工作总结jobsummary/worksummary是最常见和通用的年终总结、半年总结和季度总结。从内容上讲,工作总结就是对一段时间内的工作进行全面系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究,分析成果中存在的不足,总结经验教训。 以下是为大家整理的关于2021年融媒体中心工作总结的文章9篇 ,欢迎品鉴!
根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来,南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神,牢固树立主阵地意识,把统一思想、凝聚力量作为中心环节,坚持正确舆论导向,聚焦主责主业,围绕南皮县党委政府中心工作,大力推进县级融媒体中心建设,现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报:
一、高度重视,积极行动。
南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容,加强组织领导,不断完善工作机制,为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前,《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过,各项工作正在有序进行中。
二、立足本县,博取众长。
南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召,认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验,根据县有关领导的批示意见,结合我县实际情况,制定了以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案,以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标,更好地服务于县委县政府的中心工作。
三、多方协调,有序进行。
我县的融媒体中心建设,严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度,重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进,重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
(一)软硬件建设情况。
目前已确定建设地点,正在加快基础装修进度(线路、空调,基础装修等),长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结,长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案,下一步我们推敲方案的合理性,并根据最终敲定的方案,和财政等部门沟通,硬件设备等筛选、采购工作一一展开。
(二)APP客户端建设情况。
按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神,我县拟以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”,建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。
(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。
我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台,再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式,不存在报纸等其他媒体机构。目前,《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心,南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来,突出了主流媒体的权威性,牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。
(四)采编中心的建设情况。
南皮县融媒体建设工作领导小组决定,南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底,和根据需求招聘的新型技术人才,本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度,实现多平台发布,为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通,争取早日出台“三定方案”。
(五)其他建设情况说明。
融媒体推进中亟需解决的问题:第一是人员问题。目前电视台共职工66人,在编人员年龄结构老化,年轻人以临时身份居多,存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才,需要更多的年轻人加入进来,希望上级部门可以帮助协调,争取“三定”方案早日落实,增加人员编制。下一步招贤纳士,积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设,人是根本,技术是前提。县级融媒体筹建的路上,我们积极向已经建成的兄弟县市取经,也立足本县实际摸索自己的路子,由于目前专业型人才相对短缺,希望上级部门以今后的工作中,给予更多的指导与培训,帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平,推动我县融媒体发展。
等前期各环节磨合顺畅后,我们将全面推进媒体整合、APP客户端和总支撑平台建设、综合服务开展、资源配置优化等工作,把提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标,
我县融媒体中心的建设时间紧、任务重,我县财力紧张,资金有限,如何利用有限的资金办成事、办好事;如何破解体制、机制制约,为实现资源通融、宣传互融,按时保质完成融媒体中心的建设,顺利投入运营,实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。
虽然有困难,但有上级领导的鼎力协助和支持,有我县党委、政府的强力保障,我们相信,南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营,打通基层宣传“最后一公里”,打造线上线下一体化的互联网+政务体系。
2020年,县融媒体中心在县委、县政府的高位推动下,在县委宣传部直接领导下,充分发挥媒体深度融合和聚合共振效应,不断提高新闻信息生产、传播、服务能力,在围绕“1248”工作思路,紧盯疫情防疫宣传工作方面更好的发挥了舆论引导功能,初步探索出一条适应我县县情的媒体矩阵化融合发展道路。
一、2020年工作总结
今年,我中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上,坚定不移的推进媒体深度融合,着力深化媒体内部体制机制改革,组建四大职能中心;着力拓宽传播平台载体,入驻学习强国、新华网、央视频、今日头条、抖音、快手等十余家国内头部网络视讯平台;着力强化人才支撑和政策保障,面向社会招聘专业技术型人才和复合型人才,逐步推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”。传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显,全年播出《郯城新闻》268期,新闻稿件2280余条;市台发稿171条次,省台发稿98条,省联播10条,闪电新闻102条,《学习强国》成功收录刊发视频62部;央视《新闻直播间》1条;配合央视《小康中国》拍摄我县夏粮收割1期;与省台合作组织“县长优选,助力乡村振兴”主题活动1期,庆祝农民丰收节专场活动1次。对上发稿数量同比增长6.17%,圆满完成年初制定的跨入全市宣传工作前列的全年工作目标。
(一)宣传工作
2020年,我中心利用现有人员和技术设备创新工作方法,充分挖掘内部潜力实行全员融媒体染发染头皮上怎么去掉记者的理念,完善三级联审制度,重大新闻事件形成矩阵效应,抗击疫情宣传蹄疾步稳,对内宣传围绕“1248”工作思路,以突出“工业强县、乡村振兴、城镇化提升、现代商贸提质”四个重点,聚焦“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”要求,主抓全县高质量发展、小微权力专访、农村人居环境整治、攻坚打擂、脱贫攻坚、新时代文明实践、新旧动能转换、乡村振兴、大气污染防治、重点民生工程、两会宣传、对标赶超、放管服改革工作、扫黑除恶、双招双引、安全生产、美丽乡村、家风家训、中梗阻专项整治、60年不遇特大洪峰过境等重点新闻的报道,做到每周有重点报道主线,每期有报道重点。
1、围绕疫情防疫宣传工作。我中心大年初二全员到岗启动疫情防疫宣传应急预案,第一时间组织5支新闻播报组奔赴新冠疫情各个战场,120天坚守在疫情防控一线,做到了疫情不结束,战斗不减员。通过已组建的媒体矩阵无死角宣传引导广大群众不传谣、不信谣、不恐慌,听从指令、服从安排、积极配合、复工复产。疫情期间《郯城新闻》栏目播发疫情防控信息900余条;省市县三级新闻媒体累计播(发)疫情相关新闻稿件594条,省联播6条,闪电新闻86条,学习强国35条;公众号总点击量100万+。为全县打好新型冠肺炎疫情防控阻击战凝聚强大精神力量。同时,为净化网络传播空间,通过公众号、抖音等网络视讯平台同步播发疫情防疫信息、新闻、自制公益宣传短视频483条;通过村村响平台在全县736部村级大喇叭播出疫情防疫信息、新闻5000余条次,宣传党中央、国务院和省、市、县委县政府关于疫情防控的决策部署,网络累计播放量100万+。实现全县16个乡镇、736个村(社区)71.2万人全覆盖,进一步消除疫情对社会造成的恐慌。
3月份我中心工作被山东省《闪电新闻》专题报道《山东郯城县融媒体中心:融合传播多点推送打造疫情防控舆论阵地》,该文被中宣部《学习强国》实践栏目首页转载。
2、围绕对外宣传工作。今年,我中心对外宣传工作根据信息传播渠道细化宣传工作专班,横向成立对外宣传组、纵向成立新媒体宣传组,专职专精,力求信息投放无死角。
