指标名称
指标描述
Unit 年季月1
礼节性一级营收
本月销货收入净额
元(RMB )V
V
V
2一级净利本月税后净利
元(RMB )V V V 3一级净利率本月税后净利/本月销货收入净额 *100%
%V V V 4一级营收成长率(本年年度累计营收-上年同期累计营收)/ 上年同期累计营收*100%%V V V 5
一级利润成长率(本年年度累计净利-上年同期累计净利)/ 上年同期累计净利*100%%V V V 6一级营收达标率本年年度累计营收/年度营收预测*100%%V V V 7一级利润达标率本年年度累计净利
/年度营收净利*100%
%V V V 8一级占用资金报酬率本月税后净利/占用资金净额%V
6级算分器
V
V 9一级人均营收本月营收金额/ 本月平均人数US$V 10一级人均获利
本月税后净利/本月平均人数
US$V 11一级营收/薪资费用本月销货收入净额/本月薪资费用%V 12一级
获利/薪资费用
本月税后净利/本月薪资费用%
V 13一级新产品营收贡献率本月新产品销货收入
/本月销货收入净额
*100%
%V 14一级新客户营收贡献率本月对新客户的销货收入/本月销货收入净额
*100%
%V 15一级新生意型态营收贡献率本月新生意形态营收/本月销货收入净额*100%
%V
V V 16一级RMA 金额
本月RMA 金额
cpic
元(RMB )V
17一级对目标客户LV 占有率对目标客户年度累计LV 产品销货收入净额 / 目标客户年度累计主导采购总额*100%
%V V 18一级对目标客户LX 占有率对目标客户年度累计LX 交货支数/目标客户年度累计Outsourcing
支数*100%
%V V 19一级AR 周转天数30/(本月营收金额/本月平均应收帐款金额)天V V V 20
一级Overdue Rate
逾期应收帐款/月末应收帐款总金额
*100%
武汉辅导
%
V
V V
No.
制业领域KPI 指标汇总表
财务
级别
类型
项目
21一级存货周转天数30/(本月销货成本金额/本月平均库存余额)天V V V 22
一级呆滞库存率
DOS 超过90天的库存成本/ 过去6个月平均库存成本
元(RMB )V
V
V
23
本科是什么意思 一级总良率良品总数/产出总数 *100%
%
V V
24一级制程报废损失率 ( 报废料数量 * 报废料标准成本(不含本阶工费) ) / ( 投入料件数 * 投入料件标准成本) *100%
%V V 25一级OTD (交货达标率)实际交货数量/计划交货数量*%%V V 26一级人员效率
fraction产出人员标准工时/实际投入工时*100%%V V 27一级机器效率产出标准工时/(机器开工+生产准备）%V V 28一级设备开工率实际投入工时/(月天数*24Hrs*机台数)*100%%V V 29一级设备稼动率实际投入工时/(正常工时+加班工时)*100%%V V 30一级新模具开发速度第一次试模时间-产发接到正式3D 产品图时间天V V V 31一级Rump up 天数量产日-CPK 日
天V V V 32一级报价速度实际完成时间-需求时间Hrs V V V 33一级客诉处理速度首次回复客诉-客诉发出时间Hrs V V V 34一级采购议价能力降价CD 总金额/采购总金额*100%%V V V 35一级非AVL 采购降价CD 总金额/采购总金额*100%%V V V 36一级设备采购降价CD 总金额/采购总金额*100%%V V V 37一级杂项采购降价CD 总金额/采购总金额*100%%V V V 38一级垂直整合率自制机构零件数/总机构零件数
%
V V V
39一级QBR 得分
V
V 40一级关键人才招募达标率报到人数/ 需求数*100%%V V V 41一级关键人才流失率关键人才离职人数/现有关键人才平均数
*100%
%V V V 42一级ECN(模具)速度Accept 日-需求日
天V V V 43一级新产品开发占有率
foxconn 开发件数/客户新产品总数
%V V V 44一级原物料JIT 作业比率
当期JIT 原物料入库总金额 / 当期原物料进货验收入库总金额
%V V V 45一级原物料供货商(料号)JIT 作业比率=當期原物料實際JIT 供應商(料號)數量 / 當期規劃原物料可JIT 供應商(料號)數量%V V V 46
一级原物料周轉天數
阿布贾高考语文题=當期原物料平均庫存/ 當期銷貨成本*30
天
V
V
V
IE
其它
47一级原物料庫存呆滯比=當期原物料呆滯庫存金額 / 當期原物料庫存總金額%V V V
48一级原物料佔用資金成本比率=當期原物料物流成本 / 當期營收當期原物料物流成本=採購費用+原物
料倉儲費用+原物料平均庫存金額x佔用資金利率
泰戈尔简介及作品
%V V V
49二级可動率(Up time)(投入工時 + 無排配工時)/(24*30*機台數) 或 1-(換線准備工時+異常處理+吃飯停
機時間+維修保養工時)/(24*30*機台數)
%V V V
雅思参考书它二級指標
50二级首次合格率未經重工的良品總數/產出量%V V V
51二级換模時間/換綫時間52二级- 成型 -- 一般模具新的模具安裝完成的時刻-舊的模具停止生產的時刻分鐘V V V 53二级- 成型 -- 複雜模具新的模具安裝完成的時刻
-
舊的模具停止生產的時刻
分鐘V V V 54二级- 烤漆新的產品開始投入生產的時刻-上一個產品停止噴第二面底漆的時刻(管路清洗開
始的時刻）
分鐘V V V 55二级- 組裝新的產品開始投入生產的時刻
-上一個產品停止投入生產的時刻
分鐘V V V 56二级培育關鍵人才人數
V V V 57
二级工單結案及時性
當月結案工單數/當月總工單數
V
V
V
58二级新技術引進個數件V V V
59二级Nokia Liability 索回比例%V V V 60
二级
引進JDM 新開發個數(以開發時間計算)今年到現在所引進JDM 的開發案件數
件V V V 61二级
引進OEM 新開發個數(以開發時間計算)今年到現在所引進OEM 的開發案件數
件
V V V 62二级品質/良率及製程改善提案件數V V V 63二级製程改善 Cost Down 金額V V V 64二级包材平均單套開發天數V V V 65二级烤漆治具平均單套開發天數V
V V 66二级AOQ AOQ=Sampling defects/Sampling size Dpp m V V V 67二级DOA
DOA=Defects on customer line/Qty input Dpp m V V V 68二级重大客訴案件數件V V V 69二级RMA-DPPM RMA dppm=(Qty of returned/Qty of delivery)*1000000Dpp m
V V V 70二级關務獎勵及罰款V
V V 71
二级模具產能
個/月V
V
V
其它二級指標
72二级設備零組件供應交期准確度當月符合生產需求的設備零組件總數/當月生產需求的設備零組件總數%V V V
73二级平均檢修時間(MTTR) 目標V V V 74二级派工單完工率V V V 75二级設計失敗件數V V V 76二
级機電設備維護完成率V V V 77二级零星工程Cost down%V V V 78二级教育訓練人均時數達成率V V V 79二级工安隱患整改率V V V
80二级各部門製造成本Cost Down生產廠部Cost Down 金額的合計元
(RMB
V V V
