生产相关英语术语

更新时间:2023-05-22 02:21:19 阅读: 评论:0

(一)日常用语:
1.Good morning早上好
2.How are you? 怎么样?
I’m fine, thank you.我很好,谢谢!
3.What’s the problem? 出现什么问题?
It’s a machine problem.是设备的问题。
4.Why?为什么?
Becau…因为。。。
5.Who is the team leader?谁是班长?
***is the team leader.***是班长
6.Thank you.谢谢吹洞箫
You’re welcome.不客气。
()术语:
1.BOM:  材料清单                    2.Control Plan:控制计划
3.FMEA: 潜在失效模式分析            4.FDPR:全日式生产
5.milestone: 里程碑                 
6.process:工艺 produce:产品 project: 白羊座女生性格项目 production:生产
7.prototype:样件                      8.Team:团队
9.warehou:库房                      10.WI: 操作指导书                     
安全寄语亲人嘱托
11.WIP:在置品                        12.supplier:供应商 customer:客户
13.asmbly line:装配线              14.parts:零件
15.machine:机器                      16.lab:实验室
17.operator:操作工                    18. team leader:班长
19. supervisor:主管                  20.manager:经理
21. problem:问题                      22.analysis:分析
23.trainee:实习生                    24. training:更那堪冷落清秋节培训
25. compressor:压缩机                26.solve:解决
27. quality:质量                      28. logistics:物流
29. maintenance:维修                  30.
6.CPK:过程能力指数
7.FTA:  原因树分析                    8.PDCA:计划、做、检查、标准化
9.PO: 采购订单                        10.SQA:供应商质量保证
11.PQA: 产品质量保证                  12.SMED:快速换模
13.SOP: 全面生产                      14.TPM:全员生产维护
15.Kaizen: 改善                        16.Genba:现场
水仙花的诗17.TRP:设备有效利用率                  18.LLC:经验学习卡
19.APT: 自主生产班组                  20.APZ: 自主生产区域
21.DLI:  直接劳动成本指数              22.TRS:设备利用率
23.DPM: 客户交付及时率                24.FIFO:先进先出
25.VSA:价值流分析                  26.Muda:浪费
27.Takt time:客户需求节拍          28.Sequencer:排序器
29.MPS:主生产计划                  30.Total Line Rejects:一次交检不合格率
1.APU: 自主生产单元        2.VPS:法雷奥生产体系
3.QRQC:快速反应质量控制  4.Line QRQC:生产线QRQC
5.APU QRQC: APU QRQC  6.Plant QRQC: 工厂QRQC
检验
7. QRQC循环
分析
交流
探测
8.Genba:现场    9.顺丰上市了吗三现主义:现场,现实,现物
10.PDCA: 计划,做,检查,标准化
11.FTA:原因树分析    12.5Why:5个为什么
13.5W2H:  what是什么问题?
why为什么是个问题?  who谁发现的?
where在哪儿发现的?    how怎么发现的?
how many有多少个好件和坏件?
14.5轴心:全面质量,供应商一体化,全员参与,不断的技术创新,生产体系
15.LLC:经验学习卡
16.5S:整理,整顿,清洁,清扫和修养
17TPM:全员生产维护
18TRP会议室管理制度:设备有效利用率
19MPS:主生产计划
20Takt Time:客户需求节拍
21FIFO:先进先出 通道
22VSA:价值流分析
23.排序器双花的功效与作用 一张管理看板,用于均衡生产订单(平衡和混合)和通过使用看板卡来传递正确的节拍(Takt time客户需求节拍))给生产。
24.生产均衡化:是为减少极端情况而重新分配生产量和混合时间的一个政策。
25.拉动式系统:我们所作的每件事都需要实际的客户需求来启动。
26.7种浪费:不合格品, 过度生产,等待,运输,库存,无用的移动,过分工艺
7 Muda: Non-Quality, Over-production, Waiting, Transports, Inventory, uless Movements, Excess processing (NOW TIME).

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