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正副职关系如何处理?十年老机关谈心经!,笔杆子,老笔头,快搜公文

更新时间:2023-02-22 11:34:49 阅读: 评论:0

正副职关系如何处理?十年老机关谈心经!

兜兜转转步入职场10多年了,有过失意、有过得意。从刚参加工作时的职场“小白”,到四年后通过公选走上部门副职的领导岗位,再因为公选的出色表现,被平调到县政府办公室任副主任,开始正式接触文字工作,再到平调至县委办公室任常委秘书、副主任,直到近日到县直单位任党组织书记。

一路走来,要感谢公选,给了我崭露头角的机会,要感谢赏识我的领导,在工作中对我的关爱,要感谢身边的,让我在短暂的时间内适应多岗位的工作,有了这么多的经历,最后要真心感谢写作,让我不断成长进步。从公选后到现在,要感谢与我有过交集的正职,和他们学到了很多。今天就来与大家分享下我接触过的几位不同风格的正职,聊聊与他们之间发生的那些事儿,谈谈副职如何与正职相处的几点感悟。

第一位,乡镇干部,好相处。这是我公选任部门副职后共事的第一位正职。他从基层镇长转到机关部门,保留着乡镇干部的工作风格,风风火火,不拘小节,心直口快,不藏不掖,有什么说什么,哪说哪了。对工作注重结果,不问过程。当时,我从党务干部突然转为行政干部,工作风格和方式方法上还有些不适应。做为单位最年轻的,又是班子副职,业务工作可以学习提高,面对年龄比我大、经验比我丰富的老在手下工作,协调关系是面临的最大难题。这时正职给了我很大的帮助。

他教我如何与老相处。讲他在当镇长时如何与比他年龄大的村干部共事的经验,如何处理不服从管理的下属的办法等等,让我受益匪浅。比如:在老家有事的时候尽可能多多帮助,在老不擅长的电脑等领域多担当等等,我逐渐与部门的关系融洽了起来。

他帮我树立副职的威信。在工作上他给予最大的放权,在各副职分管工作内的评先选优、党员发展等工作上充分听取副职的意见。他在原则范围内充分肯定认可副职的工作,轻易不推翻副职决定,除非有原则性问题,也会提前沟通,在部门内形成了整体合力。

第二位,老办公室,经验多。因为在公选中的出色表现,一年多后,恰逢原县政府主要领导升职,带走了办公室的一位副主任,我被举荐调入县政府办公室任副主任,开始正式加入写材料大军。写作原本只是个人爱好,对于公文的接触仅是

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