招商引资政府奖励政策

更新时间:2023-05-06 01:25:26 阅读: 评论:0

招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资(FDI,Foreign Direct Investment)。中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应(地方经济总量增长,地方财政收入增长,地方就业增加,地。以下是小编收集整理的招商引资政府奖励政策_全县招商引资动员会讲话稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招商引资政府奖励政策_全县招商引资动员会讲话稿1

  们:

  今天这次会议,主要是总结去年的招商引资工作,表彰先进,研究部署今年的主要任务和措施,动员全县上下进一步统一思想,坚定信心,加大措施,乘势而上,以招商引资工作的大突破,推动县域经济大发展、大提高。刚才,对2004年度招商引资先进单位、先进个人和项目引荐人进行了表彰奖励。受到表彰的单位和个人,都是推动县域经济超常规跨越式发展的有功之臣,在此,我代表县委、县政府,向大家表示热烈的祝贺和衷心的感谢!希望大家戒骄戒躁,再接再厉,再立新功;希望各级各部门和广大干部群众,要以先进为榜样,干事创业,争创一流,为加快发展做出更大贡献。下面,根据县委、县政府研究的意见,我讲四个问题。

  一、肯定成绩、认清形势,进一步坚定抓好招商引资工作的信心和决心

  去年以来,全县上下认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕推进超常规跨越式发展这一目标,始终把招商引资放在推动全县跨跃发展的战略位置来抓,面对国家实行宏观调控带来的不利因素,团结开拓,迎难而上,创造性地开展工作,招商引资实现了新的突破。总结去年的工作,主要有以下几个特点:

  一是招商氛围更加浓厚。通过多次组织到先进地区参观学习、招商引资,深入开展多种形式的招商活动,全县上下进一步强化了“招商引资是解决茌平发展问题的根本途径”这一共识。在此基础上,通过层层落实责任制,加大考核奖惩力度等措施,有效地调动了各个层面的招商引资积极性,特别是针对以往引荐人奖励得不到及时足额发放的现实,今年我们通过县财政扣留的方式对项目引荐人和先进单位直接进行奖励,使奖金直接发到引荐人手中,带来了良好的效果,更加激发了全县上下的招商热情,形成了人人想招商、议招商、干招商的浓厚氛围。

  二是引进项目总量和质量有了较大提高。2004年,全县共引进项目191个,合同协议引资额237亿元,实际到位资金18亿元,引资额增长21%,超额完成了年初确定的确保15亿元的目标。同时,所引进的项目质量较以往也有了很大的提高,比如美达纺织引进的日本设备,采用全自动电脑控制;与台湾合资的鲁环散热器,采用先进的生产管理技术,产品出口美国、西欧、韩国、日本等国家和地区。另外,“四百工程”一期、华信碳素、复合木地板园区等一批大项目先后建成投产或开工建设,并储备了铝深加工、纺织、汽车配件等一批大项目,为加快县域经济发展增添了新的后劲。

     三是两大产业链条得到良性延伸。在我县已形成的铝、密度板两大产业链条的基础上,通过引进高科技的项目和技术,使两大产业链条进一步向纵深发展。在铝加工方面,比如信通铝业加工铝板带泊,由民用型材向工业型材发展;恒信铝业建设了产品专门出口日本的高精铝车间。在密度板及其深加工方面,我县新建了密度板加工园区,各密度板企业通过提高生产技术、产品质量和开发多样化的品种,使密度板产业链条得到不断延伸。如信诚板厂生产的高密度薄板,产品出口黎巴嫩、苏丹、叙利亚等多各国家,近期,又与美国、俄罗斯签订了供销合同。新亚板材出口新加坡、马来西亚等国家。

  四是投资环境进一步改善。工业区规划建设逐步完善,完成了“六纵五横”的道路建设,供电、供热等配套设施基本完善,铝加工、密度板生产加工、汽车配件、纺织等六大园区已具雏形,入园企业达到126家,园区载体功能日益完善,效应进一步显现。并且通过开通多条路段和对道路、园区进行绿化、美化,使投资环境和生活环境得到很大提高,大大增强了我县对外来客商的吸引力。软环境建设方面,深入开展了“平安茌平”建设、行风评议部门等活动,加强了行政执法的监管力度,进一步提高了服务质量和办事效率,亲商、安商、助商蔚成风气。