一是对外宣传组紧盯党中央新的决策部署,国新办新闻发布会,省市宣传重点。将我县疫情防控措施、复工复产中的有效举措,小微权力运行,书记专业化管理,人才创新举措,干部作风整顿,农民丰收节,60年不遇特大洪峰过境等社会热点新闻投放中央省市媒体。其中,《山东郯城县:农田有了“托管服务”防疫春耕两不误》《山东临沂市郯城县:严把复工复产验收关监督和服务双向推进》《山东临沂郯城县:全力保障民生、防疫等相关企业正常复工复产》《山东临沂郯城县:紧急调动粮油生产企业确保湖北粮食市场供应》《山东:统筹谋划一体推进确保农业稳产保供》《山东:因企施策助力外贸企业复工复产》《“县长优选”走进临沂郯城》《郯城:改革攻坚在行动(一张流程图让小微权力不再任性)》《(牢记嘱托扎实实施乡村振兴战略)稻花香里的“乡村振兴进行曲”》《临沂郯城:喜迎农民丰收节“鲁南粮仓庆丰收”》在山东联播播出。11月12日,中央电视台13套《新闻直播间》栏目,以“山东郯城:助推科创发展,增强县域发展支撑力”为题,报道了我县助推科创发展,用活人才政策,增强县域发展支撑力的经验做法。一系列上大台上头条的新闻报道为郯城高质量发展营造了浓厚的干事创业氛围。
二是新媒体宣传组主动用好上级新媒体影响面高、辐射面广的优势。开设专栏【疫情防控我们在行动】、【助力企业复工复产】、【监督完善村级小微权力运行】、【开展“三资”清理实现扩源增收】、【打好擂台赛决胜攻坚年】、【脱贫攻坚百日会战】、【新时代文明实践在郯城】、【农村人居环境整治进行时】、【干部作风整顿进行时】、【聚焦两会】、【立家训树家风】、【中学开学演练】、【三夏生产】、【企业家风采】、【人口普查进行时】、【纪念中国人鸟的英文怎么读民抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利75周年】16个;运营《指尖上的郯城》《郯城电视台》公众号投放新闻4120条,原创点击率过万微信文章26篇。发布中心自办栏目、原创视频280余条,《指尖上的郯城》公众号今年在全市排名第五,上稿量和排名完成今年预先设计定的5万+2条、全市排名进入前列的目标。
工作中,组织专班深入抗疫一线策划制作疫情防控短视频70余部,采写19篇有温度、有深度的新闻稿件在学习强国和省闪电新闻播发。独家视频连线我县首批驰援武汉3名医护人员工作获得县委刘书记的高度评价;3月5日雷锋日,特别推出《今天,他们都是雷锋》报道了疫情发生以来,全县各界人士献爱心,为疫情贡献力量的“雷锋精神”,全网点击量6万+、转载273次;联合县妇联共同推出《致敬楷书练习最美的她》三八抗疫专辑点击量3万+;《英雄回家!郯城3名援鄂医护人员今日凯旋!》、《众志成城抗击疫情》版块跟踪报道《时隔29天,爸爸终于回家了》在全网引起热议累计点击量41万+,获得网友一致好评;3月份上线《郯城融媒》短视频抖音号点赞量超过610万,活跃粉丝20万+。
在探索融媒体“政务+”工作中,多次发布郯城规范小微权力运行工作的好经验、好做法荣登中央、省市各大报刊、客户端。先后配合教育部门推出《郯城实验中学实景开学演练》《直击!郯城一中“教科书式”开学演练!》等优秀短视频网络点击量30万+。麦收季节,及时对上发布我县夏收各项工作31条次,全网累计点击量180+。7月份,为确保疫情防控和高考安全防线,与郯城一中合作拍摄视频3部,并推出微信《热点:高考|乘风破浪,坚定前行!--致郯城一中高三学子》、《热点:高考|防疫演练擂战鼓全力护航迎高考》《实拍!郯城考点今天发生的一幕幕…你们,注定不凡!》、《高考落幕!郯城考场外的动人瞬间,值得珍藏…》引起社会好评;助力山东广播电视台、京东在我县红花镇开启“县长优选,助力乡村振兴”主题活动。王县长化身“主播”为我县特产代言,2小时直播引流112万人次,各地网友纷纷点赞下单,真正实现“流量”変“销量”。
同时,我单位完成了组织部、宣传部、统战部、政法委等多家单位汇报片、短视频40余部,其中短视频《相同,不一样的春节》、《速度》被省政法委送到全国参评,县公安16部《追逃》系列专题片正拍摄制作中,预计明年1月份全部完成并上线;省第一书记郭涛林扶贫故事在《齐鲁先锋》播出;郯城红色经典故事《薪火》、《红心》、《徐圩子保卫战》相继在临沂台《琅琊风云榜》播出;电视纪录片《逆行记者—房德华》荣获中国电视艺术家协会国级一等奖;联合县直相关单位积极组织开展新文明实践活动,承办第四届“挑战百日无违法”、“全民马拉松”、“农民丰收节”、“担当作为先模人物报告会”、“美德少年颁奖”5场大型活动。
(二)重点项目工作
由于疫情影响,作为全县重点工程项目之一郯城县广播电视发射塔项目停工半年,我单位积极对接片区指挥部和项目施工方洽商补充协议签订,抢时间、抢进度,在保障防疫安全的情况下,经过多方努力下半年项目顺利复工。目前第三层主体钢结构进入安装阶段,预计2021年年初项目完工并投入运行。
(三)意识形态工作
坚持党管媒体原则,坚持把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中。严格落实三级编审、重播重审、总编辑负责制,旗帜鲜明讲政治,牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”,牢牢把握意识形态工作的正确方向,牢牢压紧压实领导班子主体责任、牢牢守住守好媒体意识形态阵地。
贯彻落实广播电视和网络视听各项管理规定和要求,强化事前事中事后监管。加强对广播电视频率频道开办、运行、播出秩序的管理,切实提升资源使用效率;加强广播电视节目和网络视听管理,营造广播电视和新媒体健康有序发展的环境;加强对养生类栏目和医药广告监管力度,进一步巩固广告播出专项整治行动成果;坚持网上网下统一导向、统一标准、统一尺度,全面抓好意识形态工作,成立由党支部、办公室和人事科组成的专项督导组,对各党小组及各新闻宣传部室落实意识形态工作责任制情况进行全面检查,针对问题提出具体指导意见。同时,把意识形态工作责任制落实情况作为民主生活会、述职述廉等工作汇报的重要内容,有力推动意识形态工作责任制的落细落小落实。
(四)基层党建工作
今年以来,我中心以队伍建设为核心,全面落实从严治党主体责任,班子成员认真落实“一岗双责”制,建立了领导班子成员联系科室制度,构筑了领导、支部、科室抓党建的格局,明确了“第一责任人”,“直接责任人”,“具体责任人”的职责任务,着力打造堡垒战斗力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的基层党支部;采取固定学习日、专题辅导、领导干部上党课、理论中心组集中学习、“学习强国”、“灯塔—党建在线”学习等灵活多样的方式,在全台党员干部职工中开展了“四力”主题教育活动和破解“中阻梗”主题活动,组织党员干部观看警示教育片,到马头红色教育基地和纪委警示教育基地进行实地教育,让党员干部受警醒、明底线、知敬畏,不断提升广电干部队伍的道德水平。
二、2021年工作谋划
2021年,我中心工作将继续围绕县委县政府中心工作思路、围绕疫情防控宣传、围绕新时代文明实践等工作开展。工作中我们服务大局,守正创新、立破并举,认真落实《中国共产党宣传工作条例》,严格落实意识形态工作责任制,筑牢县域意识形态安全屏障。
1.继续深化融媒体改革。实施移动媒体优先发展战略,加强“两微一端”建设,全面推进“智慧郯城”客户端安装量达县域人口10%的工作目标。按照“三贴近”要求,把镜头聚焦基层、生产一线,重大项目建设,不断推出微信热文10万+文章和一批融媒体作品。不断强化融媒体服务功能,建设综合信息服务平台,让群众爱看、爱用,全面提高新媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。
2.继续提升宣传工作力度。充分发掘郯城经济社会发展的亮点,加强与上级媒体的协调合作,继续保持外宣上稿的强劲势头。在中央、省级媒体刊播郯城的典型报道、深度报道、重点报道上有新突破,以充分展示郯城县工作亮点,增强郯城的知名度和美誉度,在中央、省主要媒体新闻宣传中实现联播投稿突破10条次。同时,全面完成硬件配套设施广播发射塔项目,推进地面无线数字数字电视普及率再提升。
3.继续探索融媒体中心“服务”模式,使融媒体中心成为为民服务、为民解忧、做群众思想政治工作的重要平台,把基层百姓所需所盼与党委政府积极作为对接起来,把服务延伸到基层、问题解决在基层,切实推动全县基层宣传思想工作强起来。
4、全力做好安全刊播和舆情监测工作。确保县内无重大舆情和安全刊播、发布零事故。
根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来,南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神,牢固树立主阵地意识,把统一思想、凝聚力量作为中心环节,坚持正确舆论导向,聚焦主责主业,围绕南皮县党委政府中心工作,大力推进县级融媒体中心建设,现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报:
一、高度重视,积极行动。
南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容,加强组织领导,不断完善工作机制,为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前,《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过,各项工作正在有序进行中。
二、立足本县,博取众长。
南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召,认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验,根据县有关领导的批示意见,结合我县实际情况,制定了以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案,以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标,更好地服务于县委县政府的中心工作。
三、多方协调,有序进行。
我县的融媒体中心建设,严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度,重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进,重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
(一)软硬件建设情况。
目前已确定建设地点,正在加快基础装修进度(线路、空调,基础装修等),长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结,长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案,下一步我们推敲方案的合理性,并根据最终敲定的方案,和财政等部门沟通,硬件设备等筛选、采购工作一一展开。
(二)APP客户端建设情况。
