专题组织生活结束后的总结【10篇】

更新时间:2023-05-16 19:32:21 阅读: 评论:0

指企业的组织形式。营利性的公司协会。它在资本主义社会得到了高度发展。中华人民共和国成立后,中国对私营公司进管理好自己的情绪行了社会主义改造。中国工商、建设、交通等部门实行独立经济核算的经营管理机构和一些城市按行业划分的专业管理机构也通称为公司。 以下是为大家整理的关于专题组织生活结束后的总结的文章10篇 ,欢迎品鉴!

【篇一】专题组织生活结束后的总结

  通过这短短的十天的培训我不仅收获了友谊,而且还学到了很多的知识。通过对这次培训,使我意识到要在以后的工作中有好的发展,必须做好以下几个方面:

  1、认同公司的企业文化和核心理念。企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个公司,从某种意义上说就是选择一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念,必定不能长久的发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。

  2、尽快完成角色转换。

  3、有责任心和好的执行力。

  4、要有扎实认真的工作态度。

  5、要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

  培训虽然结束了,但是领导们殷切的教诲将永远铭记于我们每一个新员工的心里,为我们能尽早适应以后的工作奠定了基础。让我们重新对自己的人生坐标有了定位。无论做什么都应该脚踏实地,一步一个脚印。在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为上海建工四建集团更加辉煌的明天而奋斗。

【篇二】专题组织生活结束后的总结

  按照公司党委对开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署安排,结合学习实践科学发展观活动,科学发展观活动是一个全面、协调、可持续的过程,它是经济工作必须长期坚持的指导思想,也是解决当前和今后一个时期经济发展过程中各种新矛盾和新问题的基本原则。机修党支部召开了全体党员和管理干部专题组织生活会,特总结如下:

  一、通过深入学习实践科学发展观,结合车间实际找出切入点

  当前机修车间作为公司的一个大型服务性单位,担负着大部分生产设备的管理、加工、维护及检修任务,保证全厂生产的正常运行,对于节能降耗、降低生产成本、在企业项目建设对于费用的节省、提高市场竞争力,实现企业又好又快发展具有非常重要的作用。这就要坚持以人为本,提高车间员工的维修技能、操作技能、职业道德素养、科学文化素质和专业技术水平,进一步发广大挥员工的主力军作用,打造一支高绩效的团队非常关键,是车间当前必须认真思索和实践的重要题目。

  二、存在影响打造高绩效团队的问题和因素

  1、人才的培养与企业的发展步伐不协调人员少、工作面大、已经影响了生产的正常进行科学发展观的第一要义是发展,而人才是企业发展的关键因素和核心因素,人才的匮乏将直接制约着一个企业的发展。我车间的人才非常紧缺,随着技改扩建项目的顺利开展,各种维修及加工人员分流加剧且劳动强度加大,专业技术性人员急待补充和培养。加工、维修及技改扩建的任务大大增加,人员却仍然和原先差不多,由于机修负责的场面大范围广,场地分散,有时候每个岗位仅1-2人紧张工作,疲于应付日常检修,设备的精细化管理很难做到,已经影响了生产的正常进行,员工教育培训很难开展起来,影响了车间的团队建设。因此,人才的需求与企业发展很不匹配,不仅影响着当前的生产,还将对今后的发展产生相应的阻碍。

  2、人才阶梯队伍没有形成。目前,车间的人才储备状况青黄不接,尤其是班组长及主操作人选非常缺乏,人才阶梯队伍没有形成,已在一定程度地阻碍了企业的加快发展。随着新项目的投产运行,这一矛盾将会更加突出。人才的培养与企业的发展不平衡,没有实现全面协调发展、员工的思想浮躁、缺乏求真务实的工作作风,业务技能和责任心需要大大提高。目前,公司的生产规模再扩大,设备在更新改造,机修人员分流加剧且劳动强度大,专业技术性人员急待补充和培养,员工的业务技能和工作责任心需要普遍提高。但是,由于市场经济影响及公司内职工身份改变的后续管理工作未跟上,人市场化越来越明显,一方面是留不住人,另一方面是留下的人不安心去干、去学,企业员工自动自发的主人翁意识在逐渐淡薄,甚至有些人工作中出现了畏难退缩情绪。