  五是招商引资成效更加突出。一方面通过坚持不懈地抓招商引资,形成了一批新的经济增长点,促进了县域经济快速发展和运行质量明显提高。另一方面,通过发挥企业招商的主体作用,入园企业不断增多,工业园区不断扩大。去年以来入园企业比往年增加了29家,园区扩大了5平方公里。另外骨干企业迅速膨胀,去年全县规模以上企业发展到63家,销售收入、利税、上交税金稳步增长。

  在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前招商引资工作面临的.形势仍然非常严峻,任务仍然十分艰巨。从我县情况看,在去年引进的项目中,真正对县域经济能够起到支撑和带动作用的大项目还不多,高科技项目、外资项目也十分有限,与先进县市区仍有不同层面的差距;园区的聚集效应还不够突出,尤其是各镇在推进项目落实上,力度还不够大,效果还不够好;企业作为招商引资的主体,其作用发挥得还不够,潜力

       

  还没有充分挖掘出来。特别值得注意的是,面对新的形势,有的对招商引资工作产生畏难发愁情绪,缺乏积极有效的应对措施,造成了工作上的被动。从大环境看,今年国家继续采取宏观调控措施,土地和信贷持续紧张,对招商引资的负面影响仍然十分明显;各地在招商引资方面,力度不断加大,新招层出不穷,竞争更加激烈,致使招商难度进一步加大。这种情况下,如果我们再不引起足够重视,再不加大措施力度,将会给今年的招商引资工作带来新的被动,全县跨越式发展的良好势头将很难继续保持,我们与先进地区的差距也将越拉越大。同时我们也要看到,当前,我国正处在新一轮经济增长上升期,世界看好中国,南方看好北方,国际国内资本正在加快转移,为我们招商引资提供了难得机遇;经过几年来的招商引资实践,我们探索了一套行之有效的办法和措施,营造了良好的投资环境,结交了大批外商和朋友,储备了一批可供选择的项目,为更有成效、更大规模地招商引资奠定了良好基础。因此,各级各部门特别是各级领导干部,一定要正确把握当前形势,正确对待面临的机遇和挑战,既要看到存在的问题和不利因素,切实增强忧患意识,增强责任感和紧迫感;更要看到有利的一面,进一步坚定招商引资、加快发展的信心和决心,克服困难,发扬成绩,乘势而上,不断开创招商引资工作的新局面。

招商引资政府奖励政策_全县招商引资动员会讲话稿2

  们:

  今天我们召开这次会议,是在金融危机依旧持续、全国整体经济形势仍未出现根本性好转的大背景下举行的,也是在郑州市、荥阳市全面开展招商引资年活动、企业服务年活动和优化经济发展环境的大氛围下举行的。可见,现在我们的经济工作既面临困难与挑战,又面临机遇与发展。我们只有牢牢抓住机遇,迎难而上,全力做好招商引资工作,才能为全镇经济的跨越式发展打好基础。

  首先,我们要充分认识到开展招商引资年活动的目的和重要意义。一是我们要认识到:开展此次招商引资年活动是应对世界金融危机的有效之举,面对世界金融危机的冲击,有许多企业处于停产、半停产状态,而我们要想有所发展,就必须借助外力的帮助,通过招商引资,调整我们的经济结构、扩大我们的经济总量,充实我们的发展后劲,这样才能化危机为机遇。去年以来,由于郑州市的许多企业土地使用问题,出现了大量企业外迁,我们就要紧紧抓住这样的机遇去招商、去引资。二是我们要认识到:开展招商引资工作对我镇经济的跨越式发展将起到非常重要的作用。目前,我们单凭阀门和碳素两大产业对我镇经济的整体贡

  1献非常有限,且现在在金融危机的影响下,碳素和阀门产业已经萎缩了不小,这就更要求我们通过招商引资,引进一些新项目,为我们下一步的经济发展夯实基础、聚集后劲。

  下面,就做好招商引资工作,我谈五点意见:

  一、要用好用活政策,全面动员,全民招商

  刚才,王镇长宣读了《高山镇招商引资优惠政策》和《高山镇招商引资奖励办法》,我认为:凡是政策没有规定的就是政策允许的,应当尽最大可能给投资者以最大优惠,把客商留住。同时,要做好全民动员、全民招商,团结一切可以团结的人,争取一切可以争取的招商引资资源。目前,我们高山镇有3万人左右,其中有上千人在外务工或经商,这么多人总会有一些与外面的客商有联系或有比较密切的关系,我们应该十分珍惜和重视这部分资源。因此,各单位回去后要想方设法做好宣传和动员,通过各种形式向在外经商务工的人员介绍我们的发展状况,向他们介绍我们的招商引资优惠政策,请他们直接或间接与客商联系,争取最大的努力到我们这里来投资。