按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神,我县拟以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”,建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。
(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。
我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台,再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式,不存在报纸等其他媒体机构。目前,《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心,南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来,突出了主流媒体的权威性,牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。
(四)采编中心的建设情况。
南皮县融媒体建设工作领导小组决定,南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底,和根据需求招聘的新型技术人才,本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度,实现多平台发布,为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通,争取早日出台“三定方案”。
(五)其他建设情况说明。
融媒体推进中亟需解决的问题:第一是人员问题。目前电视台共职工66人,在编人员年龄结构老化,年轻人以临时身份居多,存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才,需要更多的年轻人加入进来,希望上级部门可以帮助协调,争取“三定”方案早日落实,增加人员编制。下一步招贤纳士,积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设,人是根本,技术是前提。县级融媒体筹建的路上,我们积极向已经建成的兄弟县市取经,也立足本县实际摸索自己的路子,由于目前专业型人才相对短缺,希望上级部门以今后的工作中,给予更多的指导与培训,帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平,推动我县融媒体发展。
等前期各环节磨合顺畅后,我们将全面推进媒体整合、APP客户端和总支撑平台建设、综合服务开展、资源配置优化等工作,把提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标,
我县融媒体中心的建设时间紧、任务重,我县财力紧张,资金有限,如何利用有限的资金办成事、办好事;如何破解体制、机制制约,为实现资源通融、宣传互融,按时保质完成融媒体中心的建设,顺利投入运营,实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。
虽然有困难,但有上级领导的鼎力协助和支持,有我县党委、政府的强力保障,我们相信,南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营,打通基层宣传“最后一公里”,打造线上线下一体化的互联网+政务体系。
一、工作开展情况
按照习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出的“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。”要求,今年以来,在县委宣传部的统筹安排和全面指导下,县广播电视台和县委报道组积极主动担当作为,不折不扣抓好各项工作落实,有序推进县融媒体中心建设。10月26日,县融媒体中心挂牌成立;
10月29日,在县广电局的大力支持下,县委报道组搬入现在办公场所,实现集中办公。通过成立融媒体中心,努力整合电视台、报道组县内新闻媒体平台、渠道和人员,打破原有“两套人马、两类平台”各干各的工作现状,实现管理组织体系的重塑和再造。目前,融媒体中心在具体业务、人员等资源上正在尝试整合、重组,探索建立更为合理的组织架构、业务流程、激励机制等,全力打造新闻生产“策划、采访、编辑、发稿”业务流程的综合平台,推动新闻信息生产、传播、服务能力提升,进一步提升我县官方媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,努力扩大宣传效果,更好地引导群众,服务群众。
二、下一步工作思路
一是探索融合渠道,做好新闻宣传工作。
按照深度融合、合二为一的理念,在机构、人员、业务、机制等方面,积极探索符合**实际的融合渠道,为融媒体中心建设、更好地开展新闻宣传工作奠定基础。在机构设置上,根据媒体属性,初步设立办公室、采访部、编辑部、通联部等内设股室,进一步明确各股室的工作职责。在人员配备上,结合各自工作特长和股室设置,实行定岗定责,同时探索建立团队工作模式,重点抓好新闻采访、新闻编辑队伍建设,更好地促进新闻宣传工作开展。在业务融合上,重构和优化采编流程,整合文字、图片、视频、音频新闻素材,构建有利于传播的新闻产品,大力推进“两微一台一网一报”建设。在机制建设上,建立健全符合新闻工作规律的评价激励、薪酬分配、职称晋升等方面制度,不断加强干部队伍建设,探索建立特殊人才激励机制,把更多优秀人才吸引到融媒体中心。
二是整合社会资源,讲好**故事。
立足融媒体中心实际,在年初县委宣传部牵头搭建的新媒体宣传工作队伍的基础上,通过座谈会、共同采风、建立微信朋友圈等多种形式,进一步加强与县摄影家协会、县作家协会等社会团体以及摄影、文学爱好者的沟通联系,不断引导激发他们的爱乡情怀和创作热情,鼓励他们优化文稿、图片、影像质量,为宣传**,提升**形象贡献力量。加强与**浪淘沙论坛、大**网、**热点等县内社会媒体和自媒体人的互动合作,引导他们讲政治,围绕全县经济社会文化发展大局,唱响主旋律、弘扬正能量,切实讲好**故事。
三是建设技术平台,提供技术支持。
根据全省的部署安排,我省倾向于依托省主要媒体建设覆盖广播电视、报纸、网络和移动客户端为一体的新媒体技术平台。目前,全省共有福建日报报业集团、省广播影视集团、省广电网络集团三家提供平台建设技术支撑。此项工作待省市进一步明确后,结合宁德市兄弟县市的情况,我们密切关注及时跟进。
三、需要协调解决的问题
1.人员问题。融媒体中心现有人员29人,其中劳务派遣人员6人,乡镇广播站编制人员2人。一方面,由于工作时间不固定、工作强度大、福利待遇少、职位晋升空间小等,在考录编制人员、招聘劳派人员双向选择时岗位吸引力低,导致专业技术人才短缺严重、干部队伍素质与事业发展不相适应等问题较为突出,已成为制约可持续发展的一大瓶颈。另一方面,根据上级融媒体建设的有关精神,改革后的融媒体中心为事业单位。而现有人员中既有事业编制人员,又有参公编制人员,还有编制隶属广电局的乡镇广播站人员,人员流向未定,给重新定岗定责、再造工作流程等工作带来困难。
2.经费问题。一是预算经费。我县电视台、报道组的年度财政预算与兄弟县(市)预算安排和现实工作需要还有一定差距,恳请给予适当增加。二是设备经费。目前,报道组、电视台的设备仅能满足新闻报道的基本需求,与当前新媒体的高速发展和网络传播的新要求还不相适应。请求拨给设备购买专项经费,为进一步做好新闻内容、做强宣传阵地提供保障。三是技术平台建设经费。根据全省县级融媒体中心建设工作会议精神,需要建立统一技术平台,请求县财政提供平台建设经费保障。
3.办公场所问题。目前融媒体中心(含报道组、电视台)共有办公室4.5间,办公场所十分拥挤,各个功能室设置不到位,一定程度上影响了整体工作开展和效率提高。特别是演播室规格不合理,多数节目无法正常开展,极大限制了录播内容的丰富性。此外,在新闻网站一级应急响应阶段,根据要求必须安排人员24小时在岗值班,但受办公场所限制,无法得到很好的落实。
4.采访车辆问题。电视台和报道组中只有报道组是车改参改单位,按照车改有关要求,电视台因公务出差、下乡不能申请公务用车,而且因为公务车辆有限,在申请公车中已多次出现平台无车可派现象,因此亟需安排或指定一部新闻采访专用车,以满足新闻采访各项工作需要。
以上汇报,如有不妥,敬请批评指正。
2019年上半年,龙南县融媒体中心(县广电新闻中心)在县委、县政府的坚强领导下,在县委宣传部的直接指导下,围绕县委县政府中心工作,以积极占领意识形态主阵地为根本,始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,牢牢把握正确的政治方向和舆论方向,抢抓县级融媒体中心建设的历史机遇,推动各媒体间深度融合和聚合共振效应,为我县建设成为赣深高铁上“强旺美富”明珠县提供强有力的舆论支持。
一、2019年上半年工作总结
(一)紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效
1、外宣上稿提质提量
今年以来,县委宣传部何敏部长每周主持召开新闻例会,总结上周宣传工作情况、研究策划下周宣传工作重点,深入挖掘新闻亮点,提炼报道选题,上大台大稿的数量大幅增加、发稿数量大幅增加。今年上半年新闻外宣1-3月份在全市排名第一,4-6月份也全市名列前茅。上半年在中央电视台上稿16条(去年全年上稿5条),江西电视台上稿33条(去年全年上稿23条),赣州电视台上稿189条(去年全年上稿193条)。
在中央电视台《新闻联播》《朝闻天下》《新闻直播间》《东方时空》等栏目栏目均播出龙南相关稿件,如《阴雨连绵日观云海美景正当时》《江西龙南:万亩桃花盛放漫山桃红引客来》、《江西龙南:马鞭草铺在田间紫色“花海”醉游人》等稿件报道了龙南客家风情和自然美景,在龙南“6﹒10”特大洪灾中,先后播发《暴雨致国道被淹交通出行受影响》《强降雨致部分乡镇受灾》《江西龙南:千名学生被困多部门紧急救援》《老人被卷入洪水两村民火速救援》等8条稿件,聚焦龙南洪灾动态,报道了龙南干群众志成城共度难关的动人场景。
在江西电视台《江西新闻联播》、《新闻夜航》、《新闻大搜索》、《晨光新视界》、《整点新闻》等栏目中播出《爱心驿站温暖“铁骑“大军》《客家年“宴”好味道》《龙南:南武当遇上最美花海》等稿件。
在赣州电视台《赣州新闻联播》《630播报》栏目中播出《龙南:量质起飞工业跑出加速度》《龙南:围屋里的团圆饭》《龙南:多措并举推动学习取得实效》《龙南:项目引领聚动能主攻工业再发力》《龙南:“三个一”精准发力强村富民脱贫路》《龙南:筑巢引凤推动首位产业加速发展》等稿件。
2、内宣策划亮点纷呈。