  3、管理方面仍需进一步改进和完善、管理干部和部分党员的工作作风还有一定的差距,不能真正起到表率作用。在团队建设中管理干部的示范作用非常关键。机修车间历来有身先士卒、艰苦奋斗、敢拼敢打的优良传统,但是,从目前看状态有所倒退。个别管理干部和党员不能严格执行各项规章制度,存在着思想浮躁工作不深入的现象,没有做到一级做给一级看、一级带着一级干,在员工中产生了极大的影响,不利于打造高绩效团、管理人员少,难以做到精细化管理。随着公司技改扩建等工作进行,机修负责的场面越来越大,各岗位人员均在减少,工段管理中原先的多人管理各有分工的工作方式已不复存在网上购物。既抓安全又抓进度,既抓人员教育又抓工时考核,既跑现场协调又搞资料备件等的工作状态,使目前的工段单人管理模式存在着头绪繁多、工作不精不细不深入的情况。如现场管理、职工教育等工作难以正常开展。目前,由于人少、活多劳动强度大,待遇问题,许多维修工存在着跳槽、换岗、另谋职业及找寻第二职业的念头,这在一定程度上也加大了日常管理的难度。

  三、解决这些矛盾和问题的对策建议

  要解决这些问题,必须以科学发展观为指导开展管理程序。关键在于培养、引进人才并完善管理。人才是企业竞争的焦点,得人才者得天下,古今中外,概莫能外。因此,人才的选拔、培养与开发,是打造高绩效团队的前人员方面:根据全面、协调、可持续的科学发展观,我们必须尽快搞好各岗位人员配置及协调,加强与人力资源部门沟通联系,多引进能干之人。同时,放眼大局,一方面培养并强化员工的主人翁意识,另一方面,尽可能多地给广大员工创造各种交流、学习、提高的机会,以提高职工素质及业务水平,进一步提升企业竞争力。

  1、充分提供一个学习与交流的平台。公司应建立一个与国内先进企业及集团总部学习交流的平台,采用走出去、请进来的办法,有条件要让车间各类专业技术人员多到国内先进企业或集团总部进行参观学习,让他们与各企业及集团公司的技术尖子进行充分交流,多看、多学、多汲取先进企业的先进技术;车间内部也进行轮岗交流培训学习,对青年学生多提供机会进行独立作业锻炼,使他们快速成长。竞争,而教育培训是最直接、最经济、最实用的获取人才式。员工的培训工作应采取分层次、分阶段进行,以专业技能培训与适用性培训相结合,重点辅导与自学相结合,公司培训与车间培训并举的多层措施对车间各类岗位进行有针对性地培训,以普遍提高员工们社团的英语的技术水平与工作能力。

  2、建立一个有效的考核机制。定期对各类专业技术人员进行考核,把考核的成绩纳入他们的绩效考核中,与收入直接挂勾,促使他们树立如果你不能和我们一起走,我们就很难一起走的理念,最大限度地调动各类技术人员的学习积极性,以提高员工技能及素质,促进企业的科学发展。

【篇三】专题组织生活结束后的总结

  听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

  李总提出我们Xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。

  来到Xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让Xx这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!

  我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

  创新、超越、团结、务实这是Xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是Xx公司人集体智慧的结晶。

  一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

  一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

  公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信Xx的明天会更好!

【篇四】专题组织生活结束后的总结

  x月xx日下午,根据机关党委的统一要求,我支部召开了主题为“两学一做”学习教育的组织生活会。会议由支部宣传委员吴##主持,支部党员12人参加会议。为开好这次专题组织生活会,我支部进行了充分认真的会前准备。主要是:

  1.在前一阶段认真学习的基础上,党员们都集中或自学了《党章》、《党规》、《习总书记系列重要讲话》等学习材料,观看了专题片《永远在路上》,进一步提高认识。

  2.在广泛征求意见的基础上。以书面形式和召开不同层次座谈会的方式,征求了对支部委员和党员的意见。征求到的意见和建议主要集中在改进作风密切联系群众、健全制度加强督促检查、改善服务提高经营管理水平等方面。

  3.在积极开展谈心活动的基础上。要求每个党员明确基本要求、标准尺度,掌握思想武器。支部书记李国栋切实履行第一责任人的责任,带头与党员和群众谈心,支部委员也分头认真开展了谈心活动,当面听取干部群众的意见,普通党员之间、党员与群众之间也分别进行了谈心活动,沟通思想,为开好支部专题组织生活会奠定了良好的思想基础。

  4.在全体党员认真撰写党性分析材料的基础上。在第一阶段学习的基础上,每个党员都结合自己的思想实际和工作实际进行深入思考,认真反思和检查,写出认识有高度、分析有深度的自我剖析材料。支部书记李国栋会前对党员的党性分析材料都进行了认真的审阅和把关。

