在全省上下深入贯彻落实xx届五中全会、省委八届十一次全会和中央、省委经济工作会议精神,奋力推进中原崛起、河南振兴和中原经济区建设的关键时期,省委召开这次宣传部长会议,非常重要、非常及时,充分体现了省委对宣传思想工作的高度重视。今天上午,我们一起聆听了孔部长报告,孔部长的讲话符合我省宣传工作的实际,点中了要害,突出了重点,指明了方向,对全省今后的宣传思想工作具有重要的指导作用。
宣传思想工作是党和国家工作的重要组成部分,关系党和国家工作全局,关系改革和经济社会发展大局,关系国家长治久安,在中国特色社会主义事业全局中具有重要地位,有着不可替代的作用。近年来,商丘宣传工作在省委宣传部的领导指导下,以科学发展观为统领,以创先争优为动力,紧紧围绕全盛全市工作大局,唱响主旋律,打好主动仗,为商丘经济社会又好又快发展提供了强大的思想保证、舆-论支持、精神动力和文化氛围。
今年是中国共-产-党成立90周年,是实施“十二五”规划的开局之年。结合全国宣传部长会议精神和商丘实际,我们已经初步理出了今年宣传思想工作的总体思路,即:贯穿一条主线,突出两个重点,实现三个突破,营造四个氛围。贯穿一条主线:就是认真学习好、宣传好党的xx大和xx届五中全会精神、中央经济工作会议精神,积极推进商丘加快发展。突出两个重点:就是进一步加快发展、壮大文化产业,积极推进文化名市建设;进一步加大文明创建力度,力争进入省级文明城市行列。实现三个突破:就是实施体制改革推进工程,在改革创新上实现新突破;实施文化品牌培育工程,在打造“民权画虎村”、夏邑宫灯(村)、永城书法(村)等特色文化品牌上实现新突破;实施文化创新工程,在文化精品创作和文化产业发展上实现新突破。营造四个氛围:就是大力营造解放思想、振奋精神、加快发展的良好氛围;大力营造勤奋创业、奋力跨越的良好氛围;大力营造改革开放、开拓创新的良好氛围;大力营造科学发展、共建和-谐的良好氛围。下一步,我们将结合学习贯彻这次省委宣传部长会议精神,进一步理清思路,明确任务,突出重点,狠抓落实,努力开创商丘宣传思想文化工作新局面。
下面,根据这次分组讨论的安排,我就当前的宣传思想工作提几点意见建议:
1、加大全省宣传思想文化人才的培训力度,有计划有步骤、多层次多渠道地对宣传文化系统干部进行培训,建设学习型、创新型、实用型宣传队伍,造就一批宣传思想文化领域方面的行家里手、拔尖人才和领物。
2、加强市县乡各级主要领导干部和各级宣传干部的舆-论引导能力培训,定期举行由市县乡主要领导和宣传干部参加的培训班,提高各级领导干部处置突发新闻事件和应对媒体的能力。
3、各级宣传部门应积极“走出去”,搭建省外平台,巧借外力,“借船出海”,切实搞好外宣工作。要热情地邀请外界媒体进行采访报道,实现资源共享、合作、双赢,从而进一步提高河南的知名度和美誉度。
4、建议由省委宣传部牵头,加强全省宣传战线的联络和交流,建立健全舆情信息沟通、整合和共享机制,实现舆情信息的互联、互通和互动操作。
5、建立健全市县宣传干部双重管理机制,参照组织、纪检部门的做法,市县两级宣传部部长、副部长的任免应事先书面征求上一级党委宣传部门的意见。
6、加强新闻宣传管理和舆-论监督,加大对新闻“四假”的打击力度,遏制媒体、网络低俗、庸俗、媚俗之风,严格控制影响河南形象的负面报道。
