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这个太合用了!
【快消品从业人员必懂的英文销售术语】KA、TG、MT、CR-TT、OTCR、SKU、DC、DSD、
OEM、POP、4P、4C、SWOT、FAB、USP终归是什么意思?
DA(Distribution&Assortment
Location
:地址
Display:摆设
Pricing:价格
Inventory
:库存
Merchandising
:助销
)分销
Promotion:促销
KA(KeyAccount
):重点客户
GKA(GlobalKeyAccount
LKA(LocalKeyAccount
RKA(RetailKeyAccount
SM(ShoppingMall
HYM(Hypermarket
SPM(Supermarket
):全球性重点客户
):全国性重点客户
):地方性重点客户
):零售重点客户
NKA(NationalKeyAccount
):大型购物花销中心简称销品茂关于爱国的歌曲
):巨型超级市场,简称大卖场
):超级市场,简称商场
):小型商场
):中型商场
):大型商场
):便利店
S-SPM(Small-Supermarket
M-SPM(Middle-Supermarket
L-SPM(Large-Supermarket
CVS(ConvenienceStore
DS(DiscountStore
MT(ModernTrade
TT(TradiditionalTrade
OT(OrganizedTrade
OP(OnPremi
C&C(Cash&Carry
):仓储式会员店
GS(GasStation):加油站便利店
):折扣店
):现代渠道
):传统渠道
):现代特别渠道
):餐饮渠道
HBR(Hotel,Bar,Restaurant
):酒店、酒吧、餐馆等封闭性通路
WHS(Wholesaler
):批发商
2ndtierWs:二级批发商
DT(Distributor
):经销商,分销商
2ndDT:二级分销商
DIST(DistributorSystem
):专营分销商
MW(ManagedWholesalers
):管制批发商
PW(PassiveWholesalers
):传统批发商
DSD(DirectStoreDelivery
):商店直接配送
):我销他送
CSTD(Com安全驾驶培训 panySellsThirdPartyDelivers
参照.资料
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DC(DistributionCenter
):配送中心
):连续补货
):计算机辅助订货
TPL(ThirdPartyLogistics
):第三方物流
CRP(ContiuousReplenishment
CAO(ComputerAssistedOrdering
PUR(Purcha):进货
OOS(OutofStock):缺货
Inventoryday:库存天数
SKU(StockKeepingUint
):最小库存计量单位
UPC:通用产品编码
BarCode:条形码
Slim(Slim):纤细,苗条(包装)
TC:铁罐包装
AC:铝罐包装
TP(TETRAPAK):利乐无菌包装(俗称纸包装)
PET:宝特瓶(俗称胶瓶)
POSM(PointofSaleMaterials
):摆设品
GE(GondolaEnd
):端架
MIT(MarketingInpactTeam
):卖场整合性摆设;堆箱
TG(TypeGenus
):堆头
IslandDisplay
:堆头式摆设
FloorDisplay
:落地割箱摆设
PalletDisplay
:卡板摆设
StripDisplay:挂条摆设
SidekickDisplay:侧挂摆设
CheckoutDisplay
:收银台摆设
CoolerDisplay
:冰柜摆设
SecondaryDisplay
:二次摆设
CrossDisplay
:交织摆设
PG(PromotionGirl
):促销员
P-T(Part-timer
):临时工,特指临促
POP(PointOfPurcha
):门店广告
Pricediscount
:特价
On-Pack
:绑赠
Sampling
:试吃
RoadShow
:路演,大型户外促销活动
DM(DirectMail
):商场快讯商品广告;邮报
PR(PublicRelation
):公共关系
NP(NewsPaper
):报纸杂志
AD(Advertiment
):广告
参照.资料
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GRP(GrossRatingPoint
):毛评点;总收视点(媒介用语)
Loyalty:忠诚度
Penetration
:浸透率
ValueShare
:市场份额
AVE(Average
):平均数
WTD(Weighted):加权
NUM(Numeric
):数值
PP(PreviousPeriod
):上期
YA(YearAgo
):昨年同期
VOL(Volume
):销售量
VA战胜挫折的作文 L(Value):销售额
VAL-PP(ValuePP):上期销售额
YTD(YearToDate
VAL-YA(ValueYA
):昨年同期销售额
):截止当期的今年累计
MTD(MeansMonthtoDate
):本月到今天为止
):每点销售额
SPPD(SalesPerPointofDistribution
