2021版亚马逊(Amazon)领导力原则16条

更新时间:2023-05-23 21:39:05 阅读: 评论:0

2021版亚马逊(Amazon)领导力原则16条
亚马逊(Amazon)创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)于2021年7月5日正式辞去CEO一职,将公司经营管理权交给亚马逊网络服务(Amazon Web Services)首席执行官Andy Jassy。
新旧领导层更迭之后,亚马逊在原有的14条领导力原则的基础上又新增两条,变成了16条。
有两种类型的公司,一种是为提高价格而工作的公司,一种是为降低价格而工作的公司,我们将成为第二种。谁说非要盈利呢,我现在可是在做一件大事。
因为这样的念头,亚马逊以惊人的成长速度创造了一个网络神话,而贝佐斯的身家也水涨船高,他成为了新的世界首富。
对大多数人来说,一旦你真的成为了企业家,就必须确保自己不断向前推进,不断加速,一
直做出正确的决策,争取让自己和企业最终获得成功。你需要很多的指导,还需要有你的团队所坚守的价值观或准则的指导。
亚马逊(Amazon)公司总结了一些领导力原则。亚马逊的管理层认为:我们的领导力原则不仅仅是非常鼓舞人心的墙帷。这些准则十分有效,就像我们努力工作所取得的成果一样。而当你真正运用了这些原则,它们会像军队一样服从你的命令,引导并帮助你理清思绪。
无论是在讨论新项目的创意、决定应对客户问题的最佳解决方案,还是对求职者进行面试,亚马逊人每天都在使用这些领导力原则。这是令亚马逊独具特色的一个重要因素。
(We u our Leadership Principles every day, whether we're discussing ideas for new projects or deciding on the best approach to solving a problem.  It is just one of the things that makes Amazon peculiar.)
这些“领导力原则”不仅仅是亚马逊内部员工的工作准则,更是对同学们面试亚马逊时的启示。一般亚马逊的每一轮面试都会问2 - 3个行为面试问题,而且不同面试官的问题往往涉及不同方面。
亚马逊领导力原则(2021版)
商圈英文Amazon Leadership Principles
福州bec亚马逊的每一位同事都有责任在每一天的工作中践行亚马逊领导力原则。我们的领导力原则展现了亚马逊如何开展业务、领导者如何带领团队、以及如何确保在决策中始终以客户为中心。我们独特的亚马逊文化,正如我们的领导力原则所描述的那样,它帮助我们不懈地追求我们的使命:我们要成为地球上最“以客户为中心”的公司,最佳的雇主和最安全的工作场所。
(We hold ourlves and each other accountable for demonstrating the Leadership Principles through our actions every day. Our Leadership Principles describe how Amazon does business, how leaders lead, and how we keep the customer at the center of our decisions. Our unique Amazon culture, described by our Leadership Principles, helps us relentlessly pursue our mission of being Earth’s most customer-centric company, best employer, and safest place to work.)
01
border bottom
顾客至尚
(Customer Obssion)
领导者从客户入手,从客户的角度出发,要愿意承担损失以便让客户获利,哪怕是违背你自己的使用条款或政策,再反向推动工作。要努力赢得并维系客户对他们的信任。虽然领导者会关注竞争对手,但是更关注客户。
(Leaders start with the customer and work backwards. They work vigorously to earn and keep customer trust. Although leaders pay attention to competitors, they obss over customers.)
简而言之,客户永远是第一位的,不管发生什么。这一点超越了所有的职责要求。
02
bbc news
主人翁精神
韩国语翻译器
英文数字儿歌(Ownership)
幼儿启蒙
领导者是主人翁。他们会从长远考虑,不会为了短期业绩而牺牲长期价值。他们的行为代表整个公司,不仅仅是他们自己的团队。因此,他们永远不会说:“那不是我分内的事。”
formotion(Leaders are owners. They think long term and don't sacrifice long-term value for short-term results. They act on behalf of the entire company, beyond just their own team. They never say 'that's not my job.)
主人翁精神意味着两件事:(1)总是优先考虑长期目标,而不是短期目标;(2)始终代表团队和整个公司行事,一切都是“你的工作”。
03
创新&简化冰冻星球下载
(Invent & simplify)
五四青年节励志演讲稿
领导者期望并要求他们的团队进行创新和创造,并始终寻求使工作简化的方法。他们始终用外部视角来审视一切可以产生的新鲜点子,不会用“此路不通”来自我限制。当我们开展新事物时,我们要接受被长期误解的可能。
(Leaders expect and require innovation and invention from their teams and always find ways to simplify. They are externally aware, look for new ideas from everywhere, and are not limited by 'not invented here.' As we do new things, we accept that we may be misunderstood for long periods of time.)

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