  二、要进一步明确招商引资任务

  在年初签订的目标责任书上,各部门都有自己的招商引资任务,但是为了突出今年招商引资工作重点,进一步增强招商引资工作的责任感、压力感和紧迫感,目标管理督查室近期以最快速度对招商引资工作的考核分值进行调整,制定的任务不变,但是

  招商引资目标占考核总分值的比重要达到35%左右。也就是说,如果一个部门引来一个项目,那么他在年终考核时就已经至少得到了三分之一的分数。

  三、要讲究招商引资的工作方法,争取找得准、留得住 招商引资工作要讲究方法,不能“一哄而上”、盲目招商,有些商能招,有些商就是有也不能招,要看是不是以损害我们的环境为代价,要看是不是违反相关的政策和规定。招商引资工作找就找准,找准就要尽最大的努力把它留下。

  一是要“量体裁衣”、“看菜吃饭”,要结合实际,结合园区土地使用状况、各村的土地现状及空壳企业现状,先把基本情况和政策规定吃透,然后看看在我们这块地方能放什么企业、放得下什么企业,最后再有目的性的进行招商,确保引得来、放得下、留得住,避免做无用功。

  二是外交联系法,争取把所有的亲朋好友都要联系一遍,把我们的招商引资的信息散播出去,广布眼线,做到一有消息就问,一有眉目就抓。无数成功的事例说明,招商引资没有局外人,招商引资最初的“目标”,往往就在于我们每个人数十年人生旅程中所形成的“战友圈”、“同学圈”、“同事圈”、“亲友圈”之中。如果我们大家都注意开发属于自己独有的这些资源,把招商引资当作头等的公事、大事,特等的私事、家事来办,经过精诚所至的努力,就会终有所成。

  三是网上招商法,充分利用目前网络信息优势,将我们的招商引资优惠办法和奖励办法以及准备的一批项目发布到网页上,相信肯定会有人看,肯定会有人联系。

  四、要端正工作作风

  招商引资的浪潮汹涌澎湃,竞争异常激烈。在这种情况下,谁在思想上、行动上先人一声、快人一拍、新人一招、高人一着,谁就能胜人一筹、赢得主动、抢占先机。因此,我们在招商引资工作中要端正工作作风,在思想上要引起高度重视,坚定不移地把招商引资工作推向前进,形成全民参与、上下联动、人人有责的良好氛围,把招商引资作为全民的共同目标和自觉行动。

  一是要搞好团结,形成合力,避免那些落井下石、隔岸观火、相互拆台的现象发生。

  二是要充分发扬我们高山人的“高山”精神,尤其是坚忍不拔的工作作风和咬定青山不放松的工作精神,做到有信息一抓到底,抓出成效;没信息,加强联系,决不放弃。

  三是要实事求是,明确第一引荐人的地位不能有差错,谁也不能冒名顶替。只要为镇政府、村两委,甚至是党员干部提供信息的就是第一引荐人,杜绝那些一有点贡献就把自己充当第一引荐人现象的发生,经济办要做好对第一引荐人的确定工作。在收到有客商投资信息后,牵头引进项目和资金的村、部门或者领导年终可以记作目标责任书上的任务。

  五、加强领导、强化督查

  为确保这次招商引资活动年扎实开展,成立了招商引资工作领导小组,加强对这次工作的领导。组长由我担任,副组长由苌镇长、车主席、夏镇长和张镇长担任,成员有相关部门主任和有关镇直单位的负责人,领导小组下设办公室,办公室地点设在镇经济办。同时要做好督查工作,督查管理办公室要对各部门的招商引资工作进行督促检查,施行两周一汇报制度,直接报到我和苌镇长这里。

  们,招商引资工作事关我镇经济发展大局。做好了,我们就可能一飞冲天、摆脱困境;做不好,就有可能裹足不前、发展滞后。我相信:只要我们团结一致、坚忍不拔、全力以赴就一定能把招商引资工作引出成效。

招商引资政府奖励政策_全县招商引资动员会讲话稿3

  们:

  我们赶在农历年前召开全市招商引资工作会议,主要是要抓机遇抢时间,尽早把这个工作部署下来,同时也向大家发出一个强烈信号:招商引资将是新一年经济工作的重中之重。刚才,市长作了一个很好的工作报告,全面总结回顾了过去一年的成绩,对下一步的开放型经济发展和招商引资工作作了全面部署,我都赞同。下面,我就做好全年的开放型经济和招商引资工作,再强调五点意见。

  一、充分认识开放引进、招商引资的重大意义

  20xx年,“四期叠加”的形势不会有大的变化,经济下行压力还会持续增加,融资难的问题不可能得到根本缓解,开放引进、招商引资对娄底(楼盘)发展来说,比任何时候都更加迫切、更为紧要,各级各部门务必切实提高认识,统一思想,把开放引进、招商引资作为全年工作的重中之重抓紧抓好。

  1、开放引进、招商引资是一个地方快速崛起的必由之路。一个地方的开放程度体现了这个地方的经济发展程度。开放引进、招商引资得到的,是最直接、最现实的生产力。大家都知道,深圳(楼盘)在不到三十年时间,从一个不为人知的小渔村变成闻名于世的国际大都市,靠的就是改革开放、招商引资。再如宁乡,原来的基础条件和我们的一些县市差不多,上世纪九十年代还是典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”,通过开放引进,以“狼”的精神大搞招商引资,短短十几年时间就远远地跑在我们前面,20xx年各项经济指标直逼我市的总量。发展实践有力证明,开放引进、招商引资工作做好了,可以在很短的时间内突破瓶颈,夺得先机,迅速提升经济综合实力,实现跨越式发展。

  2、开放引进、招商引资是破解发展难题的有效手段。通过仔细分析可以看出,今年我市经济的基本面没有发生根本性的变化,要继续保持稳中有进、进中有为的态势,实现全年预期目标,关键看投资这一块。而在当前形势下保障投资,就必须加大开放引进、招商引资力度。招商引资没有一个大的增长,今年18%以上的投资增长目标就完成不了,结构调整、产业转型的就难以深入推进,特别是我市民间融资问题集中爆发,导致一些企业资金链断裂,不引进一些资金项目,没有实力企业联姻接手,这些企业就救不活。还有许多其他矛盾问题,要处理、要化解,也要靠招商引资推动发展去解决。更明确地讲,招商引资搞不好,投入就保证不了;投入保证不了,发展就保证不了,稳增长、促转型、增就业、惠民生、保稳定就保证不了。招商引资搞好了,一个个项目就进来了,投资、技术、管理都进来了,各方面就有了保障。可以说,抓好招商引资,对解决发展中各个方面的难题,是最快捷、最有效的办法和途径。

  3、开放引进、招商引资是发挥娄底优势的现实需要。这几年,我们立足打基础,谋长远,发展的条件和基础都上来了。我们的交通,高铁、高速都开通了,高铁开通列数在全国294个城市中排到第102位,全省第7位,4小时之内可以达到全国75%的大中城市,半个多少时就可以达到省会长沙(楼盘),交通区位得到极大改善。我们的产业,几大主导支柱产业通过提质升级,工艺在国内乃至世界上都是一流的;现代服务业也有好几个大的项目在建;全市5个县市区有3个是全省的特色产业县,农机、煤机、电子陶瓷成功打入了东盟、中亚市场,味菇坊等企业创立的芬兰北欧农业现代产业园还成为了我省唯一一个受到商务部支持的境外产业园,我市将在国家“一路一带”战略中获得更多发展。我们的园区,国字号的、省字号的,该有的“名片”也都有了。我们享受的政策,国家级的就有十多项,省里为我市的转型发展还专门制定了政策,相比其它地方,政策优势明显,可以找出很多的招商“卖点”。我们这些区位优势、产业优势、资源优势、政策优势要想转化为经济优势,就必须开放引进、招商引资,充分利用国际国内两个市场两种资源,在更广泛的范围参与合作。