  在专题组织生活会上,李国栋书记首先做了引导发言,强调这次专题组织生活会,一要紧紧围绕学习实践“两学一做”学习教育这条主线,围绕主题,认真对照检查,深挖根源,明确整改方向和措施。二要从继承和发扬党的优良传统、从党的先进性的本质要求、从共产党员应有的胸怀和境界的高度,来认识和开展批评与自我批评,真正把批评与自我批评作为彰显自信力、提高战斗力、增强凝聚力、促进党内团结的有力武器。三要以对党、对负责的精神,严于剖析自己,敢于批评别人,虚心接受意见,切实做到思想见面,加强沟通;开展批评,加强团结;增进友谊,促进工作。四要讲实话、讲真话、讲心里话,大胆开展批评与自我批评,形成积极健康的党内生活氛围。随后,按照个人自我剖析、自我批评、大家一起帮的方式,由支部书记带头,每个党员在认真开展自我批评的基础上,开展了既严肃认真、又与人为善的相互批评。每个党员宣读完党性分析材料后,其他本着对高度负责的态度,从团结的愿望出发,敞开思想,畅所欲言,进行了认真的批评和帮助。本次专题组织生活会,大家普遍认为效果很好,通过逐个开展批评与自我批评,更加全面、深刻地认识了自己,沟通了思想,交换了意见,增进了团结,明确了今后工作的努力方向,更有利于今后工作的开展。会议气氛融洽、热烈,开得比较成功,达到了交流思想、增进团结、明确方向、促进整改的目的。

  此次活动虽达到了预期效果,但也还存在一些不足:一是因时间紧、安排满,批评与自我批评还不够十分彻底;二是有的在联系个人实际、剖析具体问题上还不够十分深刻;三是相互批评还不够全面和深入。

  通过这次党性分析,党员们普遍感到收获很大,主要是:

  1、进一步坚定了理想信念。在党性分析中,党员们自觉联系个人思想实际,查找在理想信念上的差距和不足。大家普遍感到,通过这次活动,自己对很多方面有了比较清醒和正确的认识,党性观念有所增强、坚定了理想和信念。

  2、进一步增强了宗旨意识。党员们从全心全意为人民服务方面,从关心群众疾苦和解决群众切身利益的责任心方面,从正确对待人民利益和个人得失方面,认真分析并查找了差距,增强了宗旨意识。

  3、进一步端正了思想作风。党员们联系个人实际,就转变作风方面进行了认真的剖析。通过分析,大家一致表示要坚持理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的工作作风;保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的工作作风。要解放思想、实事求是、一切从实际出发,正确处理好个人与集体、局部与全局、眼前与长远的关系,克服本位主义、小团体主义和极端个人主义。

  4、通过认真的批评与自我批评,了解了个人的缺点和错误,明确了整改措施和今后的努力方向,对更好地开展各项工作起到了十分重要的促进作用。

  各位党员:

  万象更新,时不我待。让我们紧密团结在吉煤集团公司党委的周围,咬定目标不放松,撸起袖子加油干,围绕二届三次职代会目标,干出新成效,创出新佳绩。

  新年将至,在这里给大家拜早年,祝大家新春愉快、工作顺意、合家欢乐、平安健康!

  机关党群支部

【篇五】专题组织生活结束后的总结

  有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

  一、没有完美的个人,只有完美的团队。个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。

  二、生命需要激情,态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。

  三、生命需要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多,虚度了太多青春年华,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候,你会发现自己是那样的快乐。要学会感恩,感恩身边所有的人,感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命,感恩我的老师给了我知识,感恩我的朋友给了成长的经历,感恩我的领导给了我工作的支持与信任,感恩我的同事给了我帮助,感恩我的竞争对手让我认识了自我,也让我知道了如何去面对人生的坎坷,感恩企业给了我工作的机会与展示平台,感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤单,让我必须走得更快。

  我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!

【篇六】专题组织生活结束后的总结

 近一个月来,培训班在培训领导小组全体人员和全体授课教师、学员的共同努力下,围绕在培训中育人的目标,以加强新员工职业道德建设、完成从学生到职业人的主角转变为核心,以灌输公司企业文化、掌握基本工作本事为重点,吸取第一届培训班的经验,进一步探索和改革培训资料、培训方式,取得了较好的培训效果。现我就整个培训班的情景作总结发言。

