人力资源流动比率常用的三种方法

更新时间:2023-05-21 22:49:32 阅读: 评论:0

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人力资源流动比率常用的三种方法
一、人力资源离职率by>million是什么意思
人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示:
离职率= 离职人数/工资册平均人数 *100%
离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位,乃是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素,故较少采用。
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二、人力资源新进率(潘多拉的盒子的故事wish you were hereEmployment Rate)。
人力资源新进率是新进人员除以工资册平 均人数然后乘以 100%。用公式表示:
新进率= images什么意思新进人数/工资册平均人数*100%
2017考研政治三、净人力资源流动率(Net labor Turnover Rate)
what goes around净人力资源流动率是补充人数除 以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:
净流动率= 补充人数/工资册平均人数 圣诞快乐的英文怎么写*100%
分析净人力资源流动率时,可与离职率和新进率相比较。对于一个成长发展的企业,一般净人力资源流动率等于离职率;对于一个紧缩的企业,其净流动率等于新进率;而处于常态下的企业,其净人力资源流动率、新进率、离职率三者相同。
由于人力资源流动率直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪,必须加以严格控制。若流动率过大,一般表明人事不稳定,劳资关系存在较严重的问题,而且导致企业生产效率低,以及增加企业挑选,培训新进人员的成本。若流动率过小,又不利于企业的新陈代谢,保持企业的活力。但一般蓝领员工的流动率可以大一些,白领员工的流动率要小一些为好。

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