如何搞好团结干事班子的几点认识【3篇】

努力探索团结军官的途径，形成团结的军官队伍，这是一个地区、一个部门发展稳定的基础。 以下是为大家整理的关于如何搞好团结干事班子的几点认识的文章3篇 ,欢迎品鉴！

【篇一】如何搞好团结干事班子的几点认识

　　班子的团结是一个地区、部门发展稳定的基础。作为班子成员，就兰烬落应当讲党性、守纪律;讲民主，互信任好看的男生图片;讲学习、比干劲;讲干事、比奉献;讲奉献、让荣誉。就如何搞好团结干事班子，我谈三点粗浅认识。　　一、要大兴三风　　一是大兴理论学习之风。理论学习是增强团结的基础，是思想统一的基础。作为我个人，要在今后的学习中，要学习中央及省、州有关党风廉政建设工作会议和县党代会精神;要学习以宪法、《党章》为主的党纪条规;要进一步加强市场经济知识的学习。通过学习，更进一步牢固树立共产主义理想信念，在思想上、政治上、言行上同党中央保持一致、同县委保持一致。通过学习，进一步清楚岗位职责，明确责任目标，做到不越权、不缺位、不失职。二是要大兴研究之风。研究是创新的基础，是开拓的前提，不研究、不思考就不可能创新。要提倡研究政策、研究法律、研究实际之风，在吃透上情和下情上下功夫，创造性地贯彻上级方针政策;三是大兴调查之风。要结合当前纪检监察工作的重点、难点和热点问题进行调查，通过调查，研究特点，研究重点，区别不同情况制定推动工作的'措施。　　二、要处理好分工与合作的关系　　作为纪委书记，要增强中心意识，按照经济社会发展的总体要求，充分发挥纪检监察职能，保护改革者、鼓励探索者、褒奖成功者、帮助失误者、惩治腐败者、追究诬告者，为维护改革、发展和稳定的大局营造一个良好、和谐的氛围。同时，要加强班子成员间的分工协作。班子成员间的分工是为了整体工作的推进，但分工不是分家，班子成员间分工不同，但目标、任务是一致的，处理好整体和个体关系，做到四合四分，思想上合，实际工作中分;目标上合，任公司罚款务上分;大事上合，小事上分;整体上合，具体工作分。　　三、要坚持原则性与灵活性，处理好班子成员关系　　班子成员之间，由于年龄不同、经历不同、分管的工作不同、角度不同，对一些问题有不同看法是正常的，关键要把握原则性与灵活性，正确处理民主与集中、集体与个人、友情与原则、上下级之间的关系，正确对待不同意见。要按大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异的原则，正确看待不同意见，树立尊重别人就是尊重自己的观念，相互支持;工作中要做到互谅互让，要相互信任，相互支持，工作中要多补台，少拆台。多沟通思想，沟通情况，减少误会。对上要支持好班长的工作，班子成员对事业要热心，才能有热情，才有工作的激情;对下级要关心，才能贴心;对群众要有爱心，才能想人民所想，急人民之所急。　　团结出权威，团结出智慧，团结出凝聚力、战斗力，这是无数事实证明了的道理。在维护团结、坚持民主集中制方面，作为县委班子成员之一,在任何时候都要坚持“五湖四海”，反对以人划线、以地域划线，反对影响班子团结的一切言论和行动。要坚持大事讲党性、讲原则，敢于阐明自己的观点和意见，敢开展批评与自我批评;小事讲谅解、讲友谊，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互监督、心协力，全面落实科学发展观，把精力集中到抓好工作上来，集中到干事创业上来，集中到推进县域经济大发展上来。