2019年上半年《龙南新闻》重点开设了《牢记嘱托开启新征程感恩奋进描绘新画卷》《六大攻坚战正酣》《凝心聚力打赢脱贫攻坚战》《我们的节日》《首届全民运动会》《村庄清洁在行动》《扫黑除恶在行动》《曝光台》等14个专栏,播出《龙南新闻》711条,围绕区县发展大局和工作重点,做到了每月有报道主线、每周有报道重点。
《牢记嘱托开启新征程感恩奋进描绘新画卷》专栏,聚焦习近平总书记系列重要讲话精神,特别是视察赣州时的重要指示精神,深入学习宣传报道区县上下以实际行动贯彻落实指示精神,不忘初心、牢记使命、砥砺奋进的生动局面。
《六大攻坚战正酣》专栏,以区县“六大攻坚战”各项目建设为报道主线,组织全体记者通过走基层的形式,深入项目建设一线,报道各大攻坚战项目进展和成效,进一步凝聚起区县上下打好打赢攻坚战的信心和决心。
《凝心聚力打赢脱贫攻坚战》专栏,深入报道反映区县脱贫攻坚工作的最新动态和特色亮点,通过广泛宣传造势,全面宣传区县脱贫攻坚工作进展和工作成效。
《创建国家卫生县城》《曝光台》等专栏聚焦区县“三城同创“工作,通过正、反两方面的典型报道,切实帮助和引导广大群众共同参与创卫工作,积极营造浓厚的舆论氛围。
在“6﹒10”特大洪灾中,我中心第一时间组织记者赶赴最前线,采写出了一篇篇有深度、有温度的新闻作品,及时传递出县委、县政府夺取抗洪救灾全面胜利的有力部署,记录下区县上下奋力夺取防汛救灾全面胜利的坚定决心,坚定了广大干部群众战胜洪涝灾害的信心和决心,为做好防汛救灾工作奠定了坚实的舆论基础。
3、媒体推送及时有力
中心成立以来,“龙南发布”“龙南融媒体”两个微信公众号、“龙媒体”客户端、龙南手机报等各媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等,做到了中心工作天天有、重点工作日日发,形成良好的宣传氛围。
“龙南发布”微信公众号围绕脱贫攻坚、扫黑除恶、主攻工业、文化旅游、学习强国、环境整治、三城同创先后开设专栏,推介龙南客家风情,重点向县内外发布龙南新动态、新成就,准确及时传达中央、省市县精神。今年上半年,龙南发布已推送173期700余篇微文,已经拥有89536个粉丝。在龙南6.10特大洪灾期间,积极策划发布了《暴雨突袭龙南,党群同心全力救灾!转发为龙南祈福》、《龙南告急!百年不遇特大洪水肆虐,危难当前我们共克时艰!》等一系列文章,首次突破10W+、8W+,龙南县党政新媒体的传播力已连续7个月排名全省前十、全市第一。
“龙南融媒体”微信公众号围绕2019年区县重点工作,贴近群众、关注民生,实时发布时政解读、工作动态、民生资讯、特色活动、生活常识等各类信息,先后开设了《巡礼六大攻坚战》《围美龙南客迎天下》《脱贫攻坚龙南在行动》《扫黑除恶平安龙南》《龙南不文明行为曝光台》《龙南全运会跟我看赛事》《直击6·10抗洪抢险》《创建卫生县城共建美好家园》《客话龙南》等一系列栏目,“龙南融媒体”微信公众号已有粉丝22800人,周一至周五每天固定推送2条—3条微文,周六日视县融媒体中心工作安排进行适时推送。上半年共推送150期,500多条微文,原创微文160多条,对外推送商业微文4条。其中,原创微文《家长们注意!龙南全部学校停课!洪灾期间要让孩子学习这个》阅读量5W+,刷新阅读量最高纪录。
“龙媒体”客户端围绕区县中心工作,优化设置了13个频道,开设了学习进行时、脱贫攻坚、扫黑除恶、主攻工业、文化旅游、环境整治、三城同创等20多个专栏专题,充分利用媒体融合优势,持续在现场直播、短视频等新媒体业态发力,全面报道龙南打好攻坚战、建设明珠县的生动实践。2019年上半年发稿4476篇,点击总量1827.4073万。目前,龙媒体下载量超6万,平均日活量近5000。重大突发事件中牢牢掌握舆论引导话语权,如在抗击“6.10”特大洪灾中,发稿300余篇,为我县抗洪救灾工作凝聚起强大正能量,其中阅读量破万稿件17篇,阅读量超3万稿件8篇,《紧急通知!洪峰过境!!!快转发扩散》单篇阅读量近15万。龙媒体客户端积极参与龙南县“两会”、南武当桃花节、龙南县“庆五一”“庆五四”、学习强国知识竞赛、龙南首届全民运动会等各项重大活动、重大时政新闻的直播,上半年先后进行了8场直播活动,总浏览量达91.2514万人次。以龙媒体客户端为龙头的龙南县党政新媒体的传播力已连续7个月排名全省前十、全市第一。龙南的知名度、美誉度不断提升。
龙南手机报围绕县委、县政府中心工作开设专栏10多个,刊出信息125期。常年开设“健康”专栏,在增加趣味性的同时传播健康知识,助力提升群众身体素质;在“3.15”期间,开设“3.15维权”专栏,充分发挥媒体舆论监督作用,曝光失信,弘扬诚信,取得良好宣传效果;开设“安全生产月”专栏,广泛宣传和普及安全生产知识。
4、专题制作掷地有声。专题部围绕县委县政府中心工作,重点配合县里各项任务,多次参与县里重大活动视频制作,协助相关单位完成诸多专题制作,先后制作了等11个专题视频《聚力攻坚奏强音——龙南六大攻坚战巡礼》《开年颁大奖再启新征程——龙南区县综合表彰大会》《龙南扫黑除恶专项斗争工作情况汇报专题片及系列视频》《武当桃花节开幕系列视频》《五一劳动节晚会劳模表彰系列视频》《五四青年节十大杰出青年表彰系列视频》《519中国旅游日晚会系列背景视频》《城乡环境暗访专题片》《龙南6.10抗洪汇报片》《首届全民运动会开场视频及万人快闪精剪视频》《组织部七一晚会节目系列视频》,为县里六大攻坚战、环境督查、6.10抗洪救灾、首届全民运动会等一系列重点工作营造浓厚的舆论氛围,取得了较好的宣传效果,得到县级各领导的一致肯定。
(二)立足改革趋势,把握改革方向,推进融媒体建设和运用
1、合理安排,有序推进融媒体中心建设。今年县政府已拨付用于龙南县融媒体中心成立开办的有关经费,主要包括中央厨房“赣鄱云”平台及编辑中心改造装修、融媒体中心采编播设备采购、配套演播室和录音室采购、办公楼内外装饰及办公设备采购等四项经费开支,费用合计预算408万元。目前,已完成配套演播室和录音室采购,融媒体中心采编播设备已采购到位;中央厨房“赣鄱云”平台及编辑中心改造装修完成,已于6月中旬正式启用;办公楼内外装饰及采购办公设备正在实施,预计7月底完成。为进一步抓好融媒体中心建设,组织实施龙南县新闻发布厅(多功能演播厅)采购安装项目,县政府已批复20万元用于建设,项目已于7月份开工建设,7月底完工投入使用。
2、先行先试,不断提升媒体融合传播力影响力。目前龙南县融媒体中心的机构设立、设岗定责、人员安排等改革事项待市县事业机构改革确定。在机构、编制确定之前,龙南报、龙南手机报、龙南发布微信公众号、龙南发布政务微博、龙南电视台、龙南TV微信公众号已实现人员集中办公,并逐步推进新技术平台和新采编发流程的建设工作,充分利用媒体融合优势,持续推出好的融媒体作品。目前,龙南县党政新媒体传播力已连续7个月排名全省前十,全市第一,媒体融合传播力、影响力不断提升。
3、加强培训,着力打造全媒体人才队伍。为打造一支新型复合型人才队伍,中心对原传统媒体记者加强新媒体操作训练、对原新媒体记者加强传统媒体训练,多次聘请专业技术人员到我中心上课,分批次将记者、播音员送到赣州电视台、赣州客家新闻网、央视派驻江西记者站跟班学习,致力于打造全媒体人才队伍,培养记者独立完成一条新闻的采访、拍摄、撰稿、剪辑、推送等工作。
(三)发挥资源优势,积极走向市场,探索融合改革发展新路子
为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,为企事业单位量身打造专题栏目、企事业单位互联网理财形象宣传片、产品宣传慰问品片等。中心充分整合各方资源,承接企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的直播全案策划。今年上半年,承接、制作了《武当桃花节开幕系列视频》《五一劳动节晚会劳模表彰系列视频》《五四青年节十大杰出青年表彰系列视频》《组织部七一晚会节目系列视频》。举办了南武当桃花节、龙南县“庆五一”“庆五四”、学习强国知识竞赛、龙南首届全民运动会网络直播,大部分活动的点击量超过10万。今年上半年完成广告收入56万元。
(四)立足技术升级,确保播出安全,实现广播电视公共服务标准化均等化。
认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,上半年正常安全转播中央一套、中央七套节目、江西卫视节目、中央人民广播电台、江西人民广播电台节目。出色地完成了中央、省、市、县各级重要会议和重大活动的播出任务。为确保电视节目安全优质播出,认真做好了设备日常的技术维护和保养工作,及时排除设备故障和安全隐患。在各种重要保障期启动广播电视安全播出预案,应急指挥部人员精心部署,靠前指挥。实行24小时值班制和领导值班、技术人员值班制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保了高山台连续十几年转播中央、省、市台广播电视节目“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。
积极争取上级部门的支持,今年上半年高山台5.5公里的上山道路已完成硬化,极大方便了工作人员上下班,改善了台区的工作生活环境。
继续完成实施好高山台无线数字化改造工程,工程主要建设现已完工,可发射无线数字电视节目13套,包含中央12套无线数字电视节目和一套江西卫视节目,赣州台和龙南台(二套)电视节目。今年上半年,杨村镇、程龙镇发射站自动化系统相关设备已安装调试到位,待信号激活便可正常接受发射无线数字广播电视信号,解决偏远乡镇信号无信号弱的问题,实现龙南县广播电视公共服务标准化,均等化,让党和政府的声音进入千家万户。
(五)中心工作
1、认真履职好精准扶贫工作。帮助挂点村南亨乡助水村贫困户办理残疾证、慢性病申请、产业奖补申报办理,指导贫困户开展“五净一规范”活动。今年上半年共拨付19700元,开展春节端午走访慰问、购置生活用品,开展灾后重建等;6.10特大洪灾发生后,中心扶贫工作队第一时间到达挂点的南亨乡助水村了解灾情,还联系了爱心商行——龙南县双桥批发部为挂点助水村捐赠矿泉水、面包、米排粉等救灾物资,折合人民币3000多元。
2、认真履行好党建主体责任。一是制定党建工作计划、抓好工作落实。制定了中心党支部工作要点和工作计划。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力。要求全体党员都参与到精准扶贫工作中,在抗洪救灾活动中,充分发挥了党员积极带头作用。三是认真开展了“两学一做”学习教育活动,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,特别是视察赣州时的重要指示精神。四是加强中心党组织建设,拨付资金新建党员活动室,做好退休党员党组织关系转出工作,积极做好入党积极分子培养和党员发展工作,严格组织生活。