  一、培训资料丰富、课程安排合理

  为确保培训效果,在开班前一个月,培训领导小组针对新学员的特点,从实际出发,认真商讨、仔细斟酌、科学设置、合理安排课程资料。既有混凝土结构、施工技术规范等专业知识的学习,又有CAD制图、办公等常用软件的运用,既有如何养成良好的职业素养和规划好职业生涯的介绍,又有阶段感悟座谈会的交流,并在此基础上掺插了锻炼个人意志的军训、培养团队精神的拓展训练及展示大学生个人风采的才艺表演等。同时,经过观看《建党伟业》、《阿甘正传》等影片,使学员们在劳逸结合的同时,受到励志教育。能够说,此次培训班的资料是为学员们量身定做的,针对性很强。

  二、教师备课认真、授课方式多样

  此次培训班配备了强大的师资力量,既有公司技术发展处、安全处、质量处等部门上,实践和专业理论知识比较丰富的行家,又有来自八分公司的教学经验丰富的人力资源专员、8S主管等,他们多方位、多角度,系统的讲解使学员们,尤其是一些跨专业的学员对建筑施工的各个方面有了一个全面的了解,熟悉了业务、增长了知识、提升了素质、提高了水平。同时,教师们认真负责的态度,仔细周到的备课、声情并茂的讲解、灵活多样的教学,使得培训活动始终在一种寓教于乐的氛围中进行,博得了学员们的一致认可与喜爱,确保学员们真正学到了知识,得到了提高。

  三、学员进取参与、课堂气氛活跃

  较之去年,本期培训班学员们的学习热情和主动参与性有了很大的增强。一是基本所有学员都能按时上课,不迟到、不早退,较少有无故旷课的情景发生,出勤率高;二是课堂气氛活跃,学员们能进取配合讲师的提问,互动情景

  好、参与热情高,尤其是对学习中不懂、不会的问题,能主动课后联系教师,体现出了较高的学习进取性;三是踊跃参加企业文化活力营、团队才艺展示等各项活动,展现出了良好的个人风采,培训班上,学员们还自编、自排、自演了舞蹈、健身操、独唱、朗诵等节目来庆祝一个月相聚的时光,体现了很好的团队精神。

  此外,在荡女淫春今年的培训中,还有一项亮点活动,就是开展了写“给TOP的一封信”活动,在信中,每个学员向领导汇报培训情景,学习感悟等,同时,还附有“自我革新宣言”,使每个学员做出承诺,坚持良好习惯,实现自我改变。经过活动的开展,一方面能够将每一位学员的学习情景反馈给各自的领导,另一方面,也是督促学员们养成良好的工作习惯,激发他们爱岗敬业的热情。

  四、人员紧密配合,组织工作有序

  在培训过程中,所有工作人员都能以大局为重,克服自身工作繁忙的困难,认真为培训班做好服务工作。八分公司从教室布置到硬件设施、从卫生条件到饮食安全,均做了详细周到的部署,在去年的基础上有了很大的改善,确保了学员们学得安心。班主任认真负责,从课堂到课后,细心全面地关心每个学员,确保了培训班的井然有序。综合办公室作为这次培训班的牵头部门,更是全员参与,从前期的开班准备,到培训过程中密切关注培训动态,再到今日的结业典礼,为培训班的顺利举办做了很多工作。

  总结一个月的培训情景,应当说,在大家的共同努力下,全体学员不仅仅学到了专业知识,并且意志品质得到了很好的锻炼,综合素质得到了明显提高,发展潜力也得到充分显现,学习效果比较明显。但在培训过程中,也发现了一些问题,例如,一些非本专业的学生,对所讲的专业知识不能理解,所以,今后培训班我们将研究增设实践课程,让学员在学习理论的同时增加实践机会,从而增强他们的感性认识,将专业知识学得更扎实。

  学员们,培训虽然已经结束,但对你们来说,新的征程刚刚开始。大家来自各个分公司、项目部,当回到各自不一样的工作岗位后,相信大家必须能够将这次培训所学、所感、所悟很好地运用到工作中,恪守职业道德,发扬创新精神,团队精神,做好本职工作,为企业的发展做出应有的贡献!

  们,培训是一种长效投入,也是公司实现“人才战略”的重要手段,我们相信经过这样不断的培训,必须能为公司源源不断地输送人才,为企业更好更快地发展夯实基础。

  我的总结发言完了,多谢大家!