【篇二】如何搞好团结干事班子的几点认识

　　一、加强沟通，增进理解是班子团结的基础　　社区是社会的基本单元和基本组织，是社会肌体的一个细胞，和谐社会的构建离不开和谐社区的建立，而和谐社区的建设更需要有一个团结和谐的班子。几年来我一直注重在加强沟通，增进理解，营造班子团结共事的氛围上狠下功夫。一是多沟通，以人格来凝聚人心。社区主任来自社会不同方面，由于每个人的生活阅历、业务能力、志趣爱好都不相同，在一起相处难免发生矛盾，每当此时，我都主动做好化解工作，同时，我坚持不搞亲疏，不搞猜疑，不搞拉帮结派，用自己的人格魅力，影响和感染她们。二是多关心，以感情来凝聚人心。感情是班子团结的纽带，班子成员在一起共事，光有工作关系还不行，还要有感情海棠意思。因此在工作中，我十分注重与班子成员的感情交流，无论什么人在工作中遇到困难或生活上遇到难事，我都给予关心和帮助;在处理复杂问题时，我坚持多商量、多听取班子其他成员的意见，集中所有班子成员的智慧和力量，尽可能减少工作失误和偏差。三是多理解，以真诚来凝聚人心。社区工作很辛苦，工资待遇也不高，大家能够在一起共事是一种缘分，图的是心情愉快，遇事要多交流、多理解，这是我常挂在嘴边的一句话。不仅如此，在处理问题与班子成员发生分歧时，我总是换位思考，做到对多理解和谦让，对自己多反省和检查，努力维护团结大局。常怀爱人之心，容人之量，助人之德，做到耳不闻人之非，目不视人之短，口不言人之过。这样，就会减少或消除相互间的摩擦和隔阂，即使产生一些矛盾也会得到及时地化解。近年来，无论调进、调出的人员，大家都能做到和睦相处，亲如一家，社区班子达到了思想上合心，工作上合力，行动上合拍，为构建和谐社区，营造出良好的工作氛围。　　二、相互支持、相互协作是班子团结的前提。　　领导班子是一个社区的核心和灵魂，一个事业心强、工作作风实、团结协作好的领导班子是做好社区工作的关键。只有大事讲原则，小事讲风格，并注重相互支持、团结协作的社区领导班子，才能真正做到全心全意地为社区居民服务，促进社区和谐发展。几年来我一直坚持做到：一是取得团结的共识。一个团结和谐的领导集体，不是靠那一个人就能创造的，而是要靠大家的共同努力。人人都有长处，人人都有难处，人人都有缺点，人人都有错误，关键是要相互支持、相互学习、相互关心、相互提醒、相互理解。只有在一个团结和谐的氛围里工作，大家才能心情愉快;只有在融洽的人际关系中生活，才能有益于身心健康。有了这个共识，大家就会像爱护自己的眼睛一样维护好团结;二是协调好工作关系。班子成员分工要得当，让每个成员都有用武之地。因此我根据每个人的特长、工作能力和自身素质作好分工，并做到分工不分家。工作上提倡相互支持，相互配合，相互补台，生活中提倡相互宽容以和为贵，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，遇事不推诿、不指责、不扯皮，遇错不回避，不怕揭丑，敢于揭露，善于改正。三是发挥正副“班长”的作用。我作为“班长”，能自觉端正思想态度，摆正位置。充分发挥班子羽毛球林丹成员的智慧，调动大家的工作积极性，工作中我注重发扬，坚持集体领导，率先与其他班子成员搞好团结，尽心谋事，倾力干事，力求在工作中多干少说、先干后说、干好让别人评说。总之，用平等的态度，宽阔的胸襟，团结的行动，积极的工作，影响、感召和促进一班人搞好团结。四是坚持原则。工作中有了矛盾我不回避，总是采取积极态度主动解决，坚持原则，不当和事佬，本着向前看的原则，多做化解工作，尽量避免产生新的矛盾，同时讲究方法，做到会下能够解决的问题，不要拿到会上讲，谈心能解决的矛盾，不采取其他可能激化矛盾的形式，两个人能解决的问题就不要扩大到第三个人。几年来，无论我在那个社区工作，无论我负责副主任工作，还是担任主任、党支部书记工作，都能与班子成员融洽相处，和睦共事，社区各方面工作也得到了发展，我本人也被当选区人大代表。

【篇三】如何搞好团结干事班子的几点认识

　　各级领导班子和领导干部，尤其是县以上领导班子和领导干部，担负着团结带领各族干部群众贯彻落实第十次党代会精神，实现“十一五”规划目标的历史重任。领导班子只要凝心聚力、团结干事，才能抓住机遇，乘势而上，加快发展，才能干出实绩。所以建设一支团结干事的领导班子是实现党代会提出的目标任务提供强有力的口渴组织保证。要建设一个团结干事的领导班子，就要从以下几个方面入手：　　一、要以身作则，找准位置　　一个领导集体由于不同年龄、不同经历、不同知识结构及不同个性和思维方法的成员组的，在工作中，必然形成对问题的看法和评价不同，若分歧处理不好，就容易造成班子内耗，产生不团结现象。由于分工不同，有时会出现只强调自己分管的工作，只讲分工，不讲合作的现象，使班子成员间产生不和谐。要解决种子发芽矛盾的`产生，第一，学习上不放松。我们要十分重视加强个人学习和修养，不断提高和完善个人的政治觉悟、道德品质、法制意识、思想方法、气质条件等。严格执行党内政治生活的准则和有关规定，坚持原则，把握全局，团结，增强团结干事自觉性;要加强理论和党的路线方针政策的学习，强化党性锻炼，模范数学手抄报一年级上册执行民主集中制;要加强专业知识的学习，增强驾驭全局的能力和决策能力，提高自己的理论修养和素质。第二，工作上要尽心尽力不推诿，特别作为副职领导干部，要切实当好主要领导的参谋与助手。一是要摆正自己位置，做到到位不越位、补台不拆台、分工不分家。找准自己分管工作与全部工作的关系和所处地位，做到思想上合，实际工作中分;目标上合，任务上分，大事上合，小事上分;整体上合，具体工作上分，全心全意干好本职工作;二是要尽心尽力做好自己的分管工作，努力完成工作目标和任务，增强班子整体功能;三是既要按制度办事，坚持既定的工作思路，及时向主要领导汇报进展情况，又要及时与其他副职领导进行工作和思想交流，互通信息，以取得配合协作;四是要务实创新，努力提高自身业务素质，及时掌握实情，既实实在在地去完成各项任务，又要在工作中不断创新。　　二、要顾全大局，维护团结　　毛泽东的《反对自由主义》中列举了自由主义的11种表现，并指出了自由主义的盛行，会使组织和个人在政治上的腐化，使团结涣散，工作消极，意见分歧，纪律松驰，所以我们要坚决强调反对自由主义，强调党的解决的英语团结和统一，建设一支团结干事的领导班子　　(一)是要牢固树立“团结是领导班子的生命线”，“团结是一种觉悟”，“团结出战斗微波炉功能力，生产力”、“团结才能发展，才能进步”等观点，充分认识与其他班子成员以诚相待，和睦共事，是务求发展，创造业绩的必须。　　(二)是坚持原则性与灵活性，处理好班子成员关系。要正确看待不同意见，做到大事讲原则，小事讲风格，在工作中做到互谅、互让，相互信任、相互支持。　　(三)是要用民主集中制规范自己的言行。牢固树立党的观念、全局观念，自觉地把个人置于整个党组织之中，时刻把党的利益放在第一位，个人利益无条件服从党的利益，局部利益服从党的整体利益。正确处理个人与组织、局部与整体的关系，加强班子的团结。　　(四)是要自觉遵守党的政治纪律和组织纪律。同中央保持一致，坚持“四个服从”，着重处理好个人同组织、少数同多数的关系，自觉服从组织决定。