Google的SWOT分析
一、优势
1、有利的竞争态势
Google在互联网搜索引擎方面拥有最多使用者，牢牢占领最大的市场份额。2011第一季度的数据表明，Google搜索引擎占全球搜索引擎市场份额的84.93%。
2、充足的资金支持with
据Google 2011年财年第二季度财报，Google第二季度营收为90.3亿美元，同比增长32%；按照美国通用会计准则，谷歌第二季度净利润为25.1亿美元，同比增长36%。
3、良好的企业和品牌形象
Google代表着创新、互联网和诚信。不进行推销、不追求快速致富的形象深入人心。除了在搜索引擎的统治地位，Google多次推出非商业化的服务，例如提供新西兰、日本自然灾害后救援活动的帮助服务，对提高其品牌价值和影响力有积极作用。而它也在2011年的全球品
牌价值500强中荣膺第一。
4、技术力量雄厚
Google在搜索算法与硬件创新运作方面具有优势。例如，Google的搜索结果排列是依据其“网页级别”技术，即考察该页面在网上被链接的频率和重要性来排列的，互联网上指向这一页面的重要网站越多，该页面的位次也就越高。它的每一个搜索结果都是“纯技术选择”，是计算机程序按照点击率规则自动排列出来的。为确保搜索技术上的优势，它有70亿美元的现金用于投资新技术。同时Google网罗了的大量的优秀技术人员为其所用，坚持不断地进行创新，不断为自己注入新的活力。
5、广告平台&服务形式
在广告平台和服务形式方面，Google的企业目标在于只向最终用户传递“相关信息”，不会像其他网络媒体那样把广告硬塞到用户面前，只是当用户搜索某方面信息时，才把相关广告用小体文字（绝不用图像）独立放在屏幕右边特定的位置，不去强行干扰用户视线，不把广告混进搜索结果。这样有利于吸引更多的最终客户。
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6、独特的企业文化
slide to unlock 创始人佩奇和布林要求最好的技术、最聪明的员工以及领先于时代的点子。两人为Google的员工制定了一条不成文的规定：工程师必须用四分之一的时间来思考了不起的点子，即使这些点子的财务前景可能有疑问。同时，为外界广泛认知的轻松的工作氛围无疑对高级技术人才具有强大吸引力，为自身的技术创新提供了人力支持。
二、劣势
1、缺乏产品整合
尽管近年来Google致力于开发新的产品，但事实上却缺乏在传递统一用户体验的产品整合。这就造成了尽管有许多创意产品，但其关联性却甚少。产品整合不仅有助于增加用户在页面上停留的时长，而且也更容易为新用户所接受。也正是因为Google要保持一贯的简洁页面，造成了客户需要通过Google来Google Google的产品。这无疑也弱化了Google在开拓新产品时强化自身形象的能力。多年来，谷歌以数百亿美元拓展业务，但始终无法摆脱对单一网络搜索广告业务收入模式的依赖。而如果，多种业务能够很好地整合在一起，可以使谷歌得以全面发展，并增强其竞争力。
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绯闻女孩第三季插曲2、管理混乱
之前提到的独特的企业文化为Google赢得了大批有能力有天赋的人才，但是它内部的IT管理却是十分松散的。对于技术的专注却让市场人员缺乏必要的资源和协助。这里是IT工程师的天堂，却未必是商业人员的。
三、机会
1、互联网高速发展
信息化时代互联网的发展一日千里。在这种大背景下，Google作为一个以搜索引擎为主要形式的服务型公司，其生存和发展的空间不可限量。它所具有的高度国际认知度和认可度，意味着它不仅可以为其他商业机构带来机会，也能为自己开展相关业务减少阻力。
2、新产品和服务的推出（Android）
新产品和服务的开发和推出为Google的发展注入了强大的生命力。明显的例子就是Android系统和致力于建立完整社交网的Google+。2011年初数据显示，仅正式上市两年的
操作系统Android已经超越称霸十年的塞班系统，使之跃居全球最受欢迎的智能手机平台。现在，Android系统不但应用于智能手机，也在平板电脑市场急速扩张，在智能MP4方面也有较大发展。
3、收购战略
在Google近期的收购战略中最具爆炸性的无疑是收购Moto事件，此举促使全球移动互联网形成三大体系对立的格局。对于资金充裕的Google来说，运用收购来开拓新市场不失为好的战略。
4、成长的移动广告市场
对于这个高速发展的新兴领域，Google拥有android平台的优势。
四、威胁
人教版四年级下册1、全方位的激烈竞争
互联网行业前景的看好也必然带来激烈的竞争，不管是搜索引擎方面雅虎、微软的夹击，
社交领域Facebook的领跑还是手机操作平台上apple的针锋相对，都使得Google无法掉以轻心。
2、推广壁垒
开发新功能无法体现在首页，Google置于来自投资者要求收入最大化的压力之下。
3、行业政策及版权问题
若国家出台与网络中搜索引擎或技术开发应用等有关的新政策时，会对Google产生影响。而且Google的国际化战略涉及世界上各个国家，地区的法制、文化、观念等的差异势必会为其带来一定的阻力。而此前的数字图书馆计划也备受质疑，版权成为搜索引擎不会回避的问题。
4、客户偏好改变
Google一直使用简约风格倍受追捧，改变风格后客户的接受程度或许发生改变，失去对的偏好，这也使得Google无法轻易尝试风格上的创新。
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( 战略管理作业自己收集整理撰写的，欢迎指正！)
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