【篇七】专题组织生活结束后的总结

  们:

  “举一纲而万目张,解一卷而众篇明。”抓好经济工作、农村工作和脱贫攻坚工作,必须牢固树立核心意识,始终坚持党的领导,全面从严治党,凝聚正能量,提振精气神,锤炼硬作风,为全面建设现代化强县提供坚强的组织保证。为此,要做到以下三点:

  一、从严治党,凝聚正能量,提升战斗力

  要以全面从严治党为统领,进一步把全县上下一切积极向上的因素和力量凝聚起来,转化为推进富民强县的强大合力和不竭动力。一是党的领导要强。要切实加强党对经济工作的领导,把“六大发展”作为“指挥棒”,指导引领经济工作沿着正确的方向发展。要放眼五年,立足今年,找到各自在全县发展大局中的位置,谋划好实现蓝图的具体措施。要定期研究重大经济问题,在全县形成做好经济工作的强大合力。二是干部管理要严。要把从严治吏贯穿到干部队伍建设全过程,倾力打造“和顺干部”名片。要坚持“思想正、作风硬、工作实、群众赞”的和顺干部标准,坚持“两挂钩、两不挂、两票决”干部选任模式,严明组织人事纪律,严什么苦连天格执行“九个严禁”换届纪律和有关法律法规,有序推进县乡换届工作。要进一步完善干部正向激励机制,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的长效机制。要不断强化县委提出的“八不准”要求,切实规范干部行为。三是组织建设要实。要把抓好党建作为最大的政绩,以强化基层党组织政治功能和服务功能为重点,以“一带三创”为抓手,深入开展县乡村“三级联创”活动。要压实党建主体责任,建立乡镇党委书记抓基层党建问题清单、任务清单、责任清单,一级带一级,层层抓落实。要加强农村基层党组织经费保障,实施村级集体经济“破零工程”。要密切联系群众,提升服务能力,用好活动载体,引导党员干部用心谋事、踏实干事、合力成事。四是廉政建设要硬。要坚持把纪律规矩挺在前面,严格落实“两个责任”,层层传导压力,确保责任落实。要抓重点、盯关键,始终保持惩治腐败的高压态势,把握运用好监督执纪“四种形态”,实现监督执纪常态化、长效化,真正形成干部清正、政府清廉、政治清明的良好局面。要始终坚持“零容忍”,重点解决群众身边的不正之风、腐败问题和群众反映强烈的突出问题,做到反腐败力度不减、节奏不变、尺度不松。

  二、主动作为,提振精气神,提升内动力

  “天有日月星,人有精气神。”人活着就应该有点精神,干工作就得有股干劲。这几年,面对这样那样的困难和挑战,我们能够一步一个台阶,实现一个又一个突破,靠的就是一股不甘人后、勇于赶超的精气神。面对不进则退、慢进也是退的新形势新要求,我们必须提振精神,更新观念,勇于担当,敢于负责,做到“三增三消”:一要增朝气消暮气。要有积极的态度、永恒的追求和担当的精神,树立远大的理想和坚定的信念,坚持正确的价值观和人生观,始终保持蓬勃向上、奋发有为的精神风貌,坚定信心,积极作为。要看全局明大势,始终做到目标不动摇、工作不懈怠、干事不折腾、永远不自满。二要增志气消怨气。“临渊羡鱼不如退而结网。”抱怨并不能给工作带来任何实质性的帮助或指导,与其不停地抱怨,不如把精力用在行动上。党员干部要手脚冰凉怎么调理将怨气转化为志气,要加强党性修养,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,以激扬的精神状态努力工作。要保持积极心态,培养良好家风,把自身从庸俗化的生活方式中解放出来,培养良好的兴趣爱好和生活习惯。三要增地气消官气。党员干部与人民群众是种子和土地的关系。我们只有把“种子”播在“土地”上,才能获取充分的营养,才能去“官气”接“地气”。面对群众,要摒弃“官本”思想,不摆官架子,不打官腔,不说官话,与群众打成一片,真正把“我”字看小,把“民”字放大,恪尽为民之责。