3、认真履行好“三城同创”工作职责。积极参与“三城同创”活动,在做好本单位责任路段“网格化”各项工作之外,组织好新生片区网格开展工作,集中整治环境卫生问题。6.10特大洪灾发生后,我中心组织人员和力量,多次开展灾后环境卫生清理工作,清理街道上洪水过后的各种垃圾、沉积的淤泥,让街道重新恢复往日的干净整洁。
中心在做好精准扶贫、三城同创、党的建设、综治维稳等工作基础上,充分利用中心的宣传平台,加大这些工作宣传力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。
二、工作主要特色亮点及所获得的荣誉
在重大应急突发事件中,主流媒体履行责任担当,牢牢把握舆论引导话语权。在抗击“6.10”特大洪灾中,充分展现了媒体融合集体发力发声的宣传效果。洪灾发生后,中心各媒体平台集体发力,形成了强大宣传声势。一方面第一时间组织记者赶赴最前线,采写出了一篇篇有深度、有温度的新闻作品,通过《龙南新闻》、“两微一端”新媒体、手机报及时传递出县委、县政府夺取抗洪救灾全面胜利的有力部署,记录下区县上下奋力夺取防汛救灾全面胜利的坚定决心,坚定了广大干部群众战胜洪涝灾害的信心和决心;另一方面,充分利用龙媒体APP灵活性和实效性,推出抢险救援实况、区县领导奋战抗洪一线、群众自救互救、爱心企业捐赠物资、职能部门抢修水电网等基础设施、挂点单位赴乡镇支援灾后重建、抢险救灾典型事例等系列报道。为我县抗洪救灾工作凝聚起强大正能量,牢牢掌握了舆论引导的话语权和主导权。
《“6.10”洪灾汇报片》得到区县主要领导和各级各部门领导和干部的一致赞誉。在“6.10”特大洪灾抗洪抢险表彰大会上获得县委县政府颁发的全县“先进集体”荣誉称号。
三、存在的主要问题及原因分析
(一)广告收入不甚理想,保障水平不容乐观。传统媒体广告收入直线下滑,新媒体广告市场还需培育。
(二)人员严重不足,复合型专业人才紧缺。人员不足,AB岗标准配备难以实现,部分工作人员长期加班、超负荷工作。新型专业媒体人不足,制约着融媒体的长期发展。
四、2019年下半年工作打算
(一)进一步深化机构改革,推进媒体深度融合
继续完成实施好县融媒体中心建设和设备改造升级工作;着力深化内部体制机制改革,合理配置人员机构编制,拟定出适合融媒体中心长期发展的《三定方案》。
(二)进一步围绕中心工作,力争宣传工作再上新台阶
外宣工作:强化外宣配置,做到主动靠前,积极加强与市级以上媒体的对接沟通,努力提升上稿数量和质量。内宣方面:进一步整合采访编辑力量,优化制作播发流程。围绕2019年下半年区县中心工作进行宣传,重点为利用各发布平台策划打造“建国70周年献礼”系列节目、第三届龙南旅游文化节、六大攻坚战、国家卫生县城创建、新时代文明实践、扫黑除恶等栏目策划工作,组织开展主题宣传、深度报道。不断提升龙南宣传质量,打响龙南宣传品牌。
(三)进一步发挥资源优势,提升自身“造血”功能
努力拓展信息服务,积极开展商务活动,实现社会效益和经济效益的双赢。加强与县直部门、乡镇合作,并做好信息服务工作。深化与企业、团体合作,拓展业务市场。联合各类协会、演出团体组织开展活动。策划开展重大商务活动。
(四)进一步推进事业建设,提高公共服务能力
不断优化网络覆盖能力,保障融媒体各平台发布安全或优质播出,尤其保障中华人民共和国成立70周年等重要时间节点的安全播出。
(五)进一步加强作风建设,增强党组织战斗力
进一步加强党党员干部作风建设,认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。组织开展党支部换届工作,完成好下半年党支部党建展播工作,将纪律督查与日常考勤考绩相结合,健全各项制度。
2020年,XX县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,以党建为引领,积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了舆论引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下:
一、2020年的工作开展情况
(一)、立足改革趋势,把握改革方向,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
1、先行先改,XX县融媒体中心正式运行。2020年1月,XX县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批,县编办“六定”方案相继出台,并逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份,利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡,可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定,江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道,先后有80余家省内外县级媒体参观交流,成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。
2、深化改革,薪酬分配制度改革方案出台。根据《XX县县属新闻媒体融合改革工作方案》,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬分配制度改革实施方案,按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。
3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中,中心坚持融合、发展、管理并进,建立了科学有效的媒体管理体制,培育了良好的舆论环境,不断的构建舆论传播新格局。目前,中心利用已经投入使用的播发平台,已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变,掌握了XX最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台,构建了新型传播体系,同频共振效应初步显现。
(二)、紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效
1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好XX故事营造了浓厚的氛围。
2、内宣策划亮点纷呈。2020年为我县新闻宣传提升年,按照“走、转、改”要求,并结合我县重点工作,在《XX新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍XX》、《喜迎十九大——砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大——重点项目巡礼》《喜迎十九大——五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引,开启XX发展新征程》《记者走基层》、《健康XX》等14个专栏,在《今日XX》、《XX报》、《XX发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个,并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。
3、媒体推送及时有力。中心成立以来,所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等,做到了中心工作天天有、重点工作日王者荣耀mvp日发,形成良好的宣传氛围,增加社会知晓度。截止11月16日,XX发布微信、微博总阅读量达到310万人次,平均阅读数2003人次/条,形成了热点4个。XX融媒体客户端总共发稿2220篇。
4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护XX整体形象。
5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大XX对外影响力和知名度产生了积极影响,在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中,中心选送推荐的参赛作品捷报频传,全面开花,共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中,电视消息《沪昆高速XX段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《XX腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀:耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟:对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品三等奖。
(三)、以党建为引领,打造改革标杆,为“建设分外宜人地天工开物城”提供强大的新闻舆论保障
中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署,以党建工作项目化管理为抓手,以党员扶贫帮困为引领,推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,为打造县级媒体融合改革发展标杆,奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为:一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了XX县融媒体中心党支部,并制定了《XX县融媒体中心2020年党建工作要点》和《XX县融媒体中心党支部2020年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力。在这次改革过程中,广大党员干部发挥引领作用,勇于担当,主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来,为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”,得到中央、省市领导十二公民影评高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动,使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设,使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际,认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的,认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。