7、进一步贯彻落实xx届五中全会精神,加大对文化体制改革综合试点市的支持力度,建立设施齐全、产品丰富、机制健全的公共文化服务体系,逐步把文化产业培育成国民经济的支柱产业。
8、建议省委宣传部对全省各地市的宣传思想文化工作加强指导和调研,帮助我们理清思路、查找问题、改进工作,更好地开创宣传思想文化各项工作新局面。
各位领导、各位代表、各位同仁:
本次党代会书记作的工作报告,全面回顾了过去五年里我市党风廉政建设所取得的成绩,明确了今后五年的主要任务。整个报告主题鲜明、思路清晰、目标明确,充分体现了党要管党、从严治党的方针,充分体现了强化监督执纪问责,坚持把纪律挺在前面,保持遏制腐败高压态势,建设忠诚、干净、担当纪检监察队伍的坚定决心,是今后五年我市党风廉政建设和反腐败工作的总纲领。会议结束后,我们一定及时认真传达好、学习好、落实好此次党代会会议精神,扎实推动我区党风廉政建设工作迈向新台阶。
作风正则人心齐,人心齐则事业兴。当前,全市及我区正处于一个前所未有的良好发展时期,严格监督执纪,呵护良好发展环境,助推经济社会发展,是每个纪检监察干部应尽的职责。下面,我想围绕落实吴书记所作工作报告,就今后如何进一步做好纪检监察工作谈几点体会:
一要坚持监督与问责并重,落实从严治党要求。一方面要抓严监督。认真履行党章赋予的“三项主要任务”和“五项经常性工作”,加大对党的“六大纪律”的监督力度,拓宽监督范围,优化监督方式,实现监督全方位、全覆盖。一方面要抓好问责。
行为坚决露头就打,对善用“唆泡”功夫对付企业、群众的“庸”“懒”“散”行为坚决快查快处,为我区各项事业发展迅速扫除障碍。另一方面要坚持厚爱,保护干部。对于那些在推进改革中因缺乏经验先行先试出现的失误和错误、上级尚无明确限制的探索性试验失误和错误以及为推动发展的无意过失,我们应当予以宽容、支持、保护和激励,引导干部有为有位,确保全区各项事业取得长足发展。
四要坚持固本与延伸并重,着力加强自身建设。纪检监察干部的“本”,就是监督执纪问责有关知识,这是立身之本,必须牢牢掌握好,并要与时俱进,常学常新,学思践悟,不断提升能力素质。同时,又要跳出纪检看纪检,结合本地监督重点,延伸自身能力建设,加强对金融、经济、法律、工程建设等方面知识的摄取,成为一名懂纪检、知业务的专业复合型干部,这样工作才能创新创优,推动反腐倡廉工作有实效、有创意、有影响。
以上是我的一些体会,不妥之处,还请各位领导、各位代表、各位同仁批评指正,谢谢!
各位领导、们
大家午好!
感谢大会给我这次发言的机会。
刚刚过去的年我们经历了许多,有稳定也有波动,稳定的是生产流程,波动的是市场行情,稳定的是公司、分厂科学的决策管理,波动的是所有员工随市场变幻而纠结的心情。工区全体干部员工在党委厂部的领导下,顶着巨大的成本压力,坚持以控亏增盈为主线;以创建
“学习型组织”为抓手,大力开展“、”活动,并努力完善车间管理制度,积极推行科技创新和精益化操作,生产指标创造了历史最好水平,车间的整体工作得到了全面提升。
成绩来之不易,它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水,也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部;向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢!