BTL(BelowTheLine
):线下花销
ATL(AboveTheLine
):线上花销
ABC(Activitybadcosting
U&A(Usageand
):成本动因核算法(又称:巴雷托解析法)
Attitude):花销态度和行为(市场检查)
):会商会(市调一种)
FGD(FocusGroupDiscuss
StoreCheck:终端检查,铺市率检查
CR:销售代表
CR-OP:销售代表-餐饮渠道
CR-OT:销售代表-现代特别渠道
CR-MT:销售代表-现代渠道
CR-TT:销售代表-传统渠道
OTCR:现代渠道销售代表
WDR:批发拓展代表
ADR:客户拓展代表
D水仙怎么养 CR:分销商合约代表
DSR:分销商销售代表
KSR:大客户销售主任
KAM:重点客户经理
CDM:渠道拓展经理
MDR:市场拓展代表
MDE:市场拓展主任
MDM:市场拓展经理
TMM:通路行销市场经理
TDS:地域拓展主任优秀个人简历
TDM:地域拓展经理
参照.资料
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LTDM:高级地域拓展经理
UM:业务单位经理(大区经理)
GM(GeneralManager
):总经理
GMDR(GeneralManagerDirectReports
VP(VicePresident
):副总裁
FVP(FirstVicePresident
AVP(AssistantVicePresident
CEO(ChiefExecutiveOfficer
COO(ChiefOperationsOfficer
CFO(ChiefFinancialOfficer
CIO(ChiefInformationOfficer
Director:总监
):总经理直接手下
):第一副总裁
):副总裁助理
):首席执行官
):首席财务官
):首席信息官
):首席运营官
HRD(HumanResourceDirector
OD(OperationsDirector
MD(MarketingDirector
OM(OperationsManager
PM(ProductManager
BM(BrandManager
):人力资源总监
):运营总监
):市场总监
):产品经理
):运营经理
):品牌经理
4P(Product、Price、Place、Promoti好听dj on):4P营销理论(产品、价格、渠道、促销)
4C(Customer、Cost、Convenience
便利、沟通)
值、共鸣)
、Communication
):4C营销理论(顾客、成本、
4V(Variation、Versatility、Value、Vibration):4V营销理论(差异化、功能化、附涨价
SWOT(Strengths、Weakness、Opportunities
时机、威胁)
FABE(Feature、Advantage
据)
、Threats):SWOT解析法(优势、劣势、
、Benefit、Evidence
):FABE法规(特点、优点、利益、证
USP(UniqueSellingPropostion
):独到销售主张
3A(Avalible、Able、Adsire):买获取、买得起、乐得买
PDCA(Plan、Do、Check、Action):PDCA循环管理(计划、执行、检查、行动)
OEM(OriginalEquipmentManufacturer
ODM(OriginalDesignManufacturer
OBM(OwnBrandManufacturer
IPO(InitialPublicOffering
LOGO:商标
Slogan:广告语
):原始设备制造商
,俗称“贴牌”
):原装设计制造商
):自有品牌制造商
):首次公开募股
FMCG(FastMovingConsumerGood爱大了受伤了 s
):快速花销品
DCG(DurableConsumerGoods):耐用花销品[微笑]
参照.资料
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第一将所有术语明示:
费
用:房租+装修待摊(按12个月待摊)+人职薪水+办公物流花销
例:吊牌价200元,实质销售金额
158元,进货金额90元
+水电、税务...
毛利率下诺曼底 :(实质销售金额—进货金额)实质销售金额
毛利率=(158元—90元)158元100%=43%
平均折扣价:实质销售总金额销售总吊牌价
动销比:100%—库存率。(库存率=库存总金额总进货金额)
现在我们做公式的计算,得出的数字是在有库存、有打折的情况下,商店的保本销售额和保本
订货额:
花销毛利率平均折扣率动销比
保本销售额/月3个月进货折扣
=保本销售额/月
=保本订货额/季度
例:50㎡的商店,花销3.5万,毛利率43%,平均折扣率
70%,动销比85%(1-25%库存)
3.5万43%70%85%=13.68
万/月(保本销售额)
13.68万3个月40%(进货折扣)
=16.416万/季度(保本订货额)
若是想每个月赚
2万元,那么就要加在花销里,结果是:月度销售额为:
额:25.8万。
相信各位依照自己计算后会发现,
原来没有赚钱的原因是没有订足货物,
没有控制好库存比
21.5万,季度订货
例,更没有思虑过控制好成本的重要性!
参照.资料
本文发布于:2023-04-13 22:58:03,感谢您对本站的认可!
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