关于新护士长表态发言【三篇】

新护士长表态发言篇1

　　敬的各位领导、各位同事:

　　您们好!

　　首先要感谢院领导给了我次锻炼的机会，同时也要感谢自从我参加工作以来给予我支持与帮助的诸位同事。如果没你们的支持和帮助，今天我也不可能站在这里发言。院领导给我这次机会是我对我的任信，我一定不负重托，尽全力把工作做好。

　　我是xxxx年x月来到咱们医院工作的，如果已近x年了。在我工作的这段时间里，我感受到我院良好的工作氛围和领导的亲切关怀。同事们之前相互学习，互相帮助，使我进步很快。我也很高兴地能够和大家一起工作，共同学习、共同进步;还希望在以后工作中能能够继续得到大家的支持和帮助。

　　今天，我有幸被选为护士长，我知道这既是院领导对我们的信任，同时也是对我的考验。我将努力不负大家期望，进一步加强学习，不断提高和充实自己的业务知识与专业技能，坚决做到不骄不躁，决不辜负我作为一名白衣天使的光荣称号。争取在这个看似平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩。

新护士长表态发言篇2

　　近期，我院通过公开竞聘、民-主测评、组织考察等程序，根据有关干部管理规定，经党委研究，确定了16位为我院副护士长人选，并于8月24日下午在教学综合楼八楼会议室对新任副护士长进行了集体谈话，新任护士长讲话。院党委书记、院长徐开林，副院长孙晓青，组织科科长陈剑群，护理部主任周莹等出席。

　　谈话由孙晓青副院长主持，徐开林院长做了重要讲话，首先对入选人员以往的工作给予了充分肯定，接着对她们上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求：1、爱护、关心医院。充分感觉到作为徐医附院人的自豪感，带领各自的团队做到我爱我院，工作中要不断思考怎样把医院做的更大更强。2、做好优质服务，锐意创新。在工作中做出亮点，做出能够供别人借鉴、推广的.新方法、新成绩。3、善于组织协调，化解矛盾。处理好科室内医护、护患以及护理队伍内部关系。带领护理队伍做好与患者的沟通，提高患者对医护人员及医疗服务的满意度与认可度。4、理论与实践相结合。抓好科室护士日常的学习工作，带领科室护士在“三基”等考试中取得好成绩。5、善于持家，做好节资降耗的主力军。6、确保政令畅通。保证医院每项大的活动能够很好的推广执行。7、在工作生活中以护士长的标准严格要求自己，说话做事要符合三甲医院护士长的身份，要有强烈的集体荣誉感，我院根据工作需要，通过竞争上岗聘任了13名护士长，为了帮助她们尽快适应护士长的角色，实现从一名优秀护士到护理管理者的转变，护理部于3月17日—19日举办了为期三天的新聘护士长岗前培训班。

　　在3月17日的开班仪式上，副院长郭少武做了重要讲话。他说，近年来医院各项事业迅猛发展，工作量逐年增加，选拔13名护士长，既是当前工作的需要，更是面向医院长远发展、加强护理管理队伍梯队建设的需要。举办新聘护士长岗前培训在我院历史上是第一次，既体现了院党委对新聘护士长的殷切期望，也体现了对全院护理工作的重视、关心和支持。郭院长要求，护理部要精心组织、科学安排，通过培训真正使大家学有所得、学有提高。

　　17日，分别由护理部主任黄霞主讲了《护士长领导能力与护士工作满意度关系》和肾病科护士长杨欣主讲的《科室资产管理及各级质控》。18日，由护理部副主任刘洁主讲《护士长素质及教学管理》;骨科护士长商世杰主讲《护理表格管理、各级人员培训》。19日，四位主讲老师又分别到各科室进行实地指导工作。

　　通过学习，护士长们一致认为这样的培训很有必要，使她们认识到挑战与机遇并存，压力与动力同在。培训结束后，新护士长们纷纷表示，通过这样的学习培训，加深了对护士长岗位职责的认识和理解，掌握了病区护理管理工作的重点和努力方向，虽然任重道远，但对未来更充满信心。新护士长们朝气蓬勃，肩负着医院和领导的重托，为护理管理队伍注入了一股新生力量，希望她们带领着自己的队伍兢兢业业、脚踏实地、克服困难、敢于挑战、乐于奉献，为医院美好的明天贡献出自己的力量。

新护士长表态发言篇3

　　我很多次说过，护理部主任是医院最有实力的中层干部，是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室，所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务，您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况，本地区的整体护理状态，你医院护理应当提升发展的空间，从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标，也就是在充分了解和知晓的状况下，才能点燃你的新官上任的三把火。

　　护里部主任素质的一把火：

　　无论你原来是什么样的职业形象，只要成为了护理部主任，你的形象和地位就发生了变化，从你的着装举止，到行为语言，都要考虑对全体护士的影响，都要考虑护士队伍在全院各专业中的`影响，你代表着医院全体护士的最高水准，在这一点上护理部主任不同与其它中层，无论是在本院还是卫生系统，你就能代表医院的整体护士形象。

　　所以当你上任的第一天，你的着装就应当非常规范，在机关里医务科和护理部是着工作装的，无论是否工作装，你的着装和行为都应该是非常规范严谨的，再不能像普通的护士长那样以管理为主了，而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质，具有最好的影响力。

　　第一次的会议发言

　　新担任的护理部主任，一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息，前沿管理理念，训练自己良好的语言表达能力，精炼的语言陈述方式，了解医院和外院的专业动态，使你在医院中层会议上的发言中，在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里，得到最完美的展示，让所有比你资格老的管理者，了解一个全新的有水平的你。

　　第一次的护士长例会中，要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养，和与大家团结合作的愿望，将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家，让大家感受到会在前任主任的基础上，一个全新的，变化的，护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。以你的讲话能增加你的亲和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到时代的改革的脉搏为目标，会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉，禁忌在首次会议上建立你的管理权威。