2023年车间生产班长岗位职责工作流程图(十四篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇一

2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

5、车间设备保养规范使用和现场管理；

6、负责出厂产品的工序质量控制工作；

7、领导安排的其他工作。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇二

1.生产任务分配

(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

2.生产现场指挥

(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

(2)监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

3.班组物料控制

(1)负责班组内原辅材料的领取退库工作

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

4.班组生产统计

(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

5.其他工作

(1)负责协调与相关部门的关系

(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

(3)完成领导交办的其他任务

车间生产班长岗位职责工作流程图篇三

1 负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

2 严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。

4 车间的日常点检，维护工作。

5 负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

6 完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责具体内容

车间生产班长岗位职责工作流程图篇四

1 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

2 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

3 负责安全生产;

4 对工具备件及不良品进行管理;

5 负责文件及评价工作;

6 做好交接班工作。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇五

1、负责对生产过程操作品质的管控

2、现场6s的管控

3、统计班组相关数据，准确真实的填报

4、对员工进行规范作业的岗位培训

5、对员工宣导并执行公司规章制度

6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

车间生产班长岗位职责工作流程图篇六

1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

5.督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。

6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9.完成上级交办的其他事项。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇七

1、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；

2、生产表单录入统计；

3、培训新员工；

4、生产员工管理，包括考勤管理；

5、生产车间5s及精益生产管理；

6、生产主管安排的其他工作。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇八

1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；

2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转；

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

6、 haccp方案及纠偏措施的执行及ccp关键控制点的控制。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇九

1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

3、完成生产所需配料领料。

4、完成现场5s管理。

5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

6、编写生产报表。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇十

1、根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

2、负责小组班前教育及新员工岗前培训

3、负责小组生产计划的执行，确保当班产量100%达到

4、全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

5、全面负责当班期间5s、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患

6、负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除

7、及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)

8、完成制造经理临时分配的任务

车间生产班长岗位职责工作流程图篇十一

1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。

2.抓好现场6s管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇十二

1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

6、完成上级交代的其它任务。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇十三

1、管理班组人员的调配及考勤纪录。

2、负责班组日常耗材的领用，发放和保管。

3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。

4、负责各自生产线人员的的管理，组织生产员工学习sop，严格按照工艺规范和岗位操作指导，保质保量的完成当班任务。

5、主动配合生产主管开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和合格率。

6、做好当班生产过程交接记录，统计班产量。

7、负责每日召开班前班后会，总结生产情况，正面积极传达公司要求，搞好班组建设。

8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，配合主管及工程师进行持续不断改善。

9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、sop、岗位操作指导等，可令其改正，严重者甚至可暂停有关人员的工作，并及时通知生产主管或上报上级经理。

车间生产班长岗位职责工作流程图篇十四

1、根据gmp及公司文件要求对车间进行管理，组织完成验证主计划中规定的验证项目。

2、车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充分了解，提高现场人员设备知识的理解指导操作。

3、分析车间可以改进的项目，收集现场人员的改进建议，组织成立车间内部持续改进小组，并指导实施。

4、严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。

5、依据标准操作规程的要求及安全生产规定，保证生产安全。

6、对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作，充分调动员工的积极性和创造性。