回顾过去、展望未来。在新的一年里,我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署,认真贯彻两级职代会精神,紧紧围绕控亏增盈这条工作主线,全面开展好年的工作。
一、凝聚力量破难前行
人心齐,泰山移。面对严峻的市场考验,要想破难前行,关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。
我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育,做好员工的方向引导、心理疏导工作,做到思想不乱、队伍不散。不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神,继续开展好“创先争优”活动,结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动,做好厉行节约和资源的综合利用,降低生产能耗。同时,推行人性化管理,坚持把工作做细、做实、做精,主动为员工解决实际困难,最大限度的消除员工后顾之忧,保持员工队伍稳定,营造和谐互助的浓厚氛围。
二、强化责任精细管理
加强精细化管理,用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实,做好指标的内外对标工作,找出差距,自我加压,取长补短,相互促进。
生产管理坚持抓好“一中两控”即:“以为中心兼顾质量”、“控制”、“控制”。大力推进精细化生产操作,使防氧化、精益化、先进操作、质量精益化、精益化、调整精益化控制、精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化、标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛,重点组织消化料,抓好生产过程控制,保持生产行程均衡稳定,延长寿命。
树立全员设备管理的理念,设备维护责任到人,完善设备点巡检制度,使设备现场环境卫生清洁达标,确保生产秩序的正常运行。
三、科技创新降低成本
首先,加快新型的应用。一是采用与的复合应用技术,在4台上试验,预计电耗降低kwh。二是在上逐步推广节能技术,预计降低500kwh。三是在4台上试验应用技术与新式结构的应用,预计降低kwh。
其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训,进一步增强员工业务素质、技术水平,做到用技术挤成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生产
高度重视安全生产工作,力争实现全年安全文明生产。推行现场“三点控制”方法,即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理,杜绝“三违”现象发生。进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准,实行区域化管理、一岗双责制。完善安全生产状况评价体系,继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加大日常现场监督检查和隐患整改力度,落实清理、检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演练,不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平,做到安全保生产,生产促安全。
各位领导、们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际,我代表工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
(一)、职工代表大会的组成
大中型企业实行职工代表大会制度,其代表人数可根据企业规模大小按一定比例由本单位自定,但最低不得少于30人组成;职工100人以下的小型企业可实行职工大会制度。职代会每届三至五年,每年至少召开两次。特大型企业每年至少召开一次。每年会议必须有三分之二以上职工代表出席,方可召开。
(二)、职工代表大会主席团
职工代表大会主席团在职工代表大会预备会上由全体职工代表选举产生。其具体职责是:
1、主持召开大会,负责大会期间的各项工作;
2、研究需要大会通过和表决的事项,草拟大会决议;
3、听取和综合各项职工代表团(组)对各项议案的审议意见和建议,对提案进行修改;
4、主持大会的表决和选举工作;
5、处理大会的其他重要事务。
(三)、职工代表大会专门工作小组(委员会)
职工代表大会专门工作小组(委员会)成员在职代会上提名,由职代会选举产生,人数一般为5-9名。其职责是:
1、平时,经常深入职工群众了解和听取关于本工作小组(委员会)负责范围内的工作意见和要求;
2、会前,征集、汇总职工代表提案;
3、会中,上报大会提案,并做好大会交办的各项服务工作;
4、会后,检查监督大会决议和提案的贯彻落实情况,研究处理属本组织权限内的问题;
5、办理职代会交办的其他事务;
6、按规定,向职代会报告工作。
(四)、职工代表团(组)联席会议
联席会议人员一般由职工代表团(组)长、是职工代表的企业党政负责人和职代会专门小组负责人等组成。联席会议一般每季度召开一次,遇到工作需要,也可随时召开,每次会议必须有三分之二以上的人员出席方可召开,占应出席人员三分之二以上通过的决议方可有效。
一、传达首届二次职工代表大会,暨第五次股东代
表大会的会议精神。
1、传达公司职代会会议精神.。
2、传达公司对的要求。
二、燃料站2010年工作总结
三、燃料站2011年工作安排
1、由于公司改革,岗位将发生变动,有部分
人员将分流变更工作岗位,请们安心工作,稳定情绪,站好最后一班岗,安全依然是我站的重中之重。
2、在停车之前,继续利用停车前的时间,创
造效益,完成公司交给燃料站的全年任务,所以在这里请装瓶的辛苦一点。
3、将继续协助燃气集团完成,燃气入户的后
续工作,这也是我站全年的重点。
4、继续回收钢瓶,做好钢瓶的回收工作,不
让危险源流向社会,以免给物业公司带来不必要的法律麻烦,所以我们要做好这方面的宣传工作,利用新闻媒体宣传钢瓶未检验流向社会的危害性,在回收中请负责回收的做好解释工作。
本文发布于:2023-05-06 03:16:52,感谢您对本站的认可!
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