(四)、以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作
为积极响应县委县政府号召,XX县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----XX镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地党组织的战斗力,中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。
(五)、发挥资源优势,积极走向市场,为中心改革发展探索新路子。
1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,找准企事业单位需要传播的核心诉求,为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案,为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。
2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来,承接、制作了县招商宣传片,与卫计局联合打造《健康XX》专栏,与城管局打造《今日XX城市之窗》栏目,与交警大队联合打造《畅通XX》栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了XX首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10万,尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办,不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行,并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时,通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式,全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化,古村落等,吸引了全国160多万人次观看,为活动开展营造浓厚氛围。经统计,龙舟文化旅游节会期三天,人流量超过10万人次,充分带动了当地了旅游经济。
(六)、立足技术升级,确保播出安全,为全媒体新平台提供技术支撑
1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,对专业技术人员进行了系统的学习培训,以达到熟练掌握设备性能的目的,为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬,中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播XX上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造,使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视媒体为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。
2、安全播发得到保障。中心成立以来,继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,落实措施做好“三个确保”,认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善广播电视安全播出应急预案,做好了日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保XX电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。
(七)、突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础
1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采用事业单位招考和聘用的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体、制作人才,壮大人才队伍,为中心发展提供人才支持。
2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采用走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习经验,交流学习心得,从而提高新闻从业人员的政治业务素质,严格宣传纪律。
3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2—3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布,团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接,像润滑剂一样保证整体的良好运转,使其产生功效提升的质变。
(八)、其他工作
中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上,充分利用中心的宣传平台,加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣传力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。
二、存在的困难和问题
(一)、媒体融合技术仍存在瓶颈,有待破解。
(二)、人员经费、专项经费不足,保障水平不容乐观。
(三)、媒体影响力较弱,尚未形成权威声音。
(四)、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。
三、2021年工作打算
(一)、继续探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。继续推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,建立并完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。
(二)、进一步提高宣传工作水平。宣传工作努力做到四个坚持:在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;在宣传效果上坚持提高质量、增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,有力配合和推动全县各项工作的开展。
(三)、争取媒体影响力进入全省十强,力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效益。
(四)、加强党组织的自身建设。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,充分发挥党员先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
(五)、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”。
(六)、切实保障安全播出和发布,努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制,确保安全播出和发布零事故。
(七)、加强队伍建设,不断创新机制体制,建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制,打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队,创造想事干事、争创业绩的良好局面。
分宜县融媒体中心在县委、县政府的高位推动下,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了舆论引导功能,媒体融合改革不断向纵深推进。获得“2017年度江西省移动新媒体综合传播力”十强县区、“2017年度江西市县(区)媒体融合标杆案例”(十强),改革经验做法被新华社《国内动态清样》报道,得到中央领导批示,并在今年的全国文化体制改革经验交流会上做典型介绍,受到中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长黄坤明的高度肯定,成为全国媒体融合改革县级样板。已接待陕西、内蒙古、山东、四川、江苏、安徽、贵州、山东等地近280多家媒体同行考察交流。今年以来,融媒体中心主要推动了以下几方面的工作:
一、深化媒体改革,推进媒体深度融合,成为全国媒体融合改革的县级样板。
今年上半年,县融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上,坚定不移的推进媒体深度融合,着力深化媒体内部体制机制改革,着力拓宽传播平台载体,着力强化人才支撑和政策保障,推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”,传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显,我县新闻舆论工作气象一新。5月10日,中宣部在深圳召开全国深化文化体制改革座谈会。县委书记李逸翔以《推进媒体深度融合打造媒体融合发展“县级样板”》为题,就我县媒体融合改革做法作典型发言。这是十个发言单位唯一一个以县级媒体融合改革为内容的发言,也是仅有的两个县级发言单位之一。中共中央政治局委员、中共中央书记处书记,中宣部部长黄坤明对我省探索县级媒体融合改革经验给予了高度评价,同时也对我县融媒体中心的改革做法充分肯定,并说我中心的改革做法值得各地借鉴。9月8日,中宣部副部长、国务院新闻办主任徐麟来县就我县融媒体改革进行专题调研,并给予了高度评价。先后有内蒙古、四川、河北、山东、江苏、陕西、安徽、贵州、山东等地的近280多家媒体同行前来参观学习,我中心的改革做法成为全国媒体融合改革的县级样板。
二、围绕中心工作,打好宣传主动仗,奋力开创新时代媒体融合宣传新气象。