  三、实干争先,锤炼硬作风,提升执行力

  加快建设社会主义现代化强县的任务艰巨,等不起、慢不得;经济发展保持速度、优化结构、转型跨越的目标宏伟,等不起、慢不得。历史把时代的重任交在了我们的肩上,就必须大干、快干、苦干、实干。要大力发扬“马上就办、真抓实干”的精神,从开展好“冬季行动”起步,以强烈的责任意识、担当精神抓好工作落实。一是学习教育促作风。巩固深化“不忘初心、牢记使命兔子尿钙”主题教育成果,突出加强理想信念和党性教育,牢固树立看齐意识,切实提高干部促发展、克难题、抓落实的能力。二是强化纪律严作风。要进一步严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律,一以贯之地遵守关于作风建设的各项规定,对县委、县政府的各项决策部署必须统一思想行动,坚决执行,令行禁止。要抓住关键少数、重要节点、重点部位,继续开展纪律作风整顿,进一步加大治庸治懒、治软治散力度,着力解决不作为、乱作为问题。要严格遵守各项制度,控制“三公”经费支出,严格领导干部个人有关事项报告、公务接待以及会议制度、请销假制度等规章制度。在这里重申,严格执行县委出台的关于改进工作作风三个实施办法,乡镇(城区)主要负责参加的会议,须经县委、县政府主要领导同意。干部学习、外出、休假等要严格执行报备制度。三是狠抓落实看作风。今天的会议敲定了全年工作的大盘子,提出了奋斗的新目标。圆满完成各项任务,各级干部必须齐心协力,扑下身子,真抓实干。我们要强化干事创业的鲜明导向,把干事创业主战场作为识人用人主渠道,为敢担当的干部担当,为敢负责的干部负责,为敢作为、能数学学习目标作为、善作为的好干部搭建平台、提供舞台。要运用好目标责任考核的结果,让吃苦的人吃香,让有为的人有位。要重视正面激励,完善容错纠错机制,宽容干事者为公干事的失误。严厉打击那些用不法手段阴招、损招,损害干事人积极性,破坏和顺形象的人和事,这需要我们在座的县级干部带头作为,带头引导。旗帜鲜明地给那些呕心沥血干事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,在全县形成既让大家放手干、又让大家放心干、齐心协力谋发展的良好局面。

  们,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”新常态需要新状态,新使命呼唤新作为。让我们在省委、市委的坚强领导下,团结带领全县党员干部和人民群众,同心同德,同向同力,攻坚克难,砥砺进取,为加快推进富民强县而不懈奋斗!谢谢大家!

【篇八】专题组织生活结束后的总结

  一、企业经营战略是企业及其所有企业员工的行动纲领。

  一个企业的负责人按照什么准则来安排企业的日常经营活动?只能是依据企业经营战略,企业的日常经营活动必须要服从于自身的经营战略,任何人都不能随意更改企业已经决定的经营战略。由此可见,如果企业没有一个作为行动纲领的经营战略,那么就会出现企业领导人拍脑袋瓜,随意改变企业的经营活动战略的情况,从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。因此,企业只有有了一个很好的经营战略,使得所有的人都能按照经营战略安排自己的日常经营活动,才能保证企业既充满活力,又能够有序发展。正是从这个意义上讲,我们强调企业经营战略实际上是企业的行动纲领。

  二、企业生产发展的每一步都需要文化的附佐、为文化所决定

  企业文化就是一个企业的灵魂,一个人若没有灵魂,那么他就是一个行尸走肉,一个企业也是一样;也正如伟人毛主席所说,没有文化的军队是愚蠢的军队;而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。

  企业文化的核心是价值观。这种价值观一旦得到组织成员的广泛认可,员工就会对企业形象产生强烈的认同感;对企业的工作产生责任感;对企业的发展产生使命感;对企业的利益产生维护感。员工便会形成一股合力,共同为企业效力。所以说,企业文化是企业发展内在动力的基础,是提升企业核心竞争力的核心。有一点要清楚企业文化不是喊出来的,而是实打实的做出来的,喊出来的只是一个口号,喊出来没有做到反而让人觉得虚伪。企业文化是一个企业做事的方式和态度。

  三、团伙为“利”,团队为“义”

  团队是一群人为了长久的共同目标和理想而工作。至少他们之间的价值观不是相驳的。在共同的目标面前个体利益后退。团伙也有着共同的目标但是在个人目标和集体目标冲突时,集体目标是后退的。而且团伙时有时并无集体目标和理想,即使存在共同目标也是临时性的。笔者认为,这是团队和团伙的主要区别。当一个企业产生了共同的目标和共同理想时,这个组织机会发挥无限的潜在能量。这些能量都是每个成员发自内心的。当企业中的每个人成员都愿意发挥自己无限潜能时这个组织就会产生巨大的力量。而这种力量是集聚在一起的。难道组织中的每成员真的没有自己的想法?不是。当然,每个组织成员都有自己的想法,但是这种想法一定是建立在共同的理想和目标之下的发挥。否则成员很难融入组织,就会脱离组织。做企业就是要建设一支目标性高度一致的团队。现代企业管理过程中,掌握一定规模的企业员工或者一般企业高级员工的思想比管理员工的行为更重要。通过管理员工思想统一价值观形成团队认可的价值理念。这样会使团队产生共同的力量。

