领导级别很高，但却不是现职，排在哪位现职领导之前之后，总得有个妥当的说法。几个办会的人在一起商量来商量去，到深夜也没有商量出个妥当的办法。最后，只好于半夜12点多打电话惊动中央一位首长，这位首长拍板后才把问题解决。另有一件有趣的事，说几个笔杆子组成写作班子，为党代会起草工作报告。初稿分头送审后，市里几位领导都批了意见。难办的是，有三位领导在同一个内容上批示了不同的意见，这部分如何修改？大家伙各抒己见，争论不休。最后一老出面说：“这还不好办，谁的官大按谁的意见改嘛！”各位便点头称是，说姜还是老的辣哟。在机关工作，小官听大官不会有错。领导一句“出了问题我负责。”就是最后通牒了，要照办不误。不过，这只是常规，机关里还有一些反常规的情形。现实中，官职的权威明显受到实际权力的影响，有些事情让局外人看不明白，搞得老百姓一头雾水。有一段时间，笔者经常去一家理发店理发。理发的老师傅是个爱聊天的人，熟了以后，有一次问我：你说是局长官大呀还是科长官大？我说当然局长官大。他说，是呀，我也知道局长官大，可为啥局长老是抢着给科长付钱呢？原来，经常来这儿理发的还有机关里一个局长和一个科长，两个碰到一起时，那位局长总是争着为那位科长付理发费。我问理发师傅，局长和科长都是什么单位的？老师傅说只知道科长是组织部的，局长不知什么单位，听谈话好像是管林木的官。我说这就对了，那个科长是管干部的，局长可能是林业局的。这局长虽然官大，但驾不住科长是管干部升迁的，所以局长在科长面前就会谦逊恭敬，拉拉关系没什么坏处。

老师傅说，这就怪了，常言说，官大一级压死人，小官反倒管着大官了。我说是呀，局长算是一个单位的大员了，是领导干部；科长不过是官场上的小吏，算是中层干部。局长的命运由上一级领导决定，并不一定掌握在那位科长的手中。但古话说，宰相门里七品官。科长是做干部工作的，关系处好了，起码给你在组织部长面前添几句好话，或者给你透

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