1.外宣发稿稳中有升。2018年初,中心将36条中央级、100条江西日报、40条江西卫视、40条江西广播、200条市台、200条市电台、660条《新余日报》及分宜报、分宜电视台、分宜发布原创微信微博等上稿任务,具体分解到每个记者。2018年,完成中央级媒体上稿任务39条;完成江西广播电视台江西卫视《新闻联播》65条(其中头条5条),《新闻夜航》26条,《晨光新视野》12条;电台《江广新闻》《整点新闻》36条(其中头条4条);完成《江西日报》100条;完成是新余市广播电视台《新余新闻》230条,《新广新闻》240条,《新余日报》1000条,为我县的经济社会转型跨越发展谋势造势、为讲好分宜故事营造了浓厚的氛围。
2.坚持正确舆论导向。重点围绕我县提出的实施“四县”战略,发展“五大”产业,打造“两个基地”,“农村新七项重点工作”,建设“分外宜人地天工开物城”思路和目标,开设专栏进行主题报道,为县委、县政府的中心工作营造了浓厚的舆论氛围。尤其是围绕重点项目建设、脱贫攻坚、农村新七项重点工作、保家行动等报道重点,在《分宜新闻》栏目中开设了“”在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下‘新时代新气象新篇章’”、“转变作风坐实结果”、“拆‘三房’建‘三园’”、“脱贫攻坚分宜争先”、“来自重点项目建设的现场”、“全面从严治党”、“扫黑除恶在行动”、“我们的节日”、“我奋斗我幸福”等20多个子栏目。在《今日分宜》、《城市之窗》、《健康分宜》、《分宜报》、《分宜发布》微信微博、《分宜政府网》新闻频道、《分宜报》手机版、《画屏分宜》APP中及时开辟了“脱贫攻坚分宜争先”、“聚焦乡村两级重点工作”、“保家行动”、“重点项目建设”、“在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下‘新时代新气象新篇章’”、“党建+颐养之家”、“诵读红色家书”、“扫黑除恶进行时”、“畅通分宜”、“健康分宜”、“城市建设”等栏目共计18个,并在第一时间推出专题报道或主题报道,把镜头对准基层、把话筒交给群众,收到良好的社会反响。
3.传播效果不断放大。《分宜发布》微信微博等“两微一端”官方平台始终坚持官方媒体平台党性原则,坚持定位,紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开展内外宣传工作。《分宜发布》微信公众号全年阅读量突破415万人次,共发布微信文章1850篇。推动《让身边好人闪光,19位“分宜最美人物”候选人公布,点赞评议动起来!》《我在分宜刚刚好》两篇热文,阅读量分别突破“10万+”,阅读量超过1万的图文11条,阅读量超过5千的图文18条。《分宜发布》微博总粉丝数为55420人,共推送7260条。微博总阅读量突破1300万人次,单条最高阅读量41.8万。《画屏分宜》APP直播的警营文化成果展示汇演、“最美护士”奖晚会、“红色家书”主题演讲比赛、重阳节晚会、少儿艺术节晚会等大型文艺活动直播总收看人数突破124万人次,累计观看人数突破300万人次以上。
4.节目创优成绩显著。在2018年举行的2017年度全省、全市广播电视作品与播音主持作品评选与推荐活动,中心推送的作品已有17件作品在省、市级获奖,成为全省获奖最多的县级媒体,其中4件作品获江西省优秀广播电视作品三等奖,4件作品获江西省新闻奖三等奖;1件电视作品获新余市优秀广播电视作品一等奖,2件作品获新余市优秀广播电视播音作品二等奖(电视与播音作品各1件),6件作品获新余市优秀广播电视播音作品三等奖(广播3件、电视2件、播音1件),成为全省获奖最多的县级媒体。
三、拓展媒体平台,提高“造血”能力,做活产业经营文章。
1.做实新闻+政务+服务。《画屏分宜》App集成所有媒体平台,向下打通乡镇村传播通道,构建起“分宜政务微矩阵”,共有100多个活跃帐号入驻。开设了政务服务功能,为市民提供政务服务23项,涵盖诸多领域。开设问政栏目,回复并落实问政信息32件,回复率100%。面对新的舆论生态,分宜县坚持“移动优先”,鲜活的新闻素材第一时间通过移动端发送出去,7月23日,融媒体记者了解到凤阳镇一贫困户20万斤冬瓜滞销的消息,第一时间采写新闻并通过各媒体平台发布,还帮其策划销售方案,仅用三天时间全部售罄,彰显了新闻人的社会责任心。同时,利用媒体融合后的各大平台的公信力和影响力,融合广告、大型活动策划、栏目合作等业务,打造信息最集中的新闻传播平台。积极与地方党政部门单位合作联办节目,如《健康分宜》、《职通分宜》、《城市之窗》、《畅通分宜》等电视栏目,《改革开放四十周年》报纸专刊,微信公众号《脱贫攻坚》系列报道等,服务了当地干群,树立了单位形象,赢得了群众认同。
2.承办活动有声有色。依托原广播电视台品牌资源,策划、设计大型节庆文化活动和群众文艺晚会。今年端午节期间,分宜融媒体与中央、省、市媒体合作,龙舟竞渡和端午民俗的新闻连续在央视《新闻直播间》、《朝闻天下》、《新闻30分》和《东方时空》等栏目现场直播和滚动播出,客户端直播点击观看人数达到235万人次,影响力和传播辐射力度均超历史;举办了第三届“分宜有爱”最美人物颁奖晚会、第三届百姓春晚和江西好人发布仪式,特别是百姓春晚,坚持百姓春晚百姓办,不要政府一分钱,所有节目都是中心导演、编排,演职人员1000多人,出现一票难求,加上传统媒体和新媒体立体传播,整合营销,吸引了28万人次观看。同时,相关职能部门的大型庆典、晚会、大型展览、展销会;各职能协会的专业活动、会展等;本地知名企业的庆典、年会、晚会等活动贯穿全年。
3.经营业务不断拓展。新余市融媒文化传媒有限公司除承办活动、广告外,还涉足文化产业,设计施工一些文化院墙改造、设施改造等工程。并计划参与投资发展潜力好的项目,比如文化教育培训、景观设计施工等,年经营收入较之前单纯的广播电视收入翻了5倍,实现了社会效益和经济效益的双赢,为媒体融合向纵深发展提供了财力保障。
4.推动转型升级。为打通宣传思想文化工作“最后一公里”问题,市委宣传部今年全面启动了市、县(区)融媒体中心记者下到最基层担任乡村宣传员的工作。按照市委宣传部统一部署,我县融媒体中心也派出16名记者编辑深入到12个乡镇(园区、办)的157个行政村(社区),担任乡村宣传员,每个人负责一个乡镇所有行政村的新闻宣传、社会宣传、理论宣讲、信息收集及融媒体的运营发展等工作,真正实现了县、乡、村三级全面融合,让党委政府与最基层实现了互通互联,一定程度上解决了基层群众人在下头、人在外头与干部机构在上头的“两头”矛盾。
四、加强作风建设,以党建促业务,增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。
县融媒体中心通过设立意见箱、召开座谈会、开通热线电话、发放征求意见函、问卷调查的方式征求社会各界对融媒体中心在作风建设中存在的问题和不足,围绕服务意识不强、工作思路不宽、学习氛围不浓、工作纪律不严四个薄弱环节,制定了整改措施,建立了学习激励与检查机制、落实首问负责制、完善信访工作制度、严格规范工作人员言行举止、加强机关作风建设;进一步抓好党风廉政建设和开展机关作风评议活动等制度。通过加强领导,层层落实机关作风建设责任制,营造出了学习你追我赶,服务争先创优,作风严谨扎实,行为标准规范,团结奋进的良好氛围,有力地促进了各项工作再上新台阶(转载于:wwW.Dyhzdl:融媒体中心工作总结3篇)。与此同时,继续抓好帮扶结、脱贫攻坚,履职好“第一书记”工作。分宜县融媒体中心驻分宜镇横溪村第一书记以及中心两名富有农村工作经验的老,积极融入担当脱贫攻坚和“拆三房、建三园”工作中,并取得了较好的成绩。
五、2019年工作计划
1.持续推出好的融媒体作品。实施移动媒体优先发展战略,加强“两微一端”建设。按照“三贴近”要求,把镜头聚焦基层群众、生产一线,重大项目建设,不断推出微信热文10万+文章,持续在现场直播、抖音账户、短视频、H5产品等新媒体业态发力。
2.继续做好外宣工作。充分发掘分宜经济社会发展的亮点,加强与上级媒体的协调合作,在中央、省级媒体刊播分宜的典型报道、深度报道、重点报道上有新突破,以充分展示分宜县工作亮点,增强分宜的知名度和美誉度。力争全年至少有8件以上广播电视节目获省、市级奖。
4.完善绩效考核体系。在引进优秀人才的同时,也要实行末位淘汰制,打开出口,对不干事、业绩差、不适应工作的予以辞退,切实增强工作的紧迫感和责任心,创造想事干事、争创业绩的良好局面。
5.继续做实新闻+政务+服务。围绕解决百姓的“衣、食、住、行、玩、乐、购”等民生问题,开发《画屏分宜》的相应功能,最终实现群众掌上办事“不排队、不跑腿、不找人”,增加便民缴费、文化旅游、交通出行、教育培训、健康养生等服务内容,使客户端融入受众,服务生产生活。
5.全力做好安全刊播和舆情监测工作。确保县内无重大舆情和安全刊播、发布零事故。
六、不断拓展公司业务。继续依托中心资源,深化与原客户深度合作,为政府事业单位量身打造专题栏目,严把产品质量关,做好客户服务,维系良好合作关系。同时更加深入积极介入文化产业,为公司多元化发展奠定良好基础。
2020年以来,文成县融媒体中心按照《中华人民共和国政府信息公开条例》等文件精神以及上级部署要求,切实加强组织领导,努力规范、积极推进政务公开政务服务工作,取得了一定成效。现将本年度政府信息公开情况作简要报告。本报告主要涉及2020年度政府信息公开工作的主要情况,如工作机构、规章制度、落实公开内容等方面情况,统计时间为2020年1月1日至2020年12月31日,如对本年度报告有疑问,请联系:文成县融媒体中心办公室,电话:0577-67861700。
(一)总体情况
为进一步强化融媒体中心政务公开政务服务工作,我们成立了以党组书记、主任夏晓恩为组长的政务公开政务服务领导小组,并下设办公室具体负责政府信息公开相关工作,同时利用全媒体平台发布公告信息、政策解读等,架起了沟通人民群众的“连心桥”。截至2020年底,融媒体中心通过各类平台开设的“政府信息、分类信息”等专题专栏,累计主动公开政府公告、人事任免等信息150余条,并及时将县委、县政府的重大决策通过中心所属的文成广播电台、文成电视台、《今日文成》报、融媒体官方微博微信公众号、“指点文成”APP和文成新闻网等全媒体平台及时向社会公开,主要以文字、视频、音频为主。2020年,我们主要做了以下几方面工作:
一是积极加强政策解读。围绕2020年经济社会发展总体要求和主要预期目标,及时转载了上级政策解读;结合本单位工作实际,对照“打造新型主流媒体”的目标任务,邀请上级媒体专家详细解读《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》、“十四五”规划等;同时,发挥融媒优势,不断完善专家解读、媒体解读等内容。
二是聚焦热点回应关切。围绕广播电视受众、网民关心关注的社会热点和热门话题,积极加强主动回应工作。同时,办好《今日关注》《问政文成》等网络舆论监督栏目,在指点文成APP开设“网络问政直通车”,反映群众心声和热点、难点问题,积极担负政府和群众纽带作用。
