瓷砖供货计划保障方案

更新时间:2023-05-30 02:23:41 阅读: 评论:0

瓷砖供货计划保障方案
瓷砖供货计划保障方案
产品质量
我们承诺按照国家标准执行技术规范和相关产品标准。我们的产品都是厂家原装正品产品,所有的附件和零配件都是正规厂商生产的产品。我们实行包退、包换(同批次的产品出现色差)、包修服务,质量问题的处理按照厂家质量保证实行。质量投诉的处理由专人负责本次项目投诉处理。在质保期内,我们提供免费上门服务。
供货计划
为了确保生产及其他部门所用材料能及时、准确地采购回来,仓库发货时能有条不紊地进行,我们特制定了以下规定:
业务部门在收到销售合同后,应在2-3个工作日内列出相应产品完整的物料请购计划提交给财务部审核。此项工作由生产部经理负责落实(注:在设计部健全后此项工作由设计部负责);
办公室、后勤等公共部门物料请购由行政部负责;车间易耗的辅料由仓库管理员负责请购,并做好安全库存准备;包装货物样板确认后2个工作日内,提交“物料请购计划单”。
usability财务部门收到材料请购单后,进行材料成本核算,确认可行交总经理签字后转采购部。
生产经理在确认“物料请购单”被审核批准后于3个工作日内做出“生产计划”下发各部门主管、内务经理、生产助理、总助。
采购部门在收到财务部审核后的“请购计划单”后在规定的材料采购周期内采购回计划单内材料(注:样品单和零星材料、加工材料无需财务审核)可由生产经理直接交采购进行采购活动。attend过去式
内务部门在收到“请购计划单”后与采购部沟通、协调,跟踪采购部购料进度,并安排品管做来料检查。
仓库管理员在收到“请购计划单”后照计划单上所列材料名称、数量进行收货、发货,并有义务通知车间各部门仓库到货情况,避免车间停工待料。
仓库管理员正常发料时间为:上午8:00-9:30下午14:00-15:30,晚上19:00-20:00,其余时间原则上不发料(特殊情况例外,如在正常领料时间外收的货,正好是车间急用的,应主动通知车间前来领料)。车间领料单必须由车间主管或生产经理签字才能生效,否则仓库概不发货。有些物料因体积较大,不便于放在仓库内,没领料单情况下,私自拿料属偷盗行为,发现后将会受到重罚。
e world8.2.8 试验计划
针对一般特殊订制的材料,需要进行力学试验以确保其刚度和强度满足要求。对于常规材料,按照相关国家标准进行检验验收。
8.3 供货保障
为了保证项目工程能够及时供货,我们制定了以下保障措施:
8.3.1 产品供应项目部
abc什么意思我们抽调了经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品供应项目部,负责本工程的产品供应。项目部成员配置如下:
姓名 职位 从事采购年限 备注
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技术员
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8.3.2 供货流程学英语的好电影
8.3.2.1 货物采购
按照合同约定,项目经理组织采购。
8.3.2.2 到货检验
到货后,甲方、监理和丙方参加在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。我们将提前通知甲方、监理和丙方派员参加。
8.3.2.3 开箱检验
在仓库或工地现场进行的开箱检验由本项目有关人员共同参加,对产品的内外包装和外观进行检查。如果发现产品短缺和外观破损,我们将及时处理。
8.3.2.4 安装验收
安装验收是我们和施工单位共同对产品安装工程进行验收,根据有关的产品安装技术指标进行验收。验收后双方签署安装验收证书。
8.3.2.5 完工测试
完工测试主要是对已安装产品进行质量检测。
8.3.3 供货质量标准
我们将严格按照以下标准提供产品:
8.3.3.1 产品质量标准按照产品技术要求并符合国家有关规定。
8.3.3.2 产品的规格尺寸按照甲方提供的技术资料要求执行。
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8.3.3.3 送货时需提供货物的合格证、检测报告(报告必须出自国家权威检测机构)原件一式三份。每批货物进场,我们必须出具产品合格证,由客户签收后留存。
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8.3.4 供货数量变化处理方法
8.3.4.1 如果因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的±10%,甲方应以书面通知我们。此项通知应充分考虑我们的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准。
8.3.4.2 因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由我们、甲方和丙方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。

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