东庞矿党委岗位精细管理三项修炼护航安全生产,快搜公文

东庞矿党委岗位精细管理三项修炼护航安全生产

今年以来，东庞矿党委紧密围绕“融入中心、贴近实际、服务一线、务实创效”的工作思路，创新性地实施了岗位精细管理三项修炼，有效促进了职工安全意识、创新意识和安全行为的不断提升，筑牢了矿井安全生产的坚实堤坝。

岗位精细管理三项修炼之一：“双跟踪”管理

“双跟踪”管理是指实施质量标准化跟踪和职工安全行为跟踪，努力实现安全管理的规范化、程序化与精细化。该矿建立了严密的全员全方位安全质量标准化责任体系，在各区队实行严格的6S5E精细化管理，对支护、运输、通风、机电质量、文明生产环境等进行严密跟踪，落实安全管理责任。同时，该矿借鉴交警对司机的管理模式，对职工安全行为进行全方位的管理。该矿党委在全矿强力推行“岗位双述”安全确认法，引导员工安全行为养成，并进一步严格班前会、班前集体宣誓、集体排队入井、现场交接班、班岗评估、班中安全巡视、班中汇报、班后会、集体升井等程序工作链管理，以“全员现场安全质量评估”为主线，对各工种、各岗位进行班中工作情况的全面评价和评估。

该矿党委对“双跟踪”进行严格考核，对各生产单位实行安全质量标准化联合验收制度和“三违”人员扣分制，确保全矿安全质量标准化全面、内在、动态达标，打造出开拓、综放、机一、机三等一批安全质量标准化工作标杆单位。机掘三队在实际工作中总结出了“十条线管理”，有力促进了质量标准化建设水平的提升。12月6日，该队实现日进尺21.6米，创出近年来东庞矿单孔日进新水平。12月19日，再次刷新纪录，创出单孔日进25.6米的骄人成绩。

岗位精细管理三项修炼之二：“双精优”管理

“双精优”管理以争创精优作业法和争当精优作业岗为切入点，以职工个人和班组为对象，以各岗位工种中作业技能绩效最精最优的高超者为标准，总结、提炼出以主创者姓名或班组名称命名的精优作业法和精优作业岗，并在同类岗位工种中普及推广，达到提高劳动效率、降低劳动强度，实现安全高效的目的。该矿党委研究确立了细化方案、排查

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