油库员个人工作总结油库员工工作总结范文三篇

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油库员个人工作总结油库员工工作总结篇1

　　柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设 方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯 油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下：　　一、油库的建设情况　　柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公 路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐 10 座，总罐容 2.4 万 m ，其中汽油罐 3 座，罐容 0.6 万 m ;柴 油罐 7 座，罐容 1.8 万 m ;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。项目总占地面积 66380 平方米，总投资 8748.06 万元，其中环保投资 611.3 万元。 项目在立项批复后，于 20xx 年 9 月破土动工，20xx 年 底前完成“三通一平”及基础建设，2011 年 3 月 27 日复工建设，同年 10 月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处 处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，20xx 年 2 月 15 日海西州消防支队对柯柯油库进行了 验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了 多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。　　二、主要工作开展情况　　在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作： 1.加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质 量 按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重 要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留 库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明 系统进行了改造，符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、 鹤管、 扫仓管线等存在问题的部位都做了整改; 对罐区防火堤、消防管道、 消防沙池等鄂北花园附属设施进行了改造， 符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致 的整修整改，保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设 备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓 等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。 2.加强人员培训、完善规章制度建设 按照公司的安排，20xx 年 8 月份，柯柯油库人员全部到 位，柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后，在格尔木小岛培训基地进行了为期 2 个月的理论培训，加强了 员工对油库理论知识的认识，期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作，熟悉工艺流程和设备设施的使 用方法。 月份又安排全体员工到湖南株洲 815 油库进行了 11 系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训，提高了员 工对工作的深刻认识，强化了员工的`岗位职责和安全生产意 识。在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习，柯柯油库已制定了一些相关的规章 制度，并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的 制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设，柯柯油库已经具备了试蜣螂怎么读运转的能力。 回首这一年多的工作，在公司领导的亲切领导和关怀的 下，柯柯油库从无到有，从图纸变为现实，期间我们遇到了 很多的困难和挑战，但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时，我们感觉所有的远离英语辛苦和汗水都是值得 的。面对现有的成绩，柯柯油库全体员工不会骄傲自满，我 们会一如既往的努力工作，争取柯柯油库尽早的正常运行，完成公司下达的各项指标和任务。 在实际工作中我们还存在很多的不足，我们将努力在今 后的工作中加以克服和改进。

油库员个人工作总结油库员工工作总结篇2

　　2018年即将离去，新的一年即将到来，纵观2018年，在领导的带领下，同事们的帮助下，我个人有了很大提高。2018年是充实的一年、也是收获的一年，因为这一年我学到了宝贵的工作经验也有了不一样的感悟。现在就一年的主要工作业绩、不足和未来的工作展望进行简要总结。　　一、2018工作总结　　根据2018年工作情况对全年业冬天减肥绩进行总结如下：　　(一)促生产拟定2018年年度业绩合同　　为实现河北公司战略规划，达到长期稳定的发展，拟定2018年年度业绩合同，明确公司副职领导、各部门、所属各油库、各地付业务部年度关键业绩指标和工作目标，提高效率，促进各项指标任务有效进行并顺利完成。2018年累计签订业绩合同乌贼怎么处理干净25份。　　(二)争先进起草2018年年度劳动竞赛方案　　为贯彻河北公司关弘扬正能量于开展2018年劳动竞赛的通知要求，结合2018年形势、目标、任务，拟定并下发了包含4类5项竞赛项目的《2018年劳动竞赛方案》，通过劳动竞赛，引导各下属公司筑牢三基建设，提升服务质量和工作效率，在努力完成绩效目标的同时，提高综合管理水平。每季度次月10日前将上季度劳动竞赛评比结果及相关数据提供于劳动竞赛领导小组办公室汇总，于15日前公布季度劳动竞赛通报。　　(三)评优化进行月度绩效考核　　为充分调动公司职工的潜能和积极性，鼓励员工完成公司下达的任务目标。制度化月度绩效考核，以油库、地付业务部对任务目标的完成情况进行不同的绩效发放。每月进行绩效考核，通过考核中发现问题，解决问题，优化工作程序提高效率。　　(四)强化民主监督进行民主测评　　为进一步加强公司管理人员队伍建设，突出民主监督职能，按照《管理人员考核管理暂行办法》，对公司油库管理人员开展年度考核工作。　　(五)优架构开展“五定”改革　　根据河北公司人事机构改革总体部署，拟定了《机关“五定”工作方案》、《管理岗位竞聘方案》、《竞聘实施细则》，并于2018年6月5日仓储分公司完成了机关部门管理岗竞聘工作，对4部1室的组织机构优化改革为4部架构，由原来的*人(含借调)减至*人，减员10人，减幅28%。　　拟定《监控中心岗位竞聘公告》、《油库监控中心岗位竞聘实施细则》，并组织公司油库监控中心岗位竞聘，竞聘过程中共有4人在规定时间内报名，经过竞聘大会选举4人全部竞聘上岗。　　(六)岗级聘任　　根据《河北销售公司两级机关管理人员及岗级管理暂行办法》相关规水猪定，经省公司人事处资格审核并批复，组织召开岗级聘任民主评价会，对7名进行岗级聘任。　　(七)为油库安装简易视频会议设备　　为便捷油库参加河北公司视频会议，减少差旅、油料、路桥等费用支出，实现公司召开视频会议、开展远程培训及安全警示教育功能，协助组织视频会议设备的采购谈判、合同签订以及安装实施，累计签订4份合同，对8座油库、公司机关进行设备安装。　　(八)休假考勤管理及人员调动　　每月核实机关、8座油库、7座地付业务共计245人考勤情况，累计审核转批171次休假申请，做人员调动62次。　　二、未来的工作展望　　继续强化月度绩效考核，完善机关部门考核机制。根据实际情况建立劳动竞赛板块活动，贴近油库生产运行，真正起到促进油库工作效率，提升油库管理质量。

油库员个人工作总结油库员工工作总结篇3

　　参加工作以来，我一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，各方面表现良好，尽到了石油工人应有的职责。现将2014年工作总结如下。　　一、不断学习、不断提高　　油库工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。2014年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试，并顺利通过。　　二、做好现场监督，确保油库施工安全　　2014年油库各项施工较多，其中较大项目包括：油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险，且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护，在确保施工安全的前提下保证工程质量。　　三、做好油库消防安全工作　　消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作，作为油库警消班长2014油库警消工作按计划进行开展，明确职责做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作有组织、有领导、有　　计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训，多次进行消防安全演练，并联合海事、消防、积分学安检等部门完成油库码头消防演练。　　四、维护油库网络信息正常运行　　2014年本人继续做好油库网络信息的维护工作，确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增，并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修，油库网络的维护与基本维修。　　五、存在的不足　　2014年即将过去，回顾一年本人工作中还存在一些不足，其中对外包警消员的管理还存在漏洞：入库巡检不穿工作服，消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况，这将都是以后工作中需要香蕉保存方法改进的地方。　　六、明年工作计划　　切实落实岗位职责，认真履行本职工作。加强学习，积极参加工作组织的各项培训及活动，争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。