  四、提高执行力是实现企业战略和经营目标的根本要求

  一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保乡镇公务员面试证的。如果没有出色的执行力,那么即使企业有再好的发展战略目标、再高的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度,也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语,挂在口边的伟大口号,永远不会实现。

  执行力源于责任心,责任心决定执行办。执行力不高有很多原因,但一切原因的深层次原因都是责任心不强;责任是一种使命,责任是一种能力,责任可以使能力发挥到极致,负责是一种素质,负责是一种美德。责任心是事业的基石,责任使人乐观向上。从日常的管理过程可以发现,责任心是激励出来的,也是管出来的;责任心是既需要内在的追求来培养,更需要外在的约束来强化;所以我们要用制度管“人”,流程管理“事”,健全制度,完善流程。

  五、管理过程中逢事都问为什么,直至问题源头

  工作中学会问封闭式问题,不要问开放式问题,这样才能找到问题的根源,才能解决好问题,并且能够引导到员工发现问题根源;有利于节省时间和精力,所得资料也便于统计分析。

  六、有效的激励机制能起到激发人的动机

  激励能力是每个管理者的基本技能,激励是随时随地的,激励是一种优良的工作和生活习惯;有效的激励能调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。七、有效沟通可以让员工改变工作态度、激发工作热情、更具有战斗力

  沟通是人与人之间桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台;沟通还是一种技能,是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。以前认为有了“礼貌、真诚”的态度,就可以与他人进行很好交流,培训后才了解到沟通并非那么简单,有好多技巧和方法。如:工作中沟通时,先处理心情,再处理事情;用眼睛和他人沟通,有人对你说话时,眼睛要注视着他,有人发表意见时,你的身体和脸要正对着他。

  八、全面预算管理不仅财务费用预算管理,还是工作预算管理

  全面预算管理从本质上来说是一种对未来的管理。是在预算的基础上,实施的全面管理。他是全员参与的,全流程、全方位的系统管理手段。以企业战略目标、年度目标、计划、预算、绩效、薪酬及过程控制为要素,形成一个管理闭环,是目标达成得到保障。为了使企业目标更好的达成,合理分配资源,提高资源的效率,防范资金链风险,控制企业风险。

【篇九】专题组织生活结束后的总结

  近日,国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制印发《关于切实加强疫情科学防控有序做好企业复工复产工作的通知》,明确各地区各部门和有关企业要以高度的责任感和使命感,按照科学、合理、适度、管用的原则制定针对性措施,既要切实做好春节后返程和复工复产后的疫情防控工作,确保人民生命安全和身体健康;又要及时协调解决复工复产中的困难和问题,尽早恢复正常生产,为疫情防控提供充足的物资保障,为稳定经济社会大局提供有力支撑。

  一手打好疫情阻击战,一手推动经济平稳运行。连日来,从国家到地方,在全力战“疫”同时,有力有序有效抓好复工复产各项工作,全力维护经济社会大局稳定,为打赢疫情防控阻击战提供有力保障。

  强信心,复工复产尽享政策红利。突如其来的疫情,给很多企业尤其是中小企业带来不小压力。针对疫情带来的影响,国家及时研究制定相应政策措施,从推动分批有序错峰返程返岗,统筹制定分类分批复工复产方案,到保障疫情防控、能源供应、交通物流、城乡运行等生活必需品生产、饲料生产、市场流通销售等涉及重要国计民生的领域复工复产,重大工程和重点项目员工及时返岗、尽早开工;从指导企业认真落实各项防疫要求,做好复工复产前以及生产过程中检测筛查、通勤保障、个体防护等疫情防控工作,到加快推进全产业链协调运行,建立重点企业派驻联络员制度,及时协调解决机器、用工、资金不足等问题,抓好原辅料、重要零部件等稳供保障;从继续研究出台阶段性、有针对性的减税降费措施,缓解企业经营困难,到对防疫物资生产企业加大优惠利率信贷支持力度,对受疫情影响较大的地区、行业和企业完善差异化优惠金融服务,一揽子全面配套的政策组合拳,急企业之所急,想企业之所想,既及时协调解决了企业复工复产中的困难和问题,也为确保疫情防控拥有充足物资保障和经济社会大局稳定提供了有力支撑。

