FCT,MPS,MRP
張華
Sales
PC
PC Sales MC
MC MPS
ATP MO
S/O
產銷流程圖
數
gangbanged量NPI EOL
MP
bank holiday
產 品 生 存 形 態 曲 線 圖
時
間
NPI 重點:
1.BOM 是否維護OK;
acupuncture2.QVL 是否建立;
3.新廠商注意關務面的教育;
星期五的英语单词4.新料件Lead time 確認與系統維護;4.新料件之廠商產能確認;
5.新料因EC 產生呆滯需及時提報給RD/客戶處理, 注意新料之採購量合理性.…...
EOL 重點:
1.機種專用料確認;
2. excess 在外訂單確認是否可Cancel;
3. Excess stock 提供給PM;
4. Excess stock 是否可轉其他BU，退廠商或是轉賣;
5.RD 確認是否可design in;
6.呆滯料責任歸屬確認.…...
Lifecycle
Forecast 樣本
2004 Summer Project Forecast
丝绸之路英文>bonfirewk17wk18wk19wk20wk21wk22
4/224/295/65/135/205/27scenario
～～～～～～
3/253/184/285/55/125/195/266/2
SE TOTAL STYLE79,52079,52010,8105,1002,5307,6027,2575,117 JAPAN CDS15,02015,0203,2201,8001,7001,5001,200 CCU37,2007,200100440620620700 USA CDS
CCU312,30012,300290290432187667 EUROPE CDS
CCU235,00035,0007,2005,1004,8504,9502,550 CHINA CCU310,00010,000
SE+TOTAL STYLE49,53049,7304803157,5953,5969,2464,521 JAPAN CDS3,0303,030315755400200205 CCU31,8001,800110420185185105 USA CDS10,00010,2004,5001,000 CCU37,0007,000220220411211211 EUROPE CDS
CCU227,00027,0001506,2002,6004,1503,000 CHINA CCU3700700
SE-M TOTAL STYLE56,00056,000
JAPAN CDS
CCU34,5004,500
USA CDS17,00017,000
CCU39,5009,500
EUROPE CDS
CCU224,00024,000
CHINA CCU31,0001,000
battle cry
stay hungrySales forecast
Capacity
計算生產淨需求
In Capacity
庫存及wip
Over Capacitycattyman
Short term long term 加班計划
1.擴線
2.夜班
3.增加產能(加人/設備)
安排生產計划
物料需求計划
產能需求(人力/設備)
安排生產及出貨
人力設備調整計划及
成本分析
不滿足
滿足
滿足
acceptance
滿足
MPS 作業流程圖
