决策
RAPID中的每⼀个字母都代表⼀个主要决策⾓⾊，即建议（recommend）、同意（agree）、贡献意见（input）、决策（decide）和执⾏（perform），这5个⾓⾊在任何⼀个决策流程中都必不可少，只不过出现的先后顺序会有不同。
spooky>katniss- 建议（recommend）yingwen
那些负责推荐⾏动计划的⼈，要提出具体建议或备选⽅案。他们需要⽤数据和分析来⽀持⾃⼰的⽅案，同时也需要具备⼀定的常识，能够判断哪些⽅案是合理的、可⾏的与⾼效的。
council- 同意（agree）英语专业大学排名
对于⼀项具体的⽅案来说，只有先得到某些⼈的批准，才能进⼊决策流程的后续环节。如果⽅案被否决，那么否决的⼈必须与提出⽅案的⼈再设想⼀个⽅案，或者把⽅案交给拥有更⼤决策权的⼈来做决断。
为了保证决策流程的顺畅，拥有否决权的⼈不能太多，他们可能是公司负责法律或监管事务的⾼管，也可能是受决策影响最⼤的业务单元的负责⼈。
- 贡献意见（input）
jfx
language
⾏动⽅案提出后，还要请⼀些⼈来提出他们的意见。这些⼈的⾓⾊是提供⼀些相关的事实——这是任何⼀项好决策都必须经历的流程。这些事实包括：该⽅案的可⾏性到底如何？⽣产部门能跟上设计的变化吗？如果有⼈持有异议或意见相左，那么就要找时间召集他们进⾏商议。提出⽅案的⼈不⼀定要按照这些⼈的意见⾏事，但⾄少应该将他们的意见考虑在内。
- 决策（decide）
最后，还需要⼀个⼈来做出最终决策。此时，决策者是唯⼀要承担此项责任的⼈，他必须拍板并使组织积极⾏动以实施决策。为了做出有⼒和有效的决策，⼿握决策权的⼈必须具备良好的商业判断⼒、⾼效做出取舍并注重⾏动，以及对执⾏决策的组织有着深⼊了解。barreleye
- 执⾏（perform）
agaa>慷慨大方
决策流程的最后⼀个⾓⾊是执⾏决策者，他们的职责是迅速⾼效地实施决策。这⼀⾓⾊⾮常关键，在很多情况下，⼀个即使不是特别出⾊的决策，如果能迅速得到执⾏，其成果也往往⽐⼀个构想颇佳但实施缓慢的决策更有效。