  暖人心,复工复产彰显民生为本。生活是人民群众的基本需求,也是维持社会正常运转的底线要求。全力保障生活物资供应,确保亿万人民群众基本生活不受影响,对有力有序防控疫情、维护经济社会大局稳定,意义重大。疫情发生以来,各级党委和政府实事求是做好防控工作,对偏颇和极端做法及时纠正,不搞简单化一关了之、一停了之,尽可能减少疫情防控对群众生产生活的影响。从加大复工复产力度,增加重要生活物资供应,启动重要民生商品价格应急监测,及时预警、及时处置,到指导引导商业企业增加商业库存,充实生活必需品储备,加大金融支持力度,对生活必需品保供的重点企业给予贷款优惠利率等政策支持;从做好生活必需品生产供应工作,严格落实“米袋子”省长责任制和“菜篮子”市长负责制,切实抓好主副食品生产、流通、供应组织,到把握春耕备耕关键时节,组织种子、化肥、饲料等农资供应,落实好春管春种措施,夯实农业生产基础;从以更大力度实施好就业优先政策,完善支持中小微企业的财税、金融、社保等政策,到多措并举做好高校毕业生等群体就业工作,确保就业大局稳定,桩桩件件都旨在最大努力保障人民群众生活需求,充分彰显了民生至上的厚重情怀。

  筑同心,复工复产升腾企业希望。企业复工复产对于稳定市场供应具有重大作用,是防控疫情的“另一只手”。在做好疫情防控工作的基础上,全国各地企业一手抓防控疫情,一手抓复工复产,努力降低疫情对生产经营的影响,稳定经济运行。迎难而上,一方面生产在恢复,另一方面信心在增长。“现在我们的产品需求非常旺盛,”“等到战‘疫’胜利了,开足马力把业绩再赶上来!”综合各地企业的看法,尽管当前疫情防控形势依然严峻,但普遍认为疫情对经济的影响只是阶段性的、暂时性的,不会改变中国经济长期向好的基本面。特别值得一提的是,在战“疫”当中,一些新经济、新业态、新技术也在拔节生长,引人瞩目,诸如猪八戒网宣布投入超过1亿元的服务资源,在线集结万名专业人才,通过猪八戒网平台为10万家企业提供“免见面”服务,帮助这些企业开展线上复工运营;美团买菜北京、上海、深圳、武汉四地的销售量都有明显上涨等就是最好的例证。

【篇十】专题组织生活结束后的总结

  近日,各地纷纷迎来了“复工潮”,打响了“复工战”。复工复产,既要善守,也要能攻。只有做到攻守合一,才能在降低疫情影响中牢牢把握发展主动权,奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。

  严把关,实打实,守牢疫情防控层层关卡。守住防疫底线,梦回童年方有复工底气。抓企业复工复产,疫情防控工作绝不能松劲,要防止盲目乐观,保持清醒头脑,严防死守,层层把关,守牢复工复产期间的疫情防线。其一,相关部门要守好“审批关”。推动企业复工复产不可一哄而上、一步到位,对于提出申请的企业,有关部门要根据程序规定逐个核准、严格审批,不忽视一个风险,不放过一个隐患,确保每一个复工复产的企业都经得起检验。其二,企业要守好“安全关”。要严格履行疫情防控的主体责任,明确防疫管理规范,制定应急预案,强化物资保障,将测温、消毒、防护等措施落实到位,切实守护员工安全。同时在复工复产时也切忌操之过急,可通过轮班轮岗、错峰上班、远程办公等方式减少人员聚集与流动,稳步、有序地扩大生产能力。其三,员工要守好“自我防护关”。复工复产不等于松散懈怠,“复工族”仍要本着对自己和他人负责的态度,不折不扣做好各项个人防护工作。

  勇进攻,强助攻,攻克复工复产道道难关。疫情按下的“暂停键”需要我们用一场复工复产的“翻身仗”来主动打破。一方面,企业要坚定“攻”的信心,做到能攻善战。无需回避的是,复工复产形势与抗疫斗争局面尚存在不平衡、不协调、不对等的问题,但我们不能因畏惧困难、担心风险而趑趄不前。只要统筹好、兼顾好、协同好,抗疫斗争和复工复产定能齐头并进。为此,复工企业要迅速进入作战状态,以攻坚克难的姿态积极应对挑战,尽早恢复生产。另一方面,政府部门要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻,及时将已出台的暖心措施落细落实,以加大帮扶力度、缓缴减免税款、支持稳岗就业等方式为企业“全副武装”;以服务保障助攻,做好交通运输组织保障,提高公共服务保障能力,为企业打好“复工复产战”保驾护航;以资金支持助攻,供应“粮草”“弹药”,解决部分企业资金短缺的燃眉之急,不断加大进攻火力。

  守防控底线,增复工底气;强发展攻势,赢战“疫”胜利。复工复产战是一场艰巨的硬仗,但只要做到能攻善守,定将无往不胜。

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