三是多种形式强化效果。制定了融媒体中心新闻内容“三审三校”制度、新闻发布制度,及时向社会大众公布了新闻发布会实录内容,让群众及时掌握、了解本单位重要活动情况。另外,融媒体中心还定期对本单位的名称、办公地址、办公电话、工作职能、领导班子成员分工、内部“重大决策”、“人员调整”、“公开招聘”、“三公经费”等事项进行宣传栏和网站公示。
(二)行政机关主动公开政府信息情况
无(文成县融媒体中心是文成县委直属公益一类正科级事业单位,归口县委宣传部领导和管理,非行政机关)
(三)行政机关收到和处理政府信息公开申请情况
无
(四)因政府信息公开工作被申请行政复议、提起行政诉讼情况
无
(五)政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况
在推进政务公开规范化、科学化、经常化等方面还有待进一步提升。
下一步,融媒体中心将构建政务公开长效机制,将政务公开工作不断引向深入,在公开内容上注重全面性、真实性、针对性,在公开形式上有所创新,积极利用指点文成APP、文成新闻网、文成广电微信公众号等新媒体平台开展信息公开,同时做好舆论宣传和监督工作,努力营造和谐稳定的社会氛围。
(六)其他需要报告的事项
无
2020年,县融媒体中心在县委、县政府的高位推动下,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了舆论引导功能,趟出了一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路,获得“2020年度XX省移动新媒体综合传播力”十强县区、“2020年度XX市县(区)媒体融合标杆案例”(十强),成为全国媒体融合改革县级样板(转载于:wWw.dyhZdl:融媒体中心工作总结3篇)。今年以来,融媒体中心主要推动了以下几方面的工作:
一、深化媒体改革,推进媒体深度融合,成为全国媒体融合改革的县级样板。
今年上半年,县融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上,坚定不移的推进媒体深度融合,着力深化媒体内部体制机制改革,着力拓宽传播平台载体,着力强化人才支撑和政策保障,推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”,传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显,我县新闻舆论工作气象一新。5月10日,中宣部在深圳召开全国深化文化体制改革座谈会。县委书记李逸翔以《推进媒体深度融合打造媒体融合发展“县级样板”》为题,就我县媒体融合改革做法作典型发言。这是十个发言单位唯一一个以县级媒体融合改革为内容的发言,也是仅有的两个县级发言单位之一。中共中央政治局委员、中共中央书记处书记,中宣部部长黄坤明对我省探索县级媒体融合改革经验给予了高度转业政策评价,同时也对我县融媒体中心的改革做法充分肯定,并说我中心的改革做法值得各地借鉴。今年上半年,先后又有内蒙古、四川、河北、山东、江苏、陕西等地县区的近20家媒体同行千次前来参观学习,我中心的改革做法成为全国媒体融合改革的县级样板。
二、围绕中心工作,打好宣传主动仗,开创新时代媒体融合宣传新气象。
今年上半年,中心将36条中央级、100条XX日报、40条XX卫视、40条XX广播、200条市台、200条市电台、660条新余日报及XX报、XX电视台、XX发布原创微信微博等上稿任务,具体分解到每个记者。2020年1月至今,新闻采访部在中央、省、市级主流媒体上的新闻稿件质量大幅提升,现已完成中央广播电视总台《全国新闻联播》、《新闻直播间》、《朝闻天下》共计14条,《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》共计20条;完成XX广播电视台电视《新闻联播》29条(其中,头条3条)、电台《江广新闻》《整点新闻》12条,完成《XX日报》40条;完成新余市广播电视台《新余新闻》118条、电台《新广新闻》123条、《新余日报》420条,为我县的经济社会转型跨越发展谋势造势、为讲好XX故事营造了浓厚的氛围。
今年以来,中心重点围绕全县实施“四县”战略、发展“五大”产业、打造“两个基地”、建设“分外宜人地天工开物城”思路和目标,开设专栏进行主题报道。尤其是围绕脱贫攻坚、农村新七项重点工作、保家行动等报道重点,《XX新闻》开设了《在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下“新时代新气象新作为”》、《拆“三房&rd首乌汤quo;建“三园”》、《脱贫攻坚XX争先》、《我奋斗我幸福》、《在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下“新时代新气象新篇章”》四个栏目共播发稿件46条,为县委、县政府的中心工作营造了浓厚的舆论氛围。
“XX发布”微信微博、“XX融媒体”APP等“两微一端”官方平台自成立以来,始终坚持官方媒体平台党性原则,坚持定位,紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开展内外宣传工作。XX发布微博上半年总阅读量突破630万人次,平均阅读量3.5万/天,单条最高阅读量36万。预计到6月底,XX发布微信公众号累计关注人数41420人,比2020年增加730人。上半年共推送微信968条,累计阅读208万人次,平均阅读量2148人次/条。XX发布微博粉丝数累计55260人,共发布微博3066条,日平均阅读量3.6万。XX融媒体APP下载安装总量为2000人次,平均用户活跃数为800人次。稿件编发总量为6149条,平均每周编发数量166条,日均编发量24条。其中,1月6日发布《让身边好人闪光,19位“XX最美人物”候选人公布,点赞评议动起来!》阅读量达138370人次/条,完成了2020年首个10万+。
与此同时,在近期结束的2020年度全省、全市广播电视作品与播音主持作品评选与推荐活动,中心推送的作品已有17件作品在省、市级获奖,成为全省获奖最多的县级媒体,其中4件作品获XX省优秀广播电视作品三等奖,4件作品获XX省新闻奖三等奖;1件电视作品获新余市优秀广播电视作品一等奖,2件作品获新余市优秀广播电视播音作品二等奖(电视与播音作品各1件),6件作品获新余市优秀广播电视播音作品三等奖(广播3件、电视2件、播音1件)。
三、发挥资源优势,提高自身“造血”能力,实现了社会效益和经济效益的双赢。
中心充分利用新余市融美文化传媒有限公司这个市场平台,主动贴近市场,承接文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动,与各个单位联合开办专栏等,实现了社会效益和经济效益的双赢。一是承办系列晚会活动有亮点。先后承办2020年百姓春节联欢晚会、第三届“XX有爱最美人物”颁奖晚会、公安2020年警营文化成果展示汇演、2020年县卫计系统“最美护士”颁奖晚会和“人民至高无上患者是我亲友”主题演讲比赛等活动并启动了网络直播,活动直播总收看人数突破90万人次,其中2020XX春晚27.9万人次、公安系统警营文化汇演25.6万人次,引起社会各界广泛关注。二是稳固和深化各类专栏合作。继续和卫计、人保、城管等职能部门联合制作播出《健康XX》、《职通XX》、《城市之窗》等电视专题片,启动了“纪念改革开放40周年”《XX报》专版,全面展示合作单位工作成效。三是全力打造《XX融媒体》客户端。在江报技术人员的配合下,全力将《XX融媒体》客户端打造成为集音视频直播、点播、新闻信息查询、民生事项查询等信息组合在一起的终端平台。
四、加强作风建设,以党建促业务,增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。
县融媒体中心通过设立意见箱、召开座谈会、开通热线电话、发放征求意见函、问卷调查的方式征求社会各界对融媒体中心在作风建设中存在的问题和不足,围绕服务意识不强、工作思路不宽、学习氛围不浓、工作纪律不严四个薄弱环节,制定了整改措施,建立了学习激励与检查机制、落实首问负责制、完善信访工作制度、严格规范工作人员言行举止、加强机关作风建设;进一步抓好党风廉政建设和开展机关作风评议活动等制度。通过加强领导,层层落实机关作风建设责任制,营造出了学习你追我赶,服务争先创优,作风严谨扎实,行为标准规范,团结奋进的良好氛围,有力地促进了各项工作再上新台阶。与此同时,继续抓好帮扶结、脱贫攻坚,履职好“第一书记”工作。XX县融媒体中心驻XX镇横溪村第一书记以及中心两名富有农村工作经验的老,积极融入担当脱贫攻坚和“拆三房、建三园”工作中,并取得了较好的成绩。
五、营造学习氛围,延伸改革薪酬制度,创新推动媒体融合发展。
为加速人员转型融合,做到一专多能,中心坚持每周召开一次新闻阅评和业务研讨会,邀请省、市资深专家每月开展一次全员专题培训,利用上级媒体记者来县采访机会派人跟班学习,利用每年承办百姓春晚、XX最美人物颁奖晚会等大型文化活动进行直播实战,先后派出30余人次到外地学习考察,开阔视野,更新观念,提升技能,从思想上、技术上彻底改变新闻从业人员的观念。
与此同时,通过不断完善全媒体考核评价和薪酬分配制度,打破编内人员和编外人员的身份差别,用一把尺子量人才、评业绩,做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”,极大调动人员的工作积极性和创造性,至薪酬分配制度试行以来,原创稿件增加一倍以上,原创优质稿件增加三倍以上。
六、下半年工作计划
1.继续深化融媒体改革。实施移动媒体优先发展战略,加强“两微一端”建设,实现“XX融媒体”客户端安装量达3万以上。按照“三贴近”要求,把镜头聚焦基层群众、生产一线,重大项目建设,不断推出微信热文10万+文章和一批融媒体作品。不断强化融媒体服务功能,建设综合信息服务平台,让群众爱看、爱用,全面提高新媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。
2.全面完成外宣上稿任务。充分发掘XX经济社会发展的亮点,加强与上级媒体的协调合作,继续保持外宣上稿的强劲势头。在中央、省级媒体刊播XX的典型报道、深度报道、重点报道上有新突破,以充分展示XX县工作亮点,增强XX的知名度和美誉度。全面完成中央级考核媒体上稿任务36条,省级考核媒体任务180条,力争全年至少有8件以上广播电视节目获省、市级奖。
3.完善绩效考核体系。在引进优秀人才的同时,也要实行末位淘汰制,打开出口,对不干事、业绩差、不适应工作的予以辞退,切实增强工作的紧迫感和责任心,创造想事干事、争创业绩的良好局面。
4.全力做好安全刊播和舆情监测工作。确保县内无重大舆情和安全刊播、发布零事故。
县级融媒体中心年终总结分宜县融媒体中心本文发布于:2023-05-16 12:36:06,感谢您对本站的认可!
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