2014考研英语二
effectiveEHS施工组织设计
内容：gemstones
1、工程概况
2、编制依据和使用范围
3、HSE方针、目标、永诺、组织体系
4、项目各职能人员HSE职责
1、工程概次
燕麦的功效XXXXX项目位于XXXXXXXXXKX化工因园区，占地面积大约200公顷，它是由XXXXXXX公司，XXXXXX和XXXXX共同茶资兴建（年产90万吨乙烯）的特大型化工米置，我公司永担务经抽提装置（AE）和于二烯抽提装置（BEU）的EPC总承包。
芳烃抽提装置（Al）和丁二烯抽提装置（BL！）联合布置在一个近区内，该区城占地面积约
173.5×100=17350米。该区城分为三个分区：第一分区为劳烃抽提装置（AU）区，在该区域的东部和中北部，其占地面积约7330米。第二分区为丁二烯抽提装置（BEU）区，布置在该区域西部。第三分区为公共区用来布置劳烃抽提和丁二烯抽提的公用设施和丁二娇抽提的部分辅助设备，在该区域中部，公用设她包括；公用的配电站、AEU、BEU的控制机柜空、雨水监测地和公共爸廊。
make friends
本工程HSE管理工作的重点：
1）做好进厂人员的HSE教育，建立完善的管理体系，防止施工人员违反纪律的事件发生。
2）做好巡检工作，及时纠正各种违章行为，消除事故隐患。
3）做好材料、设备、施工机械布置，保持作业现场文明整洁。
4）车辆、吊装机械的厂内运行安全管理。
5）高处作业临时边及孔的防护，高处坠落及物体打击的防范。
6）做好构件吊装及搬运过程中安全防范措施的落实。
7）做好员工劳动保护用品的配备和使用，改善作业环境，防止职业病发生。
8）材料、设备、施工机械搬运过程的安全管理。日语人工翻译
原版
9）做好交又作业时的安全防护措施的制实施工作，尤其是工具材料的防坠落。
10）现场搭设的脚手架材料选用、搭设、验收、使用、拆除等各环节的控制管理。
11）电动工具漏电保护器的正确使用等安全管理，注意防火、防触电。
施工经理是项目部HSE管理的第一责任人，项目部将根据工程的实际情况、资源条件和项目部HSE管理的需要，对项目部HSE管理所需的资源进行合理配置；对用于安全、环境和健康保护的设施、设备和个人防护用品等方面的资金和物资做好准备；配备专职IISE管理监督人员；根据要求配置适合的IISE管理部门和人员的办公设施和设备。
2、编制依据和使用范围
—一编制依据
——《中华人民共和国劳动法》；
——《中华人民共和国安全生产法》：——《中华人民共和国环境保护法》；
——《中华人民共和国建筑法》：
-——国经贸厅安全[19991447号《职业安全卫生管理体系试行标准》；
———《施工企业安全、环境与健康管理规范》（Q/SHS0001.4-2000）：
——《建就工程施工现场供用电安全技术规范》（GB50194-33）；
——《HSE 管理手册》（QG/SJ25.01-2002）；
condary
—《ISE 管理程序文件》（QG/SJ25.02-2002）；
——《HSE 管理作业文件》（QG/SJ25.03-2002）：
———《HSE 管理记录文件规定》（QG/SJ25.04-2002）；
3、HSE方针、目标、永诺、组织体系
福州雅思培训班1我们的HSE 管理方针，与我公司及XXXXXX工程项目部的总体HSE管理方针相一致为：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
2我们的HSE管理目标是：“三天”、“六婴”。
“三天”
无人员伤亡无财产损失无环境破坏“六零”：
死亡事故为零；No death accident.
损时故为零；No lost time accident可记录事故为零；No recordable accident
环境事故为零；No environment accident火灾事故为零；No fire accident车辆事故为零。No vehicle accident
3我们的承诺：
——认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规；
——严格遵守业主、监理公司的安全规章制度，接受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导：
一一建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置；一一认真组织对员工进行HE的宣传教育，增强员工HE意识；
——落实各项HSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，减少环境污染，保护生态环境；
奥巴马就职演说——努力实现无伤害、无环境污染、无人身事故，在本项目的HSE营理上争创一流业绩。
