关于企业管理信息系统一些英文缩写的释义
关于企业管理信息系统一些英文缩写的释义
BOM Bill of Material 物料清单是指产品所需零部件明细表及其结构。具体而言，物料清单是构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料的清单，也是制造一个装配件所需要每种零部件的数量的清单。
B/S Browr/Server结构 B/S最大的优点就是可以在任何地方进行操作而不用安装任何专门的软件，只要有一台能上网的电脑就能使用，客户端零维护。系统的扩展非常容易。
C/S Client/Server结构服务器通常采用高性能的PC、工作站或小型机，并采用大型数据库系统，如Oracle、Syba、Informix或 SQL Server。客户端需要安装专用的客户端软件。
BOS Business Operation System业务操作系统金蝶BOS是一个开放的集成与应用平台，是金蝶企业管理软件解决方案、合作伙伴解决方案以及客户定制应用的技术平台。能够为企业灵活而迅速的设计、构建、实施和执行一套随需应变的企业管理软件系统，并能够与现有的IT基础设施无缝地协同运作。为不同行业不同企业的不同的应用阶段，构建随需应变的企业
管理软件解决方案。
CRP Capacity Requirement Planning产能需求计划是制定、测量和调整产能的标准，以决定要投入多少的人力及机器来完成生产。将现场的订单，和计划中的订单，输入CRP 中，这些订单将转换成在每一时期、每一个工作站的工作时数。以有限产能为导向，主控产能与时间，检验在规划的范围内，确定是否有足够的产能来处理所有的订单；而在确定之后，会建立一个可接受的MPS，而后CRP要决定每一个期间、每一个工作站的工作量。
CCRP Cough Capacity Requirement Planning 粗产能计划
BPR Business Process Reengineering企业流程重建,亦有人称企业流程重构/重组。
BPI Business Process Improvement 企业流程改进
ERP Enterpri Resource Planning企业资源计划这个不解释了。
ISV Independent Software Vendor 独立软件开发商
MIS Management Information System 信息管理系统是一个由人、计算机及其他外围设备
等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。
MRP Material Requirement Planning是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。
MRPⅡ Manufacturing Resources Planning制造资源计划是将公司高层管理与中层管理结合在一起,以制造资源计划为活动核心,促使企业管理循环的动作,达到最有效的企业经营。其涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系，包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面。
MPS Marketing Professional Service 专业营销服务
Master Production Schedule 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。
OAP Online Analytical Processing 支持在线分析处理，联机分析处理
OLAP On-Line Analytical Processing 同上
RCP Rich Client Platform 富客户端平台
SOA Service-Oriented Architecture 面向服务的体系结构是一个组件模型，它将
应用程序的不同功能单元（称为服务）通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。
SCM Supply Chain Management 供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