  二、十分明确开放引进、招商引资的方向和重点

  开放引进、招商引资,必须立足娄底实际,明确主攻方向,突出工作重点,不能“眉毛胡子一把抓”。一要围绕强化“同城效应”来招商。现在,娄底的交通发生了根本性的改变,进入了“高铁时代”,正式融入省会长沙半小时经济圈,人流、物流、资金流、信息流将更快捷、更频繁,对接融入大长沙成为加快娄底发展的重大战略抉择。我们必须顺势而为,放大“同城效应”、避免“过路效应”。具体到开放引进、招商引资来说,要立足我市现有的特色产品、优势产业,坚持把产品做成产业,把项目做成园区,找准与大长沙产业项目的关联度和互补性,有针对性地引进一些上下游产业项目,扩大两地的合作空间和潜力,从而与大长沙经济形成“你中有我、我中有你”的分工合作态势,实现互利共赢、共同发展。二要围绕做强传统产业来招商。钢铁、煤炭、建材、有色等传统产业,在我市经济中所占比重大,不仅不能丢,还要努力谋求新的发展。要突出“两型”要求,在精深加工上做文章,积极引进上下游的国内外先进企业,拉长产业链条,提升产业层次,打造产业集群,为我市传统产业的转型发展注入新动力(310328,基金吧)。三要围绕做大新兴产业来招商。近年来,全市先进装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药、节能环保等新兴产业逆势而上。但总的来看,领军企业少、企业规模小、核心技术支撑不足,亟需在引进战略性的大项目、大企业、大品牌上求得突破,特别是高附加值项目、产业升级项目和龙头带动型项目,推进新兴产业高端化、集群化、规模化发展。与此同时,要特别注重旅游业的招商。

  三、十分明确开放引进、招商引资的方法和路径

  娄底老板多,将军多,院士多,他们建树卓越,人脉广泛,影响力很大,特别是娄商历史悠久,队伍宏大,遍布海内外。大家一定要拓宽思路,创新方法,充分利用现有条件和资源,切实把招商引资落到实处。一是“内”“外”结合。也就是把招娄商与招外商结合起来。娄商是娄底经济社会发展的重要战略资源。我们讲招商,第一个就是招娄商,市里实施娄商返娄战略,一个重要目的就是要攀老乡,话亲情,搭建平台,把广大娄商凝聚起来,共建家乡。现在到了岁末年初,很多娄商将回来过年,大家一定要利用这个有利时机,加强联系。同时要放宽眼界,广招外商,要亲自上门招商,还要善于依靠娄商招外商。尤其要瞄准世界五百强、全国五百强企业,每年多招几个大项目。二是“招”“安”结合。要招商,先安商。我们搞招商引资,先要善待在娄商人,千方百计搞好服务,千方百计为他们创业发展排忧解难,让他们有安全感、认同感、归属感,安居乐业,并使他们成为我们招商引资的“金字招牌”和“活广告”。当前最要紧的,就是要加强土地、技术、劳动力、资本等要素保障,加强企业环境的整治和优化,保证不出现因为用地用电、阻工闹事等问题影响项目的落地和企业发展。要时时处处设身处地为客商着想,用好的服务、深的情感,让客商安心舒心,把根扎下来。三是“专”“全”结合。要建立专业招商队伍,充分发挥专门部门和园区的工作优势,切实做好专业招商工作。同时,还要健全机制、畅通渠道、强化宣传,激发各级各部门和广大干部群众的招商引资热情,形成“人人促发展、全民搞招商”的生动局面,把所有的招商潜力都激发出来,把所有的招商资源都挖掘出来、利用起来,掀起专业招商与全民招商的新高潮。

  四、下死决心,优化开放引进、招商引资环境

  环境也是生产力。环境不优,我们开放的力度再大,招商的诚意再足,别人也不愿意来,即使来了也安不下心、扎不了根。近几年,我们通过行政审批“两集中、两到位”改革、严厉打击“三强”、强力推进征地拆迁等措施,发展环境有了很大的变化,但还很不够,还要下大力气、下死决心来推动环境的进一步优化。一是着力优化政务环境。一个地方的环境优不优,关键看政务环境优不优。要严格按照党中央国务院、省委省政府关于深化行政审批制度改革的有关精神和部署安排,承接好下放的审批权限。继续深化行政审批“两集中、两到位”改革,公开权力清单和负面清单,规范审批权限,严格审批流程,提高审批效能。总的要求是,对具体的审批事项,该削减的坚决削减,该取消的一律取消,该进驻政务中心的一定要进驻政务中心,真正实现行政审批“一站式”、快捷化服务,让审批不再是难事。二是着力优化社会环境。只有全社会的人都尊重企业家、尊重投资者,才能真正让企业家们、投资商们对娄底有家的感觉、家的温暖。要在全社会大张旗鼓地表彰推介对娄底有突出贡献、有深厚感情的企业家,深度报道一些企业家艰辛创业的故事,引导大家理解企业家创业背后的辛酸苦辣,大力营造亲商、富商、安商的浓厚氛围。设身处地为企业家着想,悉心为企业家解决子女上学、生活配套、饮食起居等方面的具体问题。要用我们的真诚关怀赢得投资者的信任,加深他们对娄底的感情,让他们不仅创业在娄底,而且把家也安在娄底,把心留在娄底。对于“三强”行为,要坚决打击,毫不手软。三是着力优化园区环境。园区是聚集产业的重要承载平台,是企业家投资兴业、创造财富的首选之地。园区环境好不好,产业集中度够不够,很大程度上会影响投资者的信心。要尽快理顺体制机制。为解决园区体制机制问题,去年,我们到长沙进行了学习考察,回来后在会上专门对经开区享受市级审批权限的问题进行了安排,之后王雄又组织专题调研组到省内几个搞得好的地方进行了考察学习。在审批权限下放的问题上,个别部门阻力还比较大,舍不得放权。这里,我要特别提醒这些部门,要看清形势,提高觉悟,简政放权是大势所趋,是改革所指,是政治要求,中央、省委三令五申,要讲政治、讲纪律、讲规矩,作为部门的主要负责人,在这个问题上是不是做到了,不是看你嘴上说得怎么好,而是要看你做得怎么样,要看你在关键的时候,是不是以大局为重,是不是听招呼,把该下放的权力放下去了。在这个事情上,市委政府是下了决心的,希望相关不要犯糊涂。经开区和相关部门,都要加强衔接协调,力争在3月底前把这个事情办好。总的要求就是,国家级园区要享受市级审批管理权限,省级园区要享受县级审批管理权限。要加快完善基础配套,积极发展工业地产,按目标任务搞好标准厂房建设,增强园区的承载功能。按照“先生活、后生产”的园区建设模式,加强园区生态建设,完善水、电、路等基础功能配套和生活服务配套,方便园区工人生产生活。要全面推行保姆式服务,真正视企业为衣食父母,对入驻园区的项目,提供全程、全方位服务。

  五、要把开放引进、招商引资任务落到实处

  一是落实责任。招商引资的目标任务,要细化量化,分解落实到市级领导、市直单位和各县市区、经开区和万宝新区,落实到每一个具体的责任人身上,做到人人身上有任务,个个肩上有指标。市级领导要带头招商,带头完成招商任务,同时抓好分管领域、分管部门的招商任务落实,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各市直单位既要完成招商引资任务,又要齐抓共管,为招商引资工作保驾护航,管审批的、管要素保障的、管环境的、管具体服务的,都要尽职尽责,把工作做到位。各县市区和经开区、万宝新区,要根据各自的招商引资任务,制订好细则措施,层层传导责任压力,把任务分到具体的责任部门、责任人和具体的时间段。商务、招商部门,要发挥主力军作用,建强招商队伍,创新招商举措,树立招商标杆。二是严格奖惩。今年,要把开放型经济和招商引资作为领导班子考核和绩效管理的重要内容,适当增加考核权重。“两办”督查室开展督查工作,也要将招商引资作为一个重点,按月、按季度进行督查,及时发现问题,提出建议,促进招商任务按时序进度落实。要认真制订招商引资工作的具体奖惩措施,对贡献突出的单位和个人,实行重奖,对完不成年度目标任务或因工作不力造成招商引资重大损失的单位和责任人,要追责问责。三是营造氛围。要通过电视台、报纸、网络等媒体,大造破除封闭守旧观念、推进开放发展的声势,让全社会的人都充分认识到开放引进对娄底发展的重要性、紧迫性。大力宣传招商、鼓励招商、倡导招商。对各级各部门取得的招商成绩,好的招商经验,在招商工作中涌现出来的先进事迹、感人故事,大张旗鼓进行宣传推介,引导、激励、支持各部门和全社会招商,使全党招商、全民招商成为一种新风气、新追求、新的自觉行动,汇聚开放引进、招商引资、共推发展的娄底最强音。

  们,加快发展开放型经济责任重大,投身招商引资实践大有可为。我们要敢于担当,开拓奋进,攻坚克难,争创开放型经济发展和招商引资新业绩,为全面建成小康娄底作出新的更